基于PDCA循环理论构建选择评价模型的核电设备供应商质量管理探析

本人基于PDCA循环的理论方法,对S公司蒸汽发生器供应商选择的评价进行改进,同时,通过模糊层次分析法构建供应商选择评价指标体系确保公司选择到备选供应商中最优质供应商,从而保证设备产品质量。

标准化方法在光伏玻璃企业供应商质量投诉中的运用

1供应商质量投诉概述供应商作为生产制造企业的重要相关方,其对生产顺利运行起到重要的作用。当顾客所接受的产品、服务或沟通与期望被满足程度出现偏差,就会形成投诉以表达对组织的不满,供需双方合作过程中遇质量问题,对供应商发起投诉。当前质量管理水平处于“标准质量管理”阶段,将质量管理的要求固化落实到一系列以ISO 9000为代表的标准中。标准化有助于供应商质量问题的改善和整体水平的提升,是实现供需双赢的有效手段。

液体火箭发动机外包喷管供应商质量管理提升方法实践

航天产品具有高技术密集、多学科融合等典型特点,通过液体火箭发动机某型外包喷管产品的供应商选择、产品保证要求实施、技术状态控制、基线管理、二次外包、验收等方面的实践,总结提出了诸多可行的航天产品供应商质量管理方法和质量控制要点,从而为相关行业同类产品的供应商质量管理提供参考和借鉴。

基于过程能力的供应商质量风险评估

提出通过分析供应商过程能力,对其潜在质量风险进行定量评估的方法。针对特定的质量特性,计算供应商的过程能力指数;根据关键指标和相关资料计算供应商的真实风险系数,确定供应商风险程度划分的依据,并通过建立供应商来料质量的风险预警系统,判断供应商的风险水平,确定相应措施。实例证明所提方法可行且具可操作性。

汽车供应商质量管理和质量改进方法

介绍了汽车企业供应商质量管理的重要性,供应商质量工程师的基本素养,并用案例介绍了对产品质量改进的方法。

制造型企业供应商质量管理优化——以渭南中联重科为例

一、国内制造型企业供应商质量管理现状 笔者通过实地调研,结合相关文献资料,发现现阶段国内制造型企业在供应商质量管理方面表现参差不齐,大体归纳为以下几类：1.经验型企业。根据以前的经验来管理供应商,缺少有效的供应商质量管理系统,缺失各类质量管理制度和标准,整体的质量管理水平偏低,供应商质量管理保持在低水平状态。

基于PDCA方法的供应商质量改进策略

本文在对供应商质量管理的过程中,引入了PDCA循环方法,对企业实际情况例进行了分析研究。本文基于PDCA循环法按照计划、执行、检查和处理四个流程提出了新的质量改进项目流程,包括目标、改进、反馈及认可四个过程,确定了工程程序符合实际情况,使供应商质量水平得到提升,并提出了相应的保障措施。

对建立供应商质量能力评审体系的研究与应用

在产业化分工越来越细的今天,很多企业逐渐剥离非核心的业务,企业供应商团队逐渐扩大。从而使得各企业管理层对供应商的质量管理越来越重视。本文讲述了在供应商质量管理的过程中如何建立对供应商质量能力评审的体系,从而使得该评估过程更标准化、更具操作性。

QSA、QPA、QFA在供应商质量管理中的应用简析

QSA、QPA、QFA分别针对质量体系、质量过程、产品进行审核,它们之间有共同的理论基础,同时又有着明显的区别。这三种审核方式在供应商质量管理中的得体应用,对供应链的建设和增值起着不可或缺的作用。

汽车产品项目管理中的供应商质量管理探究

在整个汽车的产业链中,一部汽车有上万个零部件,因此,对于汽车制造商来说,如何管控汽车的供应链,是考验这个汽车制造商制造能力的重要指标。当前的汽车市场已经进入白热化的竞争阶段,无论是外资车企,还是国产的汽车厂家,都加强供应链的管控,提高供应商的质量管理。

B汽车供应商质量管理研究

本文旨在结合B汽车公司供应商质量管理的实际案例,总结出一套较为优化的供应商质量管理流程、体系和评价标准,为提升汽车行业的供应商质量管理水平提出一些独特见解和做法。

供应商质量管理在工程更改中的流程管理研究

汽车行业的采购部门面对供应商提出的工程更改,既要符合供应商管理流程,又要兼顾行业内部的工程变更流程,难免顾此失彼。在充分理解供应商管理和工程变更流程的前提下,可以通过将2种流程结合,制定较为高效的供应商工程变更流程。在这个设想下,文章对该流程进行了研究。

桂林南药获青蒿类药物预认证供应商质量资格

因青蒿琥酯通过世界卫生组织(WHO)的复查,日前,WHO正式向上海复星集团控股的桂林南药股份有限公司颁发了青蒿类药物预认证供应商质量资格证书.这是我国企业从WHO获得的第一张青蒿类药物预认证供应商质量资格证书,也是我国制药企业向拥有巨大市场前景的青蒿类成品药市场迈出的实质性一步,标志着我国作为全球最大青蒿类药物生产基地的地位得到了进一步巩固.……

做好生产企业的供应商质量管理工作

论述了从供应商开发到完成质量改善工作的一般流程,提出了需要注意的关键要点,并通过列举帮助供应商改进产品质量的实例,阐述了如何实施供应商质量管理的思路,以期对生产型企业的供应商质量管理工作能起到一定的参考作用。

六西格玛管理方法在供应商质量管理中的可行性研究

随着当代全球经济与技术的不断发展,越来越多的品牌核心企业将自己产品的零部件或子系统外包出去来提高企业的竞争力。如此,对供应商质量的把控就显得格外重要。六西格玛方法,这一重视流程控制的工具,可以很好地解决供应商质量管理的问题。文章在总结国内在该方面理论研究上取得成绩的基础之上,论述了在供应商质量管理中使用六西格玛管理方法的可行性与优势。

供应商质量管理系统的应用研究

介绍了某公司在推行精益生产过程中成功开发的供应商质量管理系统(SQMS)。对系统的具体内容、实施效果以及存在的问题进行了阐述和分析,并对实施过程中应注意的问题提出了建议。

汽车项目管理中的供应商质量管理创新分析

我国社会经济的进步和发展带动了我国人民生活水平和生活质量的提升,为了方便出行,汽车逐渐进入到每户家庭中,为人们的日常出行和工作带来了极大的便利。现阶段汽车产业规模正在不断扩大,汽车制造过程质量问题也逐渐成为人们重点关注的问题之一。本文将主要围绕汽车项目管理中的供应商质量管理创新进行分析和探究。

汽车产品项目管理中的供应商质量管理

作为汽车生产的重要环节,汽车零部件生产要格外予以重视方能保障汽车产品的质量。鉴于此,文章对汽车产品项目管理中的供应商质量管理进行分析,概述了汽车产品项目管理和供应商管理的理论基础,分析了当前全国普遍的汽车产品项目管理中的供应商管理现状及存在问题,结合时代因素提出了较为科学的策略,旨在提升汽车产品项目管理中的供应商质量和汽车整体质量。

汽车项目管理中的供应商质量管理创新

随着我国当前社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提升,汽车也逐渐进入到每一户家庭中,给人们的日常出行带来很大的便利。随着汽车产业规模的不断扩大,其质量问题也成为人们关注的重点问题。本文将从汽车项目管理中的供应商质量管理方面进行分析,提出相应的创新措施。

简道云在供应商质量管理中的应用

供应商质量管理部门是衔接主机厂与供应商之间的桥梁,工作中要与供应商产生大量的信息交互,简道云是一款数据收集和数据管理工具,可根据需求自定义搭建应用,创建自己的数据管理平台,基于简道云搭建供应商质量信息管理平台,实现质量信息的在线交互、智能分析、实时共享,可以极大的提高质量信息交互效率及对问题的管控能力。