供应商合作与企业竞争优势的关系研究

为了探讨供应商合作与竞争优势之间的关系,并检验IT能力对二者关系的调节效应,以揭示制造商通过与供应商合作来提升竞争优势的作用机制。从战略采购、信息共享及供应商参与3个维度对供应商合作进行刻画,并运用176家制造企业的调研数据,采用多元线性回归及调节效应检验方法对假设进行实证验证。研究结果表明,战略采购与信息共享均对竞争优势有显著的正向影响,且IT能力对战略采购、信息共享与竞争优势之间的关系均有正向调节效应。供应商参与对竞争优势无显著影响,且IT能力对供应商参与和竞争优势之间的关系没有显著的调节效应。

基于三角模糊数比较大小原理的模糊层次分析法在供应商合作伙伴选择中的应用

提出了一种基于三角模糊数比较原理的供应商评价指标体系和多级评价模型,根据模糊层次分析法建立决策递阶层次结构,再依据三角模糊数比较原理来构建多级评价模型,通过实证分析说明了该模型在供应商评价方面的有效性。

7-Eleven便利店的供应商合作伙伴选择研究

7-Eleven是世界最大的连锁便利店集团,在对供应商合作伙伴的选择方面,堪称我国便利店的典范。通过对7-Eleven便利店的细致考察,总结其供应商选择的流程和评价指标体系,进而提出对现阶段我国便利店发展的建议。

浅谈企业如何在采购中实现盈利——基于供应商合作的角度

采购是企业生产经营活动的重要环节,良好的采购管理,有利于企业实现战略目标,提高核心竞争力。因此,如何在采购中降低成本,增加利润成为企业管理的重要关注点。企业与供应商在新产品开发,采购与库存成本的降低和产品质量的提高上都可以开展具体合作,从而实现企业盈利。

基于关系营销的供应商合作伙伴选择研究

近年来,市场竞争日益加剧,越来越多企业开始关注并重视关系营销。本文通过对国内外相关研究成果的梳理和借鉴,针对国内企业的现状,总结出供应商合作伙伴选择的流程,建立基于关系营销的供应商评价指标体系。

家电连锁企业与供应商合作问题的研究

家电连锁企业与供应商在合作过程中摩擦冲突不断。家电连锁采取以各种形式向供应商收取费用、无故拖欠货款、恶性价格竞争、将风险转嫁等方式不公平对待供应商,与此同时供应商对家电连锁种种不合理做法采取了抵制行为,这两方面导致了今日家电连锁与供应商之间的矛盾。这些矛盾有其深层次的原因:市场建设的不规范、力量的失衡、家电供应链的不成熟。而解决家电连锁企业与供应商的惟一办法便是建立供应商合作伙伴关系。

供应商合作伙伴关系影响因素的实证研究

自20世纪后期,供应链管理己成为企业提高生存与竞争能力的一种战略管理思想,对于供应链管理的各项研究普遍展开,其中就包括了供应商合作伙伴关系及其影响因素的研究。本文针对于制造型企业的供应商合作伙伴关系管理,从多维度视角探讨了供应商合作伙伴关系的细分,并运用文献法、归纳法确定了供应商合作伙伴关系影响因素的指标体系;同时以湖南湘电长沙水泵有限公司为研究对象,采用因子分析法以获取该公司不同类型供应商合作伙伴关系的关键影响因素,以期为湘电长泵有效管理和维持其供应商合作伙伴关系提供决策依据,并为其他相似企业管理其供应商合作伙伴关系提供有益借鉴。

区块链背景下商业企业供应链中农产品供应商合作关系分析

新时代背景下,将区块链技术与供应链中农产品供应商合作关系相融合是农业领域的重要创新。基于此,分析影响商业企业供应链中农产品供应商合作关系的相关因素,阐明将区块链技术应用于供应链中农产品供应商合作关系的可行性与适用性,提出区块链在农产品供应商合作关系构建中促进利益合理分配、打破数据信息孤岛、建立长效信任机制3种应用方式。

基于供应商合作环境下员工行为与组织氛围研究

作为企业经营管理的重要组成部分,企业员工行为和组织氛围不仅关系着企业管理,而且对于企业经济的整体发展也具有重要作用。基于此,本文将基于供应商合作环境下员工行为与组织氛围作为研究对象,通过对供应商合作的意义进行分析,进而对供应商、员工行为与组织氛围的关系和对其的影响进行了研究。旨在加强供应商合作,为企业员工行为与组织氛围提供参考,并提高企业管理水平。

船舶物资采购中供应商质量管理策略研究

在船舶物资采购的不同时期,船厂与供应商的合作关系会发生变化,这需要船舶物资采购持续维护和不断改善与供应商的合作关系。船舶物资采购中供应商质量管理存在着哪些问题,针对这些问题提出怎样的策略和方法,是本文研究的重点,希望能为船舶物资采购工作提供良好建议。

供应商战略合作伙伴关系探析

在过去的一段时期内,企业与供应商的传统交易方式给企业带来了一定的利益增长,但这种利益增长是建立在牺牲对方利益的基础上的。企业只有与供应商建立长期的、稳定的、密切的战略合作伙伴关系,做到彼此信任、信息共享、风险共担,才能更有效的实现双赢。文章阐述了战略性合作伙伴关系的主要理论内容,包括战略合作伙伴关系的合作内容、合作伙伴的选择原则以及战略合作伙伴关系的特征等。

零售企业与供应商知识合作的驱动力研究

现代供应链条件下零售企业与供应商之间的关系已经发生了根本性变化,从简单的业务往来关系转变为相互依赖、相互依存的合作关系,他们之间的知识合作对于实现企业优势互补、降低成本和增强竞争力具有重要作用。研究表明,零售企业与供应商之间的知识合作受到零售企业组织能力、零售企业与供应商合作网络、经济利益等要素的共同驱动。

供应链管理模式下的供应商选择与合作

本文从采购管理和供应链管理思想入手,通过分析得出结论,供应链管理模式下的供应商选择与合作,不仅可为企业节省采购时间、降低采购成本,还能从根本上提高企业的市场竞争力,从而保证企业在快速多变的市场中处于领先地位。

供应链环境下质量管理与合作关系研究

随着经济全球化和市场竞争的加剧,供应链管理(SCM)的理论研究和应用研究得到迅速发展。文章针对供应链环境下,我国制造企业AG照明公司来料的质量现状出现问题,指出如何来改善企业采供方的关系,特别是对企业有重要意义的供应商合作关系的管理,使其深入到供应链管理和企业生产经营过程中的各个环节,成为整条供应链在竞争中求得生存和发展的关键环节展开特色研究。

2023芯片供应链洞察:优先考虑长期的供应链弹性而不是短期效率

我对安富利和整个半导体行业的前景充满信心。虽然我们无法掌控市场,但我们能够帮助客户和供应商合作伙伴在市场竞争中取得优势。成功地做到这一点的关键就是要比以往更深入地与我们的客户和供应商合作。通过合作,我们能够持续保持必要的专业知识和能力,帮助他们应对当今复杂的供应链状况。

资讯

政府采购方式“上新”。财政部制定出台了《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》,自2024年6月1日起施行。《办法》明确,在合作创新采购方式下,采购人可以邀请供应商合作研发,共担研发风险,并按研发合同约定的数量或者金额购买研发成功的创新产品。

向更高水平迈进 萨丁重工夯实增长确定性

行业大幅下滑,2023年还有没有正增长的企业?答案当然是“有”。近日,萨丁重工在青岛隆重召开“共建新生态,拥抱新时代” 2024年全球合作伙伴大会,来自全国的800余名经销商、供应商合作伙伴及相关行业组织代表参加大会。公司在会上透露,2023年拖拉机销售近1.6万台,比2022年同比增长7%,其中更能体现公司发展实力与运营质量的大功率拖拉机占比达到31.5%。

薛竞成SMT应用管理系列讲座之十一 完善您的技术流程——技术供应链管理

前言在以前的文章中,我们讨论过如何通过多方面的管理来确保企业的效益,如知识、人才、工艺、设备和成本管理等。这些管理技术多是针对企业“内部”的,在上述管理技术做到位的情况下,我们基本上就能对内部的效益有一定程度的把握,但这还不能确保我们在竞争中成功。 在企业的整体运作中,如果没有良好的供应商支持和客户的良好配合,所有的努力也可能功亏一篑或者大打折扣;所以。

诺力昂发布2022年可持续发展报告

最近,诺力昂以“与客户共同成长”为主题发布第四份年度可持续发展报告,其可持续发展战略的重点在于不断提高安全和环境表现,创新可持续解决方案以满足客户需求,并与员工、客户和供应商合作互动,携手推动可持续发展。2022年诺力昂的可持续发展亮点包括:(1)推广了多个新的生态优质解决方案。诺力昂2022年销售额的三分之一来自生态优质解决方案。

论合作性客户——供应商关系——有感于“格力国美分手”事件

合作性客户——供应商关系是上下游企业间交换关系"谱系"中的一种理想形态,它与处于这一谱系中的其他两类交换关系——交易性关系和重复性交换关系有着显著不同的特征。互动是合作性客户——供应商关系的内在作用机制。关系专用投资、合理化连接和联合创新是合作性客户——供应商关系的价值创造功能的集中体现。