优秀企业供应商能力绩效评价方法及可借鉴之处

军工企业供应商能力绩效评价是供应商管理持续有效开展的前提。军工企业基本都制定了相应的供应商组织管理机制、绩效评价方法及工作程序,并定期开展供应商绩效评价。总体来看,当前军工企业供应商管理比较粗放,水平参差不齐,尺度不一,评分标准与侧重点不一致,绩效评价结果无法实现对比借鉴;同时,绩效评价标准不够规范,评价流程不够系统,对重点实施合同履约绩效及质量问题等进行事后评价,无法从整体角度判断供应商能力优劣,指导后续供应商选择,缺乏全面、体系化的供应商能力综合评价指标体系。

供应商能力对关系绩效的影响——以采购商依赖为中介的分析

研发能力与营销能力既是供应商的核心能力,也是企业重要的无形资产。本文依据资源依赖理论构建了"能力-依赖-关系绩效"的理论模型,并通过184份调查数据进行了实证分析,结果表明供应商研发能力和营销能力及其交互项并不是影响关系绩效的直接因素,而是重要的前置变量,其主要是通过驱动采购商依赖行为影响供应链关系,从而维持成功、长久的合作。因此,供应商应注重培养研发、营销能力,通过二者的协调效应来最大化自身利益和培育长期竞争能力。

航天工业企业供应商能力评估研究

针对供应商能力评估的应用和要实现的问题,以航天工业企业为研究对象,运用了管理学理论和方法,阐明了供应商能力评估的相关理论,其中着重阐述了供应商评价方法和关键绩效指标的思想,设计供应商能力评估体系。对航天工业企业供应商能力评估的现状进行了分析,指出航天工业企业在供应商能力评估中存在的问题,建立起一套以关键绩效指标为核心的供应商能力评估体系,实现了航天工业企业与供应商之间的双赢。

2022年征文活动一等奖获奖论文——基于全生命周期理念的电力设备供应商能力画像模型研究

本文从招标采购场景出发,依据电力设备全生命周期阶段划分,将各环节供应商信息整合重塑,构建了基于全生命周期理念的电力设备供应商能力画像模型。该模型在招标采购阶段的深入应用,可以实现采购前预测、采购中评价、采购后评估,对于分析电力设备市场、甄选优质供应商、提升设备采购质效具有重要现实意义。

供应链创新能力和管理会计控制匹配的组态效应对企业双元创新的影响

选取2012—2022年创业板制造企业样本,运用文本挖掘和模糊集定性比较分析(fsQCA)探究供应链创新能力和管理会计控制匹配如何通过不同的组态模式,实现企业高水平双元创新。研究表明:任何正向单一的因素均不能构成实现高水平企业双元创新的必要条件。协同联动下,产生高突破式创新五种组态模式或者高渐进式创新五种组态模式能达到“殊途同归”的效果。供应商创新能力、客户创新能力和补偿性匹配Ⅰ三种元素作为核心条件出现,可以达到“双高”创新效果。补偿性匹配Ⅰ在高渐进式创新和高突破式创新中都作为核心条件出现。补偿性匹配Ⅰ对于驱动企业创新更灵活,并且能够驱动高水平企业创新。

算计性依赖、关系性依赖和供应商创新能力的关系研究

本文以资源依赖理论为基础,首次从交易和关系双重角度将供应商对顾客的依赖区分为算计性依赖和关系性依赖,探讨供应商依赖对其创新能力的直接影响,并在此基础上验证了技术不确定性和需求不确定性对二者关系的调节作用。结果表明,算计性依赖和关系性依赖都有助于促进供应商创新能力的提高,但二者发挥作用的边界条件却存在着显著差异:技术不确定性在算计性依赖与供应商创新能力之间起着正向调节作用,但在关系性依赖与供应商创新能力之间则起着负向调节作用。与此相反,需求不确定性在关系性依赖与供应商创新能力之间发挥着正向调节作用,而在算计性依赖与供应商创新能力之间却发挥着负向调节作用。

供应商整合能力对渐进式创新与突破式创新的影响——基于环境动态性的调节作用

整合供应商以获取外部资源、技术与能力是制造企业实现创新的重要途径。研究供应商整合能力对创新类型的影响及环境动态性的调节作用,通过对以往相关研究进行简要梳理和评述,建立结构方程模型并运用多元回归方法进行假设检验。结果表明,供应商整合能力对渐进式创新、突破式创新有正向影响,且更利于促进突破式创新;技术动态性负向调节供应商整合能力与渐进式创新间的关系,正向调节供应商整合能力与突破式创新间的关系;市场动态性的调节作用与技术动态性正好相反;供应基复杂性对供应商整合能力与渐进式创新间关系的调节作用不显著,但其正向调节供应商整合能力与突破式创新间的关系。

供应商创新能力有利于企业创新能力提升吗?——基于技术距离视角的实证研究

供应商是企业创新的重要来源。然而,供应商创新能力差异化是否影响了企业利用式和探索式创新能力呢?并且,上述影响是否随着双方技术距离变化而发生改变呢?基于制造业上市公司数据,文章研究了供应商创新能力和技术距离对于企业不同类型创新能力的影响。结果显示,与创新能力强的供应商合作可以显著提升企业利用式创新能力,但抑制了企业探索式创新能力。企业供应商间技术距离和企业探索式创新能力正相关,和企业利用式创新能力负相关。进一步的研究发现:技术距离负向调节了供应商创新能力和企业利用式创新能力之间的关系。随着技术距离的增加,技术距离将逐渐削弱并最终逆转供应商创新能力对于企业利用式创新能力的正面影响;技术距离正向调节了供应商创新能力和企业探索式创新能力之间的关系。技术距离较大时,供应商创新能力和企业探索式创新能力正相关。技术距离较小时,供应商创新能力和企业探索式创新能力负相关。文章深化了现有理论对供应商知识整合的认识,为企业通过供应商协作提升自身创新能力提供了有益启示。

供应商快速反应能力对产品经销商忠诚影响实证研究

在以全国152家汽车经销商为研究对象的基础上,运用结构方程模型,通过经销商满意、信任等中间变量对供应商快速反应能力与经销商忠诚之间关系进行研究发现,一方面,与渠道权力等其他因素相比,供应商快速反应能力才是经销商忠诚的主要影响因素,它通过经销商满意和信任间接影响经销商四类忠诚;另一方面,产品供应商应创造趋向于与经销商期望相一致的快速反应能力,使经销商的满意转化为信任,以进一步提高产品经销商的行为忠诚。

交付问题背后的供应商管理

身处竞争激烈的市场环境,如何低成本高效率地完成客户订单是很多企业需要面对和解决的问题,特别是采购方如何应对供应商淡旺季产品交付。供应商管理中的“QCDS”,也就是质量、成本、交付与服务,每一方面都很重要。在商务洽谈后,成本已经定型,质量与服务又要发生在交付后才能体现,因此采购方应以交付为抓手和突破口来解决问题。

供应商帮扶八步法——以北汽新能源为例

一辆汽车由上万个零部件组成,个别供应商提供的零部件若出现问题,可能导致整车无法正常下线,交付客户后甚至可能出现影响人身安全的质量事故。为了进一步提升零部件品质,北京新能源汽车股份有限公司(以下简称北汽新能源)以提升供应商能力为切入点,把一次完整的供应商帮扶活动分为八个步骤,以便在早期识别潜在的供应商风险,防患未然。

基于零售商感知的供应商快速反应能力构面实证分析

文章在零售商感知的供应商快速反应能力架构下,结合我国文化背景和供应—零售渠道特点设计了供应商快速反应能力量表,并以北京、上海、长沙、临沂、昆明5个城市的电脑零售商为样本进行了实证分析。实证结果表明基于零售商感知风险的快速反应能力的运用信息技术、实体配送和快速回应服务三个构面是合理的,我国供应商可以用该量表来测度零售商感知到的供应商快速反应能力。

服务外包中组织双元学习对供应商创新能力的影响——治理机制的调节作用

通过提升自身创新能力应对市场竞争,已成为多数服务外包供应商的重要战略选择。基于社会网络理论和组织学习理论,运用174对发包企业与供应商企业的有效配对调查数据,探究组织双元学习对供应商创新能力的影响,检验契约治理机制和关系治理机制的调节作用。结果发现:①探索式学习与利用式学习均对供应商创新能力具有积极影响;②关系治理机制在组织双元学习与供应商创新能力关系中起正向调节作用;③契约治理机制在组织双元学习与供应商创新能力关系中呈负向调节效应。研究结论有助于厘清组织双元学习影响供应商创新能力的内在机理,对我国服务外包企业有效运用不同组织学习方式提升自主创新能力具有一定借鉴意义。

航空发动机全级次供应商能力提升实践

全级次供应商能力的提升,以解决全级次供应商各项问题为方向,以能力提升矩阵为统筹推进管理手段,采用总承拉动、供应商改进的方式,从供应商结构优化、提质提效内部挖潜、技术质量攻关、生产能力补充、强化供应商技术状态变更管控、供应链管理体系完善和优化、加强供应商管理等方面实施改进。

供应商快速反应能力构面实证分析

在综合国内外学者关于供应商快速反应能力因素研究的基础上,文章结合我国文化背景和供应—零售渠道特点,重新设计了供应商快速反应能力量表,并以北京、上海、长沙、济南、昆明等5个城市的电脑零售商为样本进行了实证分析。

供应商创新能力与企业绩效的关系研究

历年来,我国企业生产的产品问题屡见不鲜,出现问题的企业业绩大受影响。供应商作为企业生产环节重要的参与者,企业为了自身发展的需求与供应商之间的合作越来越紧密,通过分析供应商创新能力与企业绩效的关系,指出两者之间存在相互的影响,并相应地提出对策。当企业处理好与有创新能力供应商之间的合作,企业才能健康持久的发展下去。

供应商行为与零售商关系承诺间的实证研究

供应商快速反应能力是零售商选择供应商时考虑的最重要因素之一,直接关系到客户关系管理的改善。文章从供应商快速反应能力的角度对供应商行为与零售商关系承诺间的关系进行了实证研究,并发现三类供应商快速反应能力通过客户满意和信任间接影响零售商三类关系承诺,快速响应服务能力是零售商所考虑的最重要的供应商快速反应能力指标。

基于供应商评估的供应基础削减

随着全球经济的发展,企业与企业之间的竞争越来越转变为供应链与供应链之间的竞争。发展与供应商的合作伙伴关系已被公认为当今供应链绩效改善的有利工具之一。而发展与供应商的伙伴关系,就需要削减供应基础到一个可管理的水平。

组织记忆、组织学习与供应商创新能力关系研究——基于外包情境的实证研究

基于177家中国外包企业创新管理的数据,本文采用多元层级回归方法,对组织记忆、组织学习、需求不确定性与供应商创新能力之间的关系进行了理论探讨和实证检验,试图揭示出组织记忆和组织学习对供应商创新能力的差异性影响,并对顾客需求不确定性在组织记忆、组织学习与供应商创新能力的关系中所扮演的调节效应进行了实证分析。研究结果显示,在外包情境下,组织记忆对供应商创新能力的正向影响大于组织学习的正向影响;需求不确定性对组织记忆与供应商创新能力之间的关系具有显著的正向调节作用,而对组织学习与供应商创新能力之间的关系具有显著的负向调节作用。

供应商创新能力、知识距离与企业创新能力——来自上市公司的经验证据

供应商已经成为企业创新能力的重要来源。探讨了供应商创新能力和知识距离对于企业创新能力的影响,并且利用制造业上市公司数据进行了验证。结果表明:供应商的创新能力有效促进了企业创新能力的提升;而地理距离抑制了企业创新能力提升;知识距离和企业创新能力之间呈现倒U型关系,过低和过高的知识距离都不利于企业的创新;并且知识距离负向调节了供应商创新能力和企业创新能力之间的关系,较大的知识距离抑制了企业对供应商知识的吸收和整合。