江汉油田供应处科学理性采购物资的实践与思考

在油田企业的生产物资采购中,要推行科学理性的采购,就必须紧贴需求,创新采购运行模式,推进标准化采购和高效采购,实施科学化的采购策略,采用多样化的采购模式,强化采购物资质量管理,实行全程采购分析和监管,确保物资质量和及时供应。

促进反腐倡廉的一条有效途径———大屯煤电公司物资供应处运用价值工程管理技术促进双文明建设

促进反腐倡廉的一条有效途径———大屯煤电公司物资供应处运用价值工程管理技术促进双文明建设朱思兰在物资流通市场中，有的单位或人员把回扣等不正当手段当作流通渠道的“润滑剂”，腐败现象滋生。大屯煤电公司物资供应系统曾一度出现“两乱一高”现象（多头采购，秩序...

西宁钢厂技术供应处实行经济责任制调查

西宁钢厂(简称西钢)是1969年投产的一个中型特钢厂。年钢产量17万余吨,钢材产量13万吨左右,年物资消耗总额在4600万元左右。这个厂技术供应处现有职工344人,设九个科室、一个组。 去年四月份,在厂学首钢实行经济责任制的号召下,技术供应处全面实行了经济责任制,半年时间收到了明显的经济效果。

胜利油田物资供应处：全面加强配送职能建设

在新形势、寒冬期下,胜利油田物资供应处对物资配送和经营工作中存在的管理、队伍建设等方面的问题认真进行梳理,确定了8项2016年重点工作专题,明确了工作的着力点与突破口.同时细化措施办法,强化责任,将问题逐项落实到分管领导和干部员工身上,并限期推进完成.

吐哈物资供应处：严格质检管控提升产品质量

吐哈油田物资供应处强化油田重点物资源头把控，实施质检关口前移，提升质量检验水平。在管理过程中，管控好“事前、事中、事后”的质量验收环节，做好“验收前沟通、

河南油田物资供应处：发动员工抢效益

7月27日,河南油田物资供应处南阳仓库钢材料场一片繁忙的景象,该库的螺纹钢由于存放时间比较长,受到返潮等天气变化影响,表层有一定锈迹.该库在接到钻井公司需要螺纹钢的通知后,库领导带领和发动干部员工,从清晨5时开始,加班加点投入到维护螺纹钢的工作中.经过员工间的通力合作,此项维护任务在中午12时30分顺利完成.

河南油田物资供应处：用尺子度言行

近日，河南油田物资供应处南阳仓库党员干部聚集一起，学习研讨新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，并要求党员干部带头学习，在研读原文上下功夫，将两项规定的要求内化于心、外化于行，做严以用权、廉洁从业的表率。

积极改制 勇闯市场——吉林石油集团公司供应处橡胶厂整体带资分流改制的探索

一、鼓足勇气,面对风险。闯市场,谋生路橡胶厂属于吉林石油集团公司供应处直属中队级单位。其主要产品是油田抽油机等设备用的V型三角带,兼营吸引胶管等。2000年初有职工104人,改制前有职工89人。近几年,该厂在未缴纳税费的情况下,处于微利状态。若按独立法人估算,足额缴纳税费则处于亏损状态。橡胶厂资产质量较差,所以改制的风险和难度也较大。一是在680万元固定资产原值中,厂房等房产高达344万元,超过50%;二是在336万元机器设备中,闲置和报废的就达159万元,接近50%;三是在可用机器设备中。

勃发英姿壮山河——黑龙江省山河屯林业局森铁处、贮木场、物资供应处巡礼

冬去春来，林海盎然，壮美山河，英姿焕发，早在上个世纪末，林区就已陷入“资源危机，经济危困”的窘境，作为经济主要支柱的木材生产更是处于低谷，山河屯林业局概莫能外，森铁处，贮木场，物资供应处三个单位与木材生产密切相关，求生存尚且艰难，还要完成上级下达的任务，更显得促襟见肘。他们是怎样在夹缝中求生存，连年超常发挥，不断完善自己，承担起历史赋予的使命呢？前不信，笔者走访了山河屯林业局，亲眼目睹了森铁处，贮木场，物资供应处在新的历史时期焕发出来的风采。

关心百姓 回报社会 记通化市、东昌区两级人大代表,东昌区大众汽车配件供应处总经理王德库

在通化市东昌区,只要提起王德库,很多人都会竖起大拇指。他是通化市、东昌区两级人大代表,市级劳动模范,通化市东昌区大众汽车配件供应处总经理——一个拥有数百万资产的私营企业家。1997年12月25日,王德库被选为通化市东昌区第五届人大代表,他按照区人大"双五"活动的要求,认真学习和贯彻国家的法律法规,始终不忘"致富思源,富而思进",积极参加人大常委会组织的各项活动,努力履行人大代表职责。当代表三年来,王德库共参加市区人大视察活动10多次,提意见和建议8条,并得到了市区政府及有关部门的高度重视。如站南委18户居民吃水难、三道沟居民上厕所难、个体企业发展需要良好环境等意见和建议都已经得到了落实和解决。他富而不忘国家,真心回报社会,为人民群众做好事、办实事。

长岭炼化供应处大检修保供、回收双管齐下

长岭炼化2014年大检修工作中,物资供应处在全力以赴确保物资供应的同时,还要负责废旧物资的回收处置任务,做到了保供、回收双管齐下,较好地完成了阶段性工作。2014年大检修时间的提前,给物资供应的保供工作带来了前所未有的挑战,特别是面对设备催交工作时间紧任务重,长岭炼化供应处积极制定驻厂催交方案,正月十五还没有过完,就立即派出四路人员驻厂催交;3月份通过对检修物资的对接,详细掌握4月前到不了货的物资,组织以区域为主、供应处领导带队,机动处、工程处、科技开发处等相关部门领导。

长庆油田物资供应处：首次进军物资中转国际市场

1月29日获悉,长庆油田物资供应处以过硬的实力和良好的信誉,成功承揽了中俄东线天然气管道工程,总重量约10.32万吨,总计3606车皮的物资中转服务项目.据了解,这是长庆油田首次进军物资中转业务的国际市场.同时,该处在保障长庆油气田所需物资的前提下,还不断探索和承揽新的长输管道项目服务工程,积极开拓国外市场,为促进企业开源节流降本增效以及集团公司参与的“一带一路”建设,

山东时风与河钢集团洽谈合作

3月29日,河钢集团宣钢公司副总经理贾建平、东部大区总经理王宁、营销管理部副部长杨阳、苏沪区域经理张铁兵、鲁皖区域经理卢伟永一行赴时风集团洽谈合作。时风集团董事长刘成强、副总经理刘成刚、供应处副处长李雷、钢材经理蔡金磊、处长助理靳宪凯等陪同活动。贾建平副总经理一行先后参观了时风集团展厅、巨兴轮胎、锦纶工业布产业园、农业装备产业园和现代农业装备产业园相关车间,随后在五楼会议室座谈。

苏联市场学选载(二) 第二章 需要是社会经济范畴 第二节 需求和商品供应的辩证关系

需求和供应处于一种复杂的辩证的相互联系和相互依赖的关系之中,这是供求关系的突出特点。在这样一种关系下,需求决定着供应,反过来,供应又决定着需求。供求关系是通过生产与消费关系间接地表现出来。 在供求关系中,供应起着主导作用,

实施“两大战略”转换企业物资供应经营机制

实施“两大战略”转换企业物资供应经营机制郑开禄（华东输油管理局供应处）转换企业经营机制是深化企业改革的关键和中心环节。党的十四大报告明确指出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一科学论断是对我国改革开放十几年来实践和经验的概括和总结...

煤炭企业内部供应体制改变的实践与探讨

从1980年4月开始,我局着手进行了供应体制的改革。改革的主要内容是:将原来的供应处改为供应公司,对全局的物资工作实行人、财、物“三集中”和计划、订购、分配、调度、管理“五统一”。把矿(厂)的供应科改为供应站(组),作为公司的派驻机构,隶属于公司党委直接领导。生产指挥、生活管理实行双重领导,负责完成所在单位的物资供应任务。矿(厂)

实施ERP系统管理 提高采购供应管理效率

传统采购模式下的采购管理存在着一些缺点，在一定程度上阻碍了物资采购工作的发展。目前本钢物资供应处通过ERP系统技术的应用，发现采购管理环节中的问题，改变了传统物资采购管理的许多弊端。本文从一个企业管理者角度浅议ERP给企业管理及采购供应工作带来的影响。