供应商战略合作伙伴关系探析

在过去的一段时期内,企业与供应商的传统交易方式给企业带来了一定的利益增长,但这种利益增长是建立在牺牲对方利益的基础上的。企业只有与供应商建立长期的、稳定的、密切的战略合作伙伴关系,做到彼此信任、信息共享、风险共担,才能更有效的实现双赢。文章阐述了战略性合作伙伴关系的主要理论内容,包括战略合作伙伴关系的合作内容、合作伙伴的选择原则以及战略合作伙伴关系的特征等。

基于供应链管理的建筑企业供应商战略合作伙伴发展研讨

本文首先介绍了供应链管理的基本思想和建筑业供应链管理的概况,在此基础上讨论了发展供应商战略合作伙伴对建筑企业的意义,最后阐述了发展战略合作伙伴的几个要素以及建筑企业如何选择供应商战略合作伙伴。