国家药品抽检检验机构实验室管理风险点分析及对策

目的通过梳理近年来国家药品抽检检验流程中潜在风险因素,针对质量管理体系运行情况,对检验机构如何在新的药品监管模式下做好抽检工作提出建议。方法以考察数据完整性、真实性为重点,重点围绕试剂管理、标准物质管理、仪器设施管理、电子数据管理等风险点进行分析,对质量管理体系运行的有效性等进行全面核查。结果国家药品抽检检验机构应强化全面质量管理,根据本实验室运行情况,结合各自风险特点,在试剂管理、标准物质管理、仪器设施管理、电子数据管理等方面的风险进行系统梳理并建立风险提示功能,制定风险警示清单,实施相应的风险控制策略。结论检验机构应继续加强对运行过程中影响因素的有效控制,重视各项检测工作的关键控制点,持续规范和完善检验过程的质量体系,确保各项质量活动处于受控状态。

供应商关系管理对生产企业风险控制的影响分析

文章探讨了供应商关系管理(SRM)对企业风险控制的积极影响。SRM降低供应风险,提高产品质量和控制成本。SRM帮助企业识别关键供应商,进行风险评估,提升供应商能力,建立合作关系,从而提高供应链稳定性和应变能力。SRM通过质量管理体系建设,技术支持,共同设计等方式提升产品质量。在成本控制方面,SRM优化供应链,进行成本分析,与供应商开展共同项目等,实现直接和间接成本的节约。为进一步发挥SRM的作用,企业从选择优秀供应商,建立信息共享机制,加强考核和激励等方面入手。SRM在降低供应风险,提高质量,控制成本等方面发挥关键作用,是企业实现风险控制的有效手段。企业应积极采用SRM,与供应商建立伙伴关系,从而增强企业的市场适应性和稳定性。

管理者过度自信、分析师关注与股价崩盘风险

文章以2016—2022年A股上市公司为样本,对管理者过度自信对股价崩盘风险的影响进行了实证分析,并从分析师关注的数量和质量两个维度出发,研究了分析师关注度和分析师预测准确度在管理者过度自信对股价崩盘风险影响中的调节作用。研究发现:管理者过度自信显著提高了企业股价崩盘风险,分析师关注度和分析师预测准确度在管理者过度自信对股价崩盘风险的影响中起显著的负向调节作用。文章结论对于企业改善管理者行为、降低股价崩盘风险具有重要的实践指导意义。

“互联网+”背景下供应商风险管理策略分析

供应商风险管理是现代企业经营管理中非常重要的一环,若供应商在供货环节出现问题,必然严重影响企业的正常经营发展。随着“互联网+”的迅速发展,更多的企业采用“数据+平台+应用”的模式进行业务处理,供应商管理也不例外。但是,此种全新的商业模式也给企业供应商风险管理带来了诸多的挑战。企业需要立足于“互联网+”背景,明确供应商风险问题,制定有效的应对措施,提高企业的供应商风险管理水平。

基于大数据分析的输配电网络安全风险评估与管理

本文针对输配电网络面临的多种安全风险挑战,研究了基于大数据分析技术的风险评估与管理方法。通过大数据采集预处理、风险特征提取、多任务风险评估等方法构建基于大数据的输配电网络安全风险评估模型,并结合机器学习优化方法制定风险管理策略,设计实时监控预警机制,全面提升了输配电网络安全风险管控的智能化水平,可为电网安全运行提供技术支撑。

供应商管理库存中的道德风险分析与契约设计

分析了供应商管理库存环境下,除"双重边际效应"以外另一个导致供应链分散决策时零售商订购量下降的因素,即道德风险问题。针对道德风险,采用求解完全且完美信息动态博弈中子博弈完美纳什均衡的一般方法,即逆推归纳法设计了一个数量折扣契约。当参数满足一定关系时,该契约不仅可以有效消除供应商管理库存中的道德风险,而且也使供销双方期望利润实现了帕累托改进,因此该契约不仅是有效的,而且也是可执行的。

基于风险分析的控制系统产品供应商质量管理实践

针对航天控制系统产品供应商管理现状,结合航天控制系统产品质量控制的特点,提出基于风险分析的供应商质量管理思路和方法,总结和提炼了控制系统产品供应商准入、风险分析、研制过程质量监督等方面的实践经验。

AHP层次分析2.0模型在电力物资供应商分级管理中的运用——以G电力公司物资供应商管理为例

在大数据环境中,用客观数据替代传统层次分析模型中的1~9级比例尺,建立AHP层次分析2.0模型,利用供应链的全流程数据对供应商行为和结果进行描述,实现对传统层次分析模型的优化、改进和升级。引用某电力企业真实数据对该模型的效果进行了验证,体现出该模型的优势,使供应商评价结果和过程更客观、合理、精准,激励供应商积极性,符合企业总体利益。

探究供应链风险管理在供应商选择中的应用

供应链风险管理面临全球化导致的复杂情况、技术进步引发的数据安全问题及环境变化对可持续性的影响,企业需借助综合风险评估方法和大数据、人工智能等技术工具增强风险识别分析,构建风险管理框架并实施供应多元化、应急库存建设等策略是关键。数据科技经过集成预测分析和机器学习优化供应商评估,为企业提供决策支持,案例分析表明实施这些策略能显著降低供应中断次数和恢复时间,实现成本优化。

基于电商视角下农业供应链金融风险管理策略分析

随着互联网技术的不断发展和普及,电商行业逐渐成为推动经济发展和社会进步的重要力量。在电商视角下,农业供应链金融风险管理也面临着新的机遇和挑战。整体看来,农业供应链金融风险管理,是确保农业供应链稳定运营的重要保障。但由于农业供应链涉及多个环节和参与方,其风险管理相较于其他领域的供应链也更加复杂。现有的农业供应链风险管理策略,多从局部环节入手,缺乏整体性,基于电商视角有必要进行深入研究,提出相应的风险管理策略。

供应商管理的潜在风险分析及预防

随着现有市场的发展越来越繁荣,一个企业能否快速地、稳健地在市场中占据一席之地,除了精密的经营模式、准确的定位产品方向等根本问题之外,最重要的就是供应商的选择及有效的管理。本文主要浅述了供应商的选择、供应商的有效管理、管理的过程中可能会存在的一些风险以及如何避免这些风险发生的措施。

基于FMEA管理模式的风险评估在医院感染防控中应用效果的Meta分析

目的系统评价失效模式与效应分析(FMEA)管理模式在医院感染防控中的应用效果。方法计算机检索PubMed、Embase、the Cochrane Library、中国期刊全文数据库(CNKI)、维普数据库、万方数据库、中国生物医学文献数据库(CBM)中FMEA管理模式在医院感染防控中应用的相关文献,由2名研究者独立筛选文献、提取资料并进行交叉核对,采用ROB工具对纳入的随机对照研究进行风险及质量评价,采用NOS量表对纳入的队列研究进行评分,应用RevMan 5.4软件进行Meta分析。结果共纳入22项研究,42815例患者,其中FMEA管理模式组21784例,对照组21031例。Meta分析结果显示,FMEA管理模式组医院感染发病率低于对照组[OR=0.31,95%CI(0.24,0.40)];与常规管理模式相比,FMEA管理模式组表浅手术切口感染发病率[OR=0.53,95%CI(0.36,0.78)]、呼吸系统感染发病率[OR=0.44,95%CI(0.35,0.56)]、泌尿系统感染发病率[OR=0.45,95%CI(0.38,0.53)]及血液系统感染发病率[OR=0.29,95%CI(0.18,0.45)]更低(均P<0.01)。结论FMEA管理模式在医院感染防控中的应用,能够降低医院感染发病率,应在医院管理中积极推广应用。

电子商务环境下企业供应商管理基本特征和风险分析

随着Internet的发展,信息技术被引入到经营活动中,产生了电子商务。企业利用网络环境开展采购经营活动,通过网络进行采购信息传递、完成物资采购活动并以此达到企业经保证供应、降低采购成本的经营目标,这一实现过程即为电子商务采购。网上交易的对象即供应商。

警察职业安全与健康风险因素分析评估及对策研究——基于风险管理标准建设

警察①是高风险职业,因公伤亡高发或罹患重大疾病源于警察职业特殊性,预防警察职业伤害发生,保证警察健康从警是公安工作高质量发展前提和基础。在明确危险源、危险和有害因素及其与风险因素本质联系基础上,对可能导致警察职业伤害的风险因素分类辨析,依据国家标准,从人、物、环境、管理不同维度,对警察职业安全与健康风险因素进行评估,基于LEC法结合警务特点,将警察职业伤害类型分为心理健康问题、生理性疾病和人身安全危险,确立取值标准并形成风险清单,提出风险管理流程和对策,为建立警察职业安全与健康风险管理标准提供理论支撑和实践指导。

供应商管理的潜在风险分析及预防

介绍了供应商管理过程中选择供应商、供应商产品设计开发和供应商日常管理中的各种潜在风险,由这些风险带来的后果以及如何预防这些潜在风险的发生。

基于供应链风险管理的供应商评价体系研究

供应商评价是供应链管理的基础,也是供应链风险控制的重点。通过分析供应商评价所涉及的各种因素及其相互关系,以降低供应链风险为目标,建立基于供应链风险管理的供应商评价体系模型,提出相应的供应商评价实施参考模型,并举例说明如何应用上述评价体系和实施参考模型解决供应商评价问题。

供应商工程管理设计研发阶段的潜在风险分析及预防

随着社会经济的发展,供应商在管理过程中面临更大的风险,不利于未来的发展,并给企业发展带来严重的经济损失。此外,供应商管理过程中的许多不可预测的情况都可能威胁到企业。设计阶段的风险管理是整个风险管理过程中最重要的环节,除非在设计阶段许多项目风险因素采取有效措施解决这些问题,否则在设计和开发的后期阶段很难采取有效措施。本文的目的是分析供应商工程管理设计研发阶段的潜在风险,并提供有关如何预防和解决这些风险的建议。

供应链管理中供应商选择风险分析

供应商选择作为供应链管理的重要组成部分,是确保供应各环节稳定和持续进行的关键。从风险防范的角度,对供应商选择存在的主要风险进行了分析,并初步探讨了相关的供应商选择风险防范策略。

VMI中基于期权的供应商风险管理

供应商管理用户库存是目前供应链管理中的重要方法之一 .本文在分析供应商长、短期获利能力的基础上 ,对供应商的经营风险进行了综述 .

失效模式与影响分析的风险管理模式在系统性红斑狼疮中的应用研究

目的探讨基于失效模式与影响分析(FMEA)理论的风险管理模式应用于系统性红斑狼疮患者的应用效果。方法将116例系统性红斑狼疮患者纳入研究,采用随机数字表分组。对照组实施常规风险管理,试验组实施基于FMEA理论的风险管理。比较两组管理期间的依从性、管理前后疾病活动度、管理前后各症状评分及总分和并发症发生率。结果两组管理期间依从性分布差异有统计学意义(P<0.05);试验组管理期间的完全依从率高于对照组(P<0.05);与管理前相比,两组管理后疾病活动率均下降,且试验组低于对照组(P<0.05);与管理前相比,两组管理后的各项症状评分及总分均下降,且试验组均低于对照组(P<0.05);试验组管理期间并发症发生率均低于对照组(P<0.05)。结论基于FMEA理论的风险管理模式可提高系统性红斑狼疮患者的依从性,改善临床症状,降低并发症发生风险。