浅析采购过程中的供应商管理

采购行为是企业生产经营活动体系中不可或缺的环节,承担着保障企业运营、节约资本开支等重要职责,本文深入分析了建立供应商遴选机制和高效动态管控过程中简化流程,减轻企业供应链压力,从而提升企业采购环节效益,达到企业开源节流和降本增效目的。

财务风险管理视角下企业内部控制策略研究——以合作开展文创业务为例

企业在运营过程中可能会因为一些不可预测或难以管理的商业因素而面临财务状况的不确定性,这可能导致各种潜在的财务风险,进而有可能导致企业遭受损失。文创产业作为新兴产业,衍变出了多种多样的商业模式。本文主要聚焦合作开展文创业务的模式,分析该模式下存在的潜在资金风险、主要责任人和代理人的角色认定合规性风险以及基于主要责任人角色下的供应商遴选风险、产品的质保风险和存货风险等。本文在每种具体风险的假设下,从企业经营机制到具体业务流程,结合实际提出了相应的解决措施。

医疗机构在医用耗材集中采购执行过程中的作用

集中采购已经成为医疗机构医用耗材的重要采购方式,依据中标结果进行产品的遴选和供应商的选择,也成为医疗机构需要逐步完善的系统化和条理化的重点工作内容。现总结医疗机构在医用耗材集中采购实际管理过程中的工作内容,主要包括依据集中采购目录和中标结果梳理并调整院内采购内容,使采购行为符合集中采购的政策要求,并对运用先进手段加强管理、提高管理效率和效果、降低医用耗材采购成本等方面提出了自己的见解。