基于作业成本法的供应商选择模型及其改进

供应商选择是当代企业运营中的重要决策问题。传统的供应商选择往往把目光集中在采购活动的本身。随着供应链管理思想的产生,制造商意识到与供应商建立合作伙伴关系的重要性。论述了基于供应链管理的供应商选择准则后,对基于作业成本法的供应商评价模型进行分析并提出了改进方案。

柔性供应链中供应商选择模型

企业运行环境的不确定性,使供应链柔性成为评价供应链绩效的重要标准.在需求不确定的条件下,对柔性供应链上供应商选择问题的研究十分重要.基于供应商柔性的分析,在需求不确定和供应商的供货能力限制条件下,建立了优化成本、质量、提前期和柔性的供应商柔性选择多目标模型.最后,通过遗传算法的计算验证了模型的有效性.

协同采购环境下供应商选择模型与学习机制

考虑了协同采购环境下进行供应商选择的基本要求,按照目的性、系统性、适度性、定性与定量相结合、可操作性5个原则建立了协同采购环境下供应商选择的指标体系,包括质量、价格、供货与柔性、创新能力、协同能力、企业资质6个一级指标及其所包含的22个二级指标,并界定了指标的类型与具体的测量方式。在此基础上,提出一种能够识别供应商个性优势特征的模型,基于个性优势特征的识别结果,提出了标杆选择模型和供应商选择决策模型,为供应商间学习机制的设计与选择提供了依据。

人力资源管理外包的供应商选择模型研究

人力资源外包中供应商的选择对控制外包风险有着至关重要的作用。本文在相关文献研究基础上，构建了人力资源外包商评价关键指标体系，并运用AHP层次分析法，对备选外包商进行计算评价，选择最优的人力资源外包商。

基于定货合同的供应商柔性分析和选择模型

供应链及供应链管理是目前国内外学术界和工商企业管理者共同关心的课题,他们提出了众多分析方法和分析模型,但由于计算复杂,在实际操作中运用较少。实际上,在供应链业务流程中,供应合同是最关键的法律文件,合同信息分析能很好地减少不确定性,降低风险。因此,供应商和购货商选择模型应包括以下参数:单位供应价格、定货周期、最小定货提前期、每个周期最小定货量、临时配送补偿系数、定货量小于最小定货量补偿系数。

随机需求条件下的供应商柔性分析和选择模型

为了满足顾客的需求和多变的市场形势,供应链需要做出快速响应,从而降低风险,提高竞争力。供应链的高效是其中各个成员柔性的组合,因此供应商柔性分析和选择是一个重要的课题。一个在需求数量和提前期不确定条件下的供应商选择模型,供应商选择指标体系中考虑了总的成本、质量不良系数、推迟交付系数和柔性系数四个方面的参数,并在模型中考虑了需求和供应商生产能力的限制,通过遗传算法的设计,对一个实例进行了仿真计算,结果证明了模型的有效性。

图书馆图书供应商选择的PROMETHEE/TOPSIS决策模型

图书供应商选择对图书馆各项功能的实现和未来的发展有着重要影响,这一重要问题的解决方法受到很多学者的关注。在构建图书供应商评价指标体系的基础上,提出了一种供应商选择的PROMETHEE/TOPSIS决策模型。模型通过向具有完全补偿性的TOPSIS方法中引入偏好函数,并结合摆动赋权方法,减少了决策信息的损失和扭曲,更好地反映了图书供应商间的差别。最后通过实例证明了该模型的有效性和实用性。

基于HTFWGBM算子的供应商选择模型研究

由于供应商选择中的的复杂性与不确定性以及人类认知的有限性,从而导致信息融合失真和决策结果不准确的情况。针对决策属性以犹豫三角模糊数(HTFN)给出的供应商的选择问题,本文提出一种基于HTFGWBM算子的决策算法。首先,针对犹豫三角模糊数和几何Bonferroni平均算子理论,分别定义了犹豫三角模糊几何Bonferroni平均(HTFGBM)算子和犹豫三角模糊几何加权Bonferroni平均(HTFGWBM)算子,同时分别研究了算子的幂等性,置换不变性,单调性和有界性等性质。其次,基于HTFGWBM算子构建新型犹豫多属性决策模型,结合HTFN排序方法进行备选供应商排序。最后通过算南水北调中线工程中的供应商选择实例证明了决策模型的可行性与有效性。结果表明,通过调整模型参数,模型具有一定的延展性和容错能力,能够很好的进行科学决策。

集群式供应链中基于约束层次和模糊偏好的供应商评价选择模型

针对集群式供应链中采购商选择供应商过程中出现的过约束问题,提出一种基于约束层次和模糊偏好的供应商评价选择模型。该模型基于约束层次理论,依据采购商对供应商约束的必需性程度,将约束分为强制性约束层和非强制性约束层;同时采用模糊偏好的量化方法来确定采购商对供应商的模糊偏好,简化了供应商的选择过程;另外,该模型改进了约束层次理论中的全局评价算子,基于线性加权法构造了基于强制性约束层评价模型和非强制性约束层评价模型的供应商综合评价模型,提高了供应商选择的成功率。最后通过算例验证该模型是有效的。

两层供应商的选择和协商策略研究

供应商选择是建立供应链合作伙伴关系的一项重要内容。本文在现有文献的基础上对供应商选择模型进行了改进,建立一个两层供应商选择混合整数规划模型,在模型中增加考虑了供应商的供应商的绩效水平。供应商选择决策会导致一些参与竞争的供应商落选,为了保持对被选供应商的竞争力,文章建立了一个协商策略模型,来确定那些未被选中的供应商若想被选中所需要达到的业绩水平。

面向供应链的供应商评价与选择方法研究

论文提出了基于80/20原则的供应商评价选择模型,论述了面向供应链的供应商评价与选择过程。该方法能有效地评价与选择合适的供应商,以便对供应商进行分类管理,进而提高供应链管理绩效。

基于DAHP的淡水产品供应商选择评价指标体系

为了建立一个客观简捷的淡水产品供应商选择体系,在综合国内外学者研究的基础上,结合当前中国淡水产品的供应现状,建立了包括质量、成本、配送水平、供应商能力、供应商形象等5个准则共16个指标的淡水产品供应商选择评价指标体系。然后采用DAHP(Delphi-Analysis Hierarchy Process)方法对各个指标进行评价,计算其权重,最后建立淡水产品供应商选择评价指标函数,并根据所建立的函数对3个供应商进行评价,并做出最优排序。结果表明:质量准则在淡水产品供应商选择中最为重要,而其中淡水产品的食品安全更是重中之重。采用DAHP模型对淡水产品的供应商进行评价简便实用,有很强的实际意义。