现代供应链背景下的供应链分类分级研究

该文在电网企业物资和供应商管理需求的指导下,将供应商分类分级模型与实际电网企业供应商管理工作相结合,进行了现代供应链背景下的供应商分类分级模型的研究,旨在提升供应商管理的效率。主要任务为针对供应商分类分级的评价指标、模型以及算法进行探索。因此,该文以现代供应链背景下的供应链分类分级研究作为研究对象,先分析了供应商评价体系构建的相关内容,即分析了电网企业物资分类和供应商评价指标库。又详细解析了供应商评价模型指标权重研究,并将供应商评优划分为供应商分类分级评优、突出贡献评优及供应商专项评优3个方面进行说明。供应商分类分级评优主要是从物资分类(战略物资、杠杆物资、瓶颈物资和普通物资)、供应商分级及分类分级评优3个方面制定相应的评优规则。希望通过该研究协助供应商管理决策的制定,并持续提升电网企业供应商管理的整体水平。