探究提高供应商零部件产品质量的管理模式

随着《缺陷汽车产品召回管理条例》的出台;国家用立法的方式表明了对汽车产品质量整治的决心。在汽车产业链分工细化的大环境下;各汽车零部件制造商生产时所使用的外购件和外协件所占的比重越来越大;因此供应商的质量管理也成为这类企业管理工作中的重中之重;迫切需要展开系统的研究。质量是在供应商质量先期策划阶段设计出来的;持续改进是供应商量产阶段的质量管理重心;通过无障碍沟通、全面质量培训、质量管理体系和资源整合等;能够实现企业与供应商共同发展。