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核电工程项目建设中承包商间的供应商评价转化办法探讨
1
作者
戴芳芳
《项目管理技术》
2011年第12期69-72,共4页
通过核电工程项目建设中供应商评价阶段发现的问题,解决目前核电工程项目总承包商与分承包商之间供应商评价转化过程中的新问题。分析总承包商与分承包商各自的供应商评价办法,找出两者之间的异同点,给出适合于核电工程项目建设的供应...
通过核电工程项目建设中供应商评价阶段发现的问题,解决目前核电工程项目总承包商与分承包商之间供应商评价转化过程中的新问题。分析总承包商与分承包商各自的供应商评价办法,找出两者之间的异同点,给出适合于核电工程项目建设的供应商评价转化办法,适宜在工程项目实践中推广应用。
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关键词
核电工程项目
供应商
评价
供应商评价转化
质量控制
原文传递
题名
核电工程项目建设中承包商间的供应商评价转化办法探讨
1
作者
戴芳芳
机构
中国核电工程有限公司质量安全部
出处
《项目管理技术》
2011年第12期69-72,共4页
文摘
通过核电工程项目建设中供应商评价阶段发现的问题,解决目前核电工程项目总承包商与分承包商之间供应商评价转化过程中的新问题。分析总承包商与分承包商各自的供应商评价办法,找出两者之间的异同点,给出适合于核电工程项目建设的供应商评价转化办法,适宜在工程项目实践中推广应用。
关键词
核电工程项目
供应商
评价
供应商评价转化
质量控制
分类号
F426.23 [经济管理—产业经济]
F274 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
核电工程项目建设中承包商间的供应商评价转化办法探讨
戴芳芳
《项目管理技术》
2011
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