手术供应一体化过程中出现的器械管理问题与对策

供应室近几年飞跃迅速，以往设备陈旧、人员老化、技能单一的局面逐渐被先进的设备、不断更新的人员结构、专业的知识和技能所更新。自动清洗设备、空气层流系统、各类消毒灭菌设备的完善使供应室的设备问题已大有改观，但是随着手术供应一体化模式的出现，供应室功能的扩大，手术器械的管理问题就日渐突出。

传统消供条件下洁净手术部实现手术供应一体化管理浅谈

目的探索传统消供条件下,洁净手术部实现手术供应一体化的管理模式。方法从建筑布局、资源配置、专业培训及科学管理等方面合理设计功能用房,人、物流程,调整人员配备。结果通过合理的资源配置和专业培训,以及参照卫生部相关规定,实现了洁净手术部供应一体化管理。结论洁净手术部手术供应一体化管理,可降低医院运行成本,提高洁净手术部的工作效率,保证手术物品及时供应,但也存在一定缺陷,如因成本因素而不能及时完成器械及辅料的更新和补充,从而限制外科手术的发展。

供应链一体化下财务风险管控研究

在市场经济的推动下,各行各业都实现了快速发展,尤其是在企业实现供应链一体化的运营模式下,面临着诸多财务风险。为了有效提升企业财务风险管控能力,本文基于供应链一体化模式下企业的运营特点入手,细致分析供应链一体化下企业面临的财务风险类别,并提出针对性的风险管控措施,降低企业运营成本消耗,提高企业市场竞争力,为推动企业长远发展提供可靠支持。

通信运营商ICT一体化供应链建设与创新应用

通信运营商ICT(information communication technology)业务包含信息化应用服务(IT)与通信服务(CT),是面向集团客户的个性化需求,对网络服务、信息内容应用、技术产品进行必要的整合和开发,形成“端到端”解决方案。通信运营商从“传统电信业务提供商”到“综合信息服务提供商”的转型成为必然,ICT业务已成为各大通信运营商竞争主战场。文章结合通信运营商战略转型的背景和内容,通过对内、外部管理供应链的整合和优化,从机构、流程、采购、内外协同多个方面出发,提供高效协同支撑的综合解决方案,构建以客户为导向的ICT一体化供应链。

消毒供应室一体化管理用于手术室腔镜器械处理中的效果

分析消毒供应室一体化管理用于手术室腔镜器械处理中的效果。方法:选取2022年01月~2023年01月本院40台手术及1000件腔镜器械作为观察对象,另选取60例消毒供应室工作人员,随机均分为对照组(传统管理)和观察组(消毒供应室一体化管理),每组手术20台、器械500件、消毒供应室工作人员30例,比较应用效果。结果:观察组器械清洗合格率、卫生学检查合格率、物品包装合格率、灭菌合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组临床使用满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组消毒供应室工作质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:与传统消毒管理相比,消毒供应室一体化管理效果更好,可提高消毒供应室工作质量及器械清洗合格率,能为临床提供更好的服务,可推广。

宝洁:一体化供应链与价值创造

6月5日,以“链上协同,新质未来”为主题的第二十届中国ECR大会于河南郑州开幕。宝洁中国全域零售事业群供应链总经理杜永怡受邀出席并发表主题演讲“一体化供应链与价值创造”。本文根据她的演讲整理。

基于供应链一体化的农产品物流整合探析

我国是一个农业大国,农产品物流在国民经济发展中具有举足轻重的地位。目前,我国农产品物流尚处于初级阶段,农产品流通体系还比较落后,农产品流通环节过多,物流技术水平低,物流成本高,农产品流通信息不畅。为推动农产品供应链体系进行一体化资源整合,优化组织与组织之间的运作,使之近似于组织内部的运作,实现整体效益的合理化、最大化,应运用供应链一体化思想,对农产品物流进行集成式管理,构建供应链一体化的农产品物流模式,推动农产品生产环节的集成、流通环节的集成以及生产与流通环节的供应链一体化集成。进而在生产层上,有效引导农民以合作社的方式、公司的方式组织起来,参与农产品生产、加工,促进农民增收;在流通层上,借助中介组织极大地提高农产品物流质量与效率,解决经济过剩条件下的需求不畅问题;在消费层上,通过多种方式促进农产品商品价值的实现,降低物流成本。

供应链一体化发展下农产品物流整合模式分析

在我国,农产品供应链尚处在一个初步发展的起步阶段,农产品流通体系也不够完善,而农产品供应链的主体主要还是广泛而又分散的农户,因此,其物流模式、流通方式都凸显比较单一的问题。本文主要基于供应链一体化发展下以农产品物流整合及模式变革创新为研究对象,重点针对如何才能更有效促进农产品供应链一体化的发展问题进行论述。

丝绸之路经济带背景下的农产品供应链一体化模式

丝绸之路经济带沿线国家和地区地理位置、气候条件差异较大,在农产品生产和消费方面形成了一定的差异性和互补性,具备发展农产品贸易的先天优势,但受运输距离长、流通环节多、信息交流不畅等因素影响,运作成本较高,质量难以控制,农产品贸易发展受阻。供应链一体化能够在一定程度上解决这些问题,不过受需求多样化、企业能力及专业化运作等因素影响,单一的纵向或横向一体化模式难以适用。鉴于此,应基于信息共享与物流整合,综合考虑采购环节的采购内容、产品质量、市场供需等,物流环节的物流供给、存储特征、成本等,销售环节的农产品类型、企业资源等相关因素,灵活选择一体化方式,从企业发展、通关便利性、农产品检验、物流优化、文化交流等方面着手,保障农产品供应链一体化运作,推动丝绸之路经济带农产品贸易发展。

供应链一体化下区域物流产业集群升级的演化博弈

运用演化博弈对供应链一体化下区域物流产业集群中的对称企业和非对称企业之间的复制动态和演化稳定博弈进行分析,探讨地方政府与区域物流企业在选择升级策略方面的复制动态和演化稳定策略,结果表明,规模实力大的物流企业应选择采用主动进行产业升级的战略,反之则应选择跟随进行产业升级的战略。另外,地方政府与区域物流企业的演化博弈结果表明,物流企业最终都会选择进行产业升级,而政府则会选择对物流企业采取资助的策略。

“一体化供应和配送”模式应用于导管室耗材管理的效果评价

目的探讨导管室耗材应用"一体化供应和配送"模式管理的效果。方法运用"一体化供应和配送"管理模式前后,比较导管室库存盘点时间、耗材安全库存率、收费错误率、耗材近效期情况。结果实施"一体化供应和配送"模式3个月后,导管室护士用于库存盘点时间由每天>1 h下降至15 min以内;耗材安全库存率由94.42%提高至99.83%;费用收取错误从43台次降低至4台次;差异均有统计学意义(P<0.05);耗材近效期<3个月由21例降至6例、<1个月由10例降至1例,差异有统计学意义(P<0.05)。结论导管室应用"一体化供应和配送"模式管理,能够达到耗材管理规范化、精细化、智能化、精准化的管理目标,管理效率大幅提升。

基于价格策略的非一体化供应链IRP研究

研究了非一体化供应链环境下的库存路径问题,给出改进的最邻近算法。针对由单一供应商和多零售商组成的两层供应链系统,通过降低运输费用,提高供应链的整体利润;通过价格策略,重新分配供应链利润,实现供应商和各零售商多赢,从而促进供应链协调。给出算例及其计算结果,并通过实验对算法的性能进行了分析,实验结果表明该算法对于促进供应链协调是有效的。

PDCA品管圈对手术室与供应室一体化管理的影响

目的:探讨基于PDCA的品管圈干预对手术室与供应室一体化(operating room and supply room integration,OSI)管理的影响。方法:选取2014年10月至2015年9月某院OSI管理干预中的医护人员50例和通过随机分层抽样法抽取的200件手术器械、200件手术器械包作为一体组,于2015年10月至2016年9月用同样的方法选取同样的医护人员、手术器械200件、手术器械包200件作为管一组,管一组增加基于PDCA的品管圈干预,统计分析手术器械管理、手术室医护人员满意情况。结果:管一组手术器械总清洗洁净、器械包总无菌检查合格率、医护人员满意率明显高于一体组,前者切口感染、手术器械总不良事件发生率、包装时间明显低于后者,差异有统计学意义(P<0.05);Logistic分析显示,手术器械清洗洁净、器械包总无菌检查合格、器械不良事件是医护人员满意度的独立影响因素(P<0.05)。结论:基于PDCA的品管圈干预可提高OSI管理中的手术器械管理质量,有效减少科室不良事件的发生,有利于改善手术室医护人员满意度。

基于互联网+的京津冀茶产业智慧供应链一体化构建研究

随着科学技术的不断发展,互联网水平得到很大的进步,被广泛应用于社会发展的各行各业,对社会总体经济的发展产生了良好的推动作用。茶叶生产作为京津冀地区经济发展的重要组成部分,互联网在该行业中的应用使得区域茶叶的经济效益得到了明显的提升,改善了人们的日常生活质量。互联网+在京津冀整个茶叶行业的发展中具有重要意义,然而在应用的现阶段仍然存在着诸多的问题,需要在未来的探索中加以创新,对一体化智慧供应链在构建过程中存在的问题进行细致的分析。本文将对京津冀地区茶叶行业发展过程中应用互联网+的意义进行详细分析,并对智慧供应链在一体化构建过程中存在的问题进行阐述,同时提出有效的解决对策,从而提升京津冀地区茶叶行业的快速发展,为我国总体经济水平的提升做贡献。

制造业供应链一体化能力构建问题与对策

随着经济全球化的深入,市场竞争方式从企业之间的竞争转向了供应链之间的竞争。而制造业的发展关系到一个国家的经济基础,是综合国力的体现。制造业供应链一体化能力的提升,有助于制造企业在供应链的竞争中增强核心竞争力、提高绩效水平和实现可持续发展。文章在总结前人研究成果的基础上,通过对制造业供应链一体化能力构建现状的分析,提出了构建合作机制、实施组织和流程变革及建立供应链绩效评价体系等策略。

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。

1∶1的二级非一体化供应链库存运输联合优化模型

研究了非一体化供应链下单供应商-单零售商的库存运输联合优化问题,考虑了一体化的理想情况以及运输成本分别由供应商、零售商承担3种情况,并建立了数学模型。随机数据实验验证了零售商承担运输成本情形可获得较优的供应链整体利润,其值接近于理想情况下供应链的总体利润,进而采用利润分配策略,以确保供应商和零售商双方均能获得更大利润,从而促进供应链协调。数值算例和参数灵敏度分析验证了运输成本由零售商承担策略的优越性和稳定性。

企业非核心业务管理的新趋势:一体化供应管理

一体化供应管理是企业非核心业务管理创新的一种发展趋势。文章在阐明一体化供应管理的基本概念和比较一体化供应管理与业务外包的基础上,分析了我国企业实施一体化供应管理的必要性和所面临的问题,并提出了实施策略。

手术室-消毒供应中心一体化护理持续质量改进在消毒供应中心的应用

目的:探讨手术室-消毒供应中心一体化护理持续质量改进在消毒供应中心的应用效果。方法:选取2021年1月1日~6月30日200件手术器械作为对照组,采用常规护理模式,按照消毒供应中心相关规范进行清洗、消毒、灭菌等工作;选取2021年7月1日~12月31日200件手术器械作为观察组,在对照组基础上采用基于持续质量改进的手术室-消毒供应中心一体化护理模式。比较两组手术器械清洗质量,手术器械不良事件发生率,护理人员满意度。结果:观察组手术器械清洗质量高于对照组(P<0.05),手术器械不良事件发生率低于对照组(P<0.05),护理人员满意度评分高于对照组(P<0.05)。结论:在消毒供应中心手术器械清洗消毒管理中,应用基于持续质量改进的手术室-消毒供应中心一体化护理模式,可提高器械消毒灭菌质量,降低不良事件发生率,提高护理人员满意度。