供应商帮扶八步法——以北汽新能源为例

一辆汽车由上万个零部件组成,个别供应商提供的零部件若出现问题,可能导致整车无法正常下线,交付客户后甚至可能出现影响人身安全的质量事故。为了进一步提升零部件品质,北京新能源汽车股份有限公司(以下简称北汽新能源)以提升供应商能力为切入点,把一次完整的供应商帮扶活动分为八个步骤,以便在早期识别潜在的供应商风险,防患未然。

挖掘机外观锈蚀分析与改进

针对挖掘机整机外观锈蚀问题,收集用户反馈的锈蚀信息和内部库存机评审发现的锈蚀问题进行统计归类。从产品实现过程和外观零部件种类分析得出锈蚀的类别,主要有5大类型:覆盖件内部翻锈、涂装件棱边和边角锈蚀、涂装件间隙锈蚀、镀锌件锈蚀、机加面裸露金属锈蚀,以及物流配送、装配过程磕碰伤锈蚀、整机海运锈蚀。从零部件板材下料、焊接、漆前板材表面处理、部件涂装、过程防护、外购外协件采购控制等过程,分析每种类型锈蚀成因:(1)通过零部件结构设计改进来杜绝锈蚀隐患;(2)通过涂装工艺改进与优化、涂装施工质量控制来提升零部件涂装的耐腐蚀性能;(3)通过供应商整合优化以及从人、机、料、法、环、测方面进行供应商涂装过程质量控制及帮扶活动来提升外购外协零部件防锈能力;(4)从零部件物流配送防护改善、整机海运防锈改进等方面逐项制定改进措施来整体提升挖掘机整机外观防锈能力,从而达到解决挖掘机外观锈蚀目的。