基于模糊物元与熵权分析的供应商选择评价方法研究

供应商选择与评价是学术界和工业界十分关注的优化决策问题,作为复杂的多目标决策问题,其对于企业的发展有重要的影响和意义。为克服传统供应商选择过程中的主观因素对评价目标和结果的不利影响,针对模糊物元分析和熵权法在解决矛盾不相容问题以及权重客观选择上的特点,将候选方案与最优和最次方案进行比较并计算出相应的客观权重,建立了基于物元分析和熵权的供应商选择评价方法。最后以某制造企业供应商选择过程为例,证明了该模型的可行性和有效性。

基于AHP的企业供应商选择评价指标体系构建

企业供应商选择评价指标体系必须结合企业实际。本文利用AHP法,对企业供应商选择评价指标体系构建结构模型,从质量、价格、交货能力、工作质量和信用度等5个方面进行剖析,使得研究成果更好地在企业应用。

国企采购管理中供应商的选择和评价策略

随着社会的发展,国企在改革工作实施当中取得了较好的效果,有效融入市场经济发展环境中,由此国有企业也需要参与市场竞争,而如何提升竞争能力成为国有企业发展创新过程中的重点。通过分析国企采购管理,发现部分国有企业在供应商选择和评价方面的工作不够全面,影响自身的发展和创新,不利于提升市场竞争力。

基于ABC的供应商选择与评价研究

在21世纪,随着供应链业务紧密联接的趋势越来越强,传统成本管理下基于价格驱动的供应商竞争关系已经不能满足现代供应商关系管理的需要。本文分析了现有的作业成本计算法(ABC)基础上的供应商评价和选择方法的不足,建立了作业基础的所有权总成本(TCO)矩阵,从两个不同的成本维度系统地定义和分类企业与供应商发生联系的各种成本。最后用一个案例说明了TCO模型的应用可以为企业的供应商评价和选择决策提供客观的、易理解的有用信息。

绿色供应链中基于AHP和TOPSIS的供应商评价与选择研究

基于绿色供应链的内涵,采用AHP和TOPSIS相结合的方法,提出了一个多层次绿色供应链中供应商评价与选择模型,结合算例验证了该模型的可行性。

面向供应链的供应商评价与选择方法研究

论文提出了基于80/20原则的供应商评价选择模型,论述了面向供应链的供应商评价与选择过程。该方法能有效地评价与选择合适的供应商,以便对供应商进行分类管理,进而提高供应链管理绩效。

建材装备制造业原材料采购供应商选择评价研究

目前,我国建材装备制造业在规模、数量和层次方面有着长足的发展,其企业产品呈现"多品种、小批量"特点。订单个性化需求强,外购配套件质量要求严格。针对建材装备制造企业在原材料采购供应商选择评价方面缺少科学、有效方法的问题,首先根据建材装备制造业特点建立了原材料采购供应商评价指标体系,然后采用Levenberg-Marquard算法构建神经网络评价模型,并用收集到的实际供应商原始数据训练网络来研究该模型的准确性和合理性;最后经过测试,测试结果表明,该模型在建材装备制造业原材料采购供应商选择评价方面可行性强、准确度高。

AHP和TOPSIS在供应商评价与选择中的应用

结合现代企业发展要求及指标体系设置原则,建立了供应商评价指标体系.采用AHP和TOPSIS相结合的方法,提出一种供应商评价与选择模型,并通过实例验证该方法的可行性.供应商评价选择模型的应用使企业能够通过科学、合理的方法对供应商做出评价,为管理人员制定决策提供可靠的依据.

火力发电厂燃煤供应商评价及选择模型

选择综合能力较优的燃煤供应商能够有效帮助火力发电厂降低成本、提高市场竞争力。结合火力发电厂的实际情况并通过分析几种常用的多准则评价方法,构建了包含4个一级指标、15个二级指标的燃煤供应商选择的评价指标体系,并提出了一种基于网络层次分析法和偏好顺序结构评估法的火力发电厂燃煤供应商评价模型。在实际的评估过程中,存在尽管各方案的某项指标值不同但满意度属同一档次的情况(如燃煤的发热量),针对这一问题提出了一种数据预处理的方法。然后用网络层次分析法确定各评价指标的权重,用偏好顺序结构评估法进行评价,并与理想点法和罗马利亚选择法进行比较,最后进行了实证分析。

第三方物流供应商选择和评价指标体系的研究

为了提高企业的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入到其供应链中。但是如何选择一个合适的物流供应商则是困扰企业的一个关键问题。本文提出了一个物流供应商选择指标体系。通过这个指标体系企业能够方便快捷的选择和评价潜在的物流供应商,同时此系统也有助于企业与表现良好的物流供应商建立健康和稳定的关系。

基于业绩评价法的供应商评价与选择决策模型研究

供应链合作伙伴的选择及其评价指标体系的建立是整个供应链构建的关键所在.文中从供应链的角度,阐述供应商评价与选择在采购管理中的重要作用,提出了供应商综合评价与选择的理论,建立了综合评价指标体系,并运用业绩评价法构建了供应商的综合评价与选择的决策模型.结合某供应商的选择过程,给出应用实例.

基于FAHP的供应商选择与评价指标体系

首先分析了供应商选择考虑的主要因素,然后建立了较为通用的供应商选择和评价体系,最后运用模糊层次分析法确定了该评价体系的权重。

基于DEA/PEG的供应商绩效评价及选择方法研究

运用数据包络分析/绩效博弈法对供应商的绩效进行了评价,在综合考虑绩效、能力、区位及需求等因素的基础上建立了供应商选择的整数规划模型。最后通过实例对该方法进行了详细说明,从而提高了供应商评价及选择的可靠性。

基于模糊程度层次分析法与模糊理想点法的低碳供应商评价与选择

针对模糊性与确定性共存的特点,给出了一个结合模糊程度层次分析法(FEAHP)和FTOPSIS的评价选择模型。在该模型中,先建立低碳供应链供应商评价指标体系,然后用FEAHP计算出各指标的权重,并把该权重作为FTOPSIS评价的权重系数,用FTOPSIS法选择最优供应商,最后给出了算例。

集群式供应链中基于约束层次和模糊偏好的供应商评价选择模型

针对集群式供应链中采购商选择供应商过程中出现的过约束问题,提出一种基于约束层次和模糊偏好的供应商评价选择模型。该模型基于约束层次理论,依据采购商对供应商约束的必需性程度,将约束分为强制性约束层和非强制性约束层;同时采用模糊偏好的量化方法来确定采购商对供应商的模糊偏好,简化了供应商的选择过程;另外,该模型改进了约束层次理论中的全局评价算子,基于线性加权法构造了基于强制性约束层评价模型和非强制性约束层评价模型的供应商综合评价模型,提高了供应商选择的成功率。最后通过算例验证该模型是有效的。

绿色采购中供应商的选择与评价

分析了绿色采购中供应商选择与评价的重要性,构建了供应商的综合评价指标体系,提出先根据层次分析法确定评价指标的权重,并通过实例进行了验证。

低碳供应链环境下供应商评价与选择研究

基于低碳供应链环境新常态特点,通过实地调研等方式收集一二手资料,利用粗糙集及主成分因子法改进扎根理论法挖掘资料,采用探索性及验证性因子分析法评判范畴拟合度和可信度,保证指标选取的理论性及实际性。运用基于模糊理论的混合多维层次分析法、熵值法及数据包络法综合确定指标权重,确保权重的主客观合理性。再设计基于主成分分析法的径向基神经网络法,提取训练数据中的隐性知识,总结规律,以有效提升供应商评价及选择动态性与拓展性。实例比较研究表明,该评价选择模型具有很好的理论及应用价值。

基于改进AHP的供应商评价与选择研究

利用改进层次分析法,研究了供应链环境下供应商评价与选择的问题。提出了基于制造业战略型供应商的评价指标体系,并运用最优传递矩阵模型对AHP进行改进,建立了用改进层次分析法评价供应商的模型。最后通过算例分析证明,该方法是可行和有效的。

绿色制造模式下供应商的评价与选择方法及软件实现

为了对绿色制造模式下的供应商进行系统科学地评价和选择,从质量、成本、交货能力、技术能力、服务和环境6个方面构建了供应商的评价指标体系,运用属性层次模型确立了各指标的权重。根据属性层次模型原理利用Delphi软件开发了一套SES(Supplier Evaluation&Selection)系统,对供应商的选择进行了实证分析评价。分析结果表明:属性层次模型方法对于绿色制造模式下供应商的选择有较好的适用性。

基于AHP和精敏思想的供应商选择与评价指标体系

首先分析了精敏思想的内涵和基于精敏思想的供应链管理研究现状,然后建立了一个较为通用的、可操作性较强的基于精敏思想的供应商选择和评价体系,最后运用层次分析法,确定了该评价体系的权重。