战略供应商合作伙伴关系研究

阐述了战略供应商合作伙伴关系的内涵及特点、识别潜在战略供应商的方法、战略合作的形式、内容和流程以及保障机制等,为企业实施战略供应商管理提供了有益的探讨。

技术导向型公司供应商管理研究

技术导向型公司由于其本身的特殊性,对供应商管理比较薄弱,在竞争日益激烈的市场环境中,各方面都要占据优势才能整体占据优势。不仅仅技术领先是机会,采购领先也是机会,采购领先最大的着眼点是供应链领先。供应商管理缺失将严重影响技术导向型公司整体协调性。本文从卡拉杰物资定位模型扩展到供应商感知模型,并将二者结合起来探讨技术导向型企业的供应商管理策略。

Kraljic采购矩阵的改进与实证研究

近年来,众多公司开始将非核心业务外包给供应链的其他成员。成员间的互相依赖性增强,一旦有意外事件发生,供应链就有断裂的风险,这对公司的短期盈利和长期发展都产生重大影响。文章试图将供应定位模型与供应链风险防范有机结合,规避供应采购环节的风险,并以某跨国压缩机生产企业为实证研究,来验证方法的有效性。