汽车制造业供应商系统二级模糊评价法

分析了供应商的绩效对制造企业的重要性,用系统的观念,将制造业企业的若干供应商联合系统作为研究对象。从目前企业对单个供应商评价的基础出发,建立了供应商系统绩效评价模型,并采用二级模糊评价的方法进行综合评价。最后用案例进行说明。

制造业供应商系统绩效评价方法

作为供应链管理的重要组成部分,对供应商的绩效评价受到企业越来越广泛的重视,而众多的评价模型往往着重于对单个供应商的绩效评价;用系统的观念,将制造业企业的若干供应商联合系统作为绩效评价对象,根据供应商中所承担的产品配额,结合各供应商产品的综合成本,计算出各供应商产品在企业采购总成本中占有的实际份额,从而建立起基于产品成本的供应商系统模型,并采用模糊评价法对该供应商系统进行绩效评价;最后用案例进行了说明。

供应商系统的可靠性分析及其应用

考虑由一个主供应商和n个备选供应商组成的供应商系统,系统功能定义如下:如果主供应商失效,它将立即进行恢复,一个备选的供应商将为生产商供货。一旦主供应商恢复正常供货状态,它将为生产商供货,之前的备选供应商将停止供货,继续作为备选供应商存在。备选的供应商一旦失效,我们将不再与其合作。本文利用随机过程与可靠性理论中的相关知识,分析了这个系统的两个性质。其中之一是在假设一开始有n个备选供应商的前提下,系统的平均失效时间和分布。另一性质是在时间区间(0,t]内平均失效的供应商数量以及恰有n个备选供应商失效的概率。从而为生产商选择备选供应商的数目提供了依据。最后,我们比较了两个系统:①既有主供应商也有备选供应商;②全部是备选供应商,并在不同的假设前提下分析生产商选择哪个系统会更加经济。其中我们举了一个例子来说明可靠性分析结果的实用性。

系统供应商如何完成厂商数字化落地软着陆?

前几天接到一个系统供应商前端销售总监的电话,反馈道:尽管品牌商数字化转型迫在眉睫,但快消品生意越来越难做,几次花费很大精力组织的投标,均石沉大海,问题出在哪里?

多供应商系统单一项目采购策略研究

文章分析了多供应商系统建立的理论依据,提出了适应既定供应商系统的线性目标规划最小成本模型,苷采用循环进度表的方法对此问题做出相应的探讨,以期从理论层面上指导军队采购改革实践,进一步提高军事经济效益。

供应商管理库存系统中库存和运输计划整合

针对客户需求小批量、多批次配送的特点,建立了供应商管理库存(VMI)模式下供应商库存补充和配送整合策略优化模型,以计算整合策略中最高库存量Q和配送整合周期T,达到最小化长期平均期望总成本的目的,并探讨了其计算方法,算例表明,当参数λ和A_D较大时,适合采用配送整合策略,反之,适合用直接递送策略。

网上招标采购平台中供应商管理系统的设计与实现

供应商管理系统是网上招标采购管理系统的核心。文章对供应商管理系统的功能结构进行了分析,对主要模块的功能进行了设计,讨论了系统的开发环境,最后给出了一个具体功能的实现。

基于粗糙集及模糊控制的供应商选择系统

针对现有供应商选择评价方法中存在的预先设定的评价指标问题,指标及权重不能有效地适应不同类型、不同时间、不同业务需要的供应链形态问题,文章构建了供应商选择系统。该系统将评价指标的选取及各指标权重计算的基础数据交由企业设置,系统只提供供应商评价的详细步骤,以及指标约简、权重及综合得分的计算方法。具体而言,提供粗糙集算法约简供应商评价指标并计算指标权重,提供由乘积推理机、单值模糊器和中心平均解模糊器构造的供应商评价模型,计算供应商综合得分。

基于数据挖掘技术的煤炭企业供应商管理系统的研究与设计

针对煤炭企业传统、粗放且效率低下的供应商管理模式以及无法深化采供关系等问题,提出了基于数据挖掘技术,包含基础信息、供应商分类管理、供应商评价选择管理和业务系统信息平台4个部分组成的供应商管理系统,详细阐述了k-均值聚类算法及粗糙集理论在供应商管理系统中的功能设计和实现。

基于J2EE的中国大唐采购网供应商评估系统

根据中国大唐采购网的自身特点以及目前基于B/S模式的调查统计系统的发展趋势,给出了一种基于J2EE的供应商评估系统的系统框架设计和实现方法,并对其中采用的相关技术进行了深入探讨。

航天供应商管理思考与实践

随着航天事业的迅猛发展,航天产品复杂多样,协作配套生产设计单位数量繁杂,供应商管理的重要性日渐凸显。面对当前密度高、难度大的项目研制任务,没有高效全面的供应商管理,就无法保障产业链、供应链的韧性和安全水平。本文分析了航天系统供应商管理现状,重点介绍了供应商管理的五步流程,并结合具体有效的管理措施,实现航天供应商的高效管理,助推航天高质量发展。

基于AHP法的医疗器械供应商评价系统

本文应用层次分析(AHP)法,选择重要影响因素对供应商进行定性和定量分析,计算各影响因素权重的得分,在此基础上建立了医疗器械供应商评价系统,为医院择优选择供应商提供参考依据。

万向轴承公司成功进入一汽解放供应商系统

近日，万向集团轴承公司在主机配套市场开拓上又取得重大突破，成功进入一汽解放供应商系统。2010年刚一开春，一汽解放审核小组针对万向轴承公司产品进行为期两天的过程和品质审核。在对原料、人员素质、生产设备、运输搬运、持续改进项目、顾客满意度等方面做了全面检查后，审核人员对万向轴承公司的生产、质量管理给予了高度评价。

医疗设备招标供应商管理系统的开发与应用

目的为提高设备招标工作效率,设计开发医疗设备招标供应商管理系统。方法系统基于Access建立数据库系统,使用Visual Basic.NET开发系统软件,并调用Excel及水晶报表实现数据导入导出操作。结果系统在招标过程中初步使用,操作简便、界面美观、功能丰富。结论系统在后续的升级中考虑增加短信呼叫及授权资质和到期提醒等功能,使系统不断完善,满足招标工作需求。

供应商评价系统的设计与实现

设计开发了基于改进模糊层次分析法的供应商综合评价管理系统,给出了供应商综合评价管理系统的系统设计、数据库设计、模块设计的基本思想,重点介绍了供应商综合评价系统中的基本信息管理、评价指标管理、综合评价与选择模块等关键功能模块的设计方法,以实现对制造型企业供应商的评价与选择。

基于PDM的供应商协同设计系统的研究

针对制造行业的具体特点,提出了一种B/S结构的基于PDM的供应商协同设计系统的模型,阐述了其网络结构及系统的体系结构,并重点描述了供应商协同设计系统(SCDS)的应用流程。

供应商质量管理系统的应用研究

介绍了某公司在推行精益生产过程中成功开发的供应商质量管理系统(SQMS)。对系统的具体内容、实施效果以及存在的问题进行了阐述和分析,并对实施过程中应注意的问题提出了建议。

空管系统设备供应商模糊综合评价

对空管系统设备供应商进行科学的评价,是确保空中交通管制工作成本控制和安全运行的前提。在对影响空管系统设备供应商各种因素分析的基础上,构建了空管系统设备供应商评价指标,考虑评价指标存在的模糊性,通过层次分析法(AHP)确定指标权重,建立了基于模糊综合评价的空管系统设备供应商评价模型。实例计算表明,模糊综合评价法能充分地揭示评价指标信息,科学合理地反映空管系统设备供应商的实际情况。