手术室与供应室一体化运作的探讨

目的 探讨手术室与供应室一体化运行的管理模式和意义。方法 采用手术室与中心供应室一体化运行管理。结果 有利于控制医院感染 ,器械管理合理化 ,真正体现合理利用卫生资源 ,并提高了手术室与供应室的护理人员自身业务与技术水平。结论 有利于确保消毒灭菌的全过程控制 ,有利于加强手术器械的管理保养 ,提高手术室。

手术室与供应室一体化运作中的问题及对策

手术室与供应室一体化运作中,为使工作流程更趋合理、科学,对实施中出现的辅助人员短缺及物品管理方面的问题提出了相应的管理对策。通过两个科室的科学管理、互相监督,提高了手术室的环境质量,保证了手术器械的安全使用,并达到了医疗资源的合理利用。

手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理

目的 探讨手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理。方法 收集2011年1月～2011年12月手术室止血钳、持针钳共300件,全部器械随机分为试验组和对照组,其中试验组手术室器械纳入供应室进行清洗、消毒、包装、灭菌和发放等一体化运作管理,而对照组手术器械术后由手术室护理人员于手术室内清洗、消毒、包装,再送至供应室中灭菌。结果 试验组手术器械清洗合格率明显高于对照组(98.00%比86.67%,P<0.05);试验组手术器械包灭菌合格率明显高于对照组(98.67%比88.67%,P<0.05)。结论 采用手术室与供应室一体化运作管理手术器械,可明显地提高清洗效果及灭菌合格率。

手术室与供应室一体化运作的问题及对策

为顺应外科学科的发展,创建更洁净的手术室,国内的三级甲等综合医院开始尝试手术室与供应室进行一体化管理,即将手术物品的处置工作完全由供应室专业人员完成。手术器械清洗和灭菌由供应室的现代化设备处理，不但减少手术室的环境污染，而且提高器械使用效能。本院于2005年10月开始实施手术室与中心供应室一体化运作，取得较好效果，但也发现了一些问题，针对问题实施了一些对策。

手术室与供应室器械清洗一体化管理对院内感染的预防效果分析

目的探讨手术室与供应室器械清洗一体化管理对院内感染的预防效果。方法本次研究共纳入200件医疗器械、30例医护人员,器械和人员均选自昆山市第三人民医院,分为对照组(2022年1月至2022年6月,常规消毒灭菌管理方案)、观察组(2022年7月至2022年12月,手术室与供应室器械清洗一体化管理)。对比两组各项指标,包括医疗器械清洗后消毒质量、质量控制效果评分、感染情况及满意度。结果对比两组消毒质量(包装合格、灭菌合格、回收合格、洗涤合格)、质量控制效果评分(环境管理、清洗质量、器械拆装、包装质量、消毒质量),观察组均更高;对比两组院内感染率,观察组更低;对比对照组、观察组总满意度,观察组更高(P<0.05)。结论手术室与供应室器械清洗一体化管理能够提高医疗器械清洗消毒质量,预防院内感染,提高质量控制效果及医护人员满意度。

消毒供应室手术室器械的一体化处理对医院感染的影响分析

探讨在消毒供应室应用一体化处理手术室器械是否能降低医院感染率。方法 在消毒供应室2021年9月~2022年9月期间筛选573件手术室器械,纳入对照组,其手术器械用常规方法处理。此外,在消毒供应室2022年10月~2023年10月期间再筛选573件手术室器械,纳入观察组,其手术器械进行一体化处理,比较2组实验期间医院感染等情况。结果 各手术室器械检查合格率,、工作人员各方面满意度、医生对手术室器械的满意度,对照组与观察组对比,后组更优异,差异有统计学意义(P<0.05);医院感染率,对照组与观察组对比,后组更低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 在消毒供应室应用一体化处理手术室器械能明显降低医院感染率,且还能提升该科室工作人员的满意度、手术室器械检查合格率、手术主刀医生对手术室器械的满意度,值得应用。

消毒供应室一体化管理用于手术室腔镜器械处理中的效果

分析消毒供应室一体化管理用于手术室腔镜器械处理中的效果。方法:选取2022年01月~2023年01月本院40台手术及1000件腔镜器械作为观察对象,另选取60例消毒供应室工作人员,随机均分为对照组(传统管理)和观察组(消毒供应室一体化管理),每组手术20台、器械500件、消毒供应室工作人员30例,比较应用效果。结果:观察组器械清洗合格率、卫生学检查合格率、物品包装合格率、灭菌合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组临床使用满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组消毒供应室工作质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:与传统消毒管理相比,消毒供应室一体化管理效果更好,可提高消毒供应室工作质量及器械清洗合格率,能为临床提供更好的服务,可推广。

手术室与供应室一体化运作管理现状及前景

本文通过对国内外实施手术室与供应室一体化管理模式的状况进行总结,从环境布局、人员及设施配备、工作流程、一体化优势和待解决的问题及发展前景等方面阐述,体现了一体化模式的发展趋势,也为此模式的推广提供可借鉴的经验。

手术室与供应室一体化运作中器械管理的体会

目的:探讨手术室与供应室一体化运作中器械管理的方法和意义。方法:建立管理制度,合理配置设备和人员,制定培训计划和管理流程,严格执行器械回收、清洗、保养、灭菌、发送操作规程。结果:降低了手术室护士劳动强度,保证了器械清洗质量,加强了手术器械的管理。结论:通过一体化的运作,有效地控制医院感染发生率,确保了手术器械的清洗质量,提高了手术室护士工作效率,加强了手术器械管理,使手术室的护理工作形成良性循环。

条形码技术在手术室-供应室一体化运作中的作用

条形码技术作为一种图形自动识别技术,具有简单、可靠、准确等特点。将其应用于手术室-供应室一体化的运作当中,有利于对手术器械进行动态监控、调剂及适时的追踪调查,基本避免了无菌手术器械包的发放错误、无菌器械包的不足和过多、器械遗失造成的合作科室的矛盾和医疗资源的浪费等,能及早发现隐患,以便进一步的处理。

手术室与供应室一体化运作中的手术器械管理

从环境与设备、人员配置和具体操作流程等方面介绍手术室与供应室一体化运作中的手术器械管理措施。

供应室与手术室一体化运作的工作体会

手术器械由手术护十清洗包装、供应中心进行灭菌的分散式管理方式成为手术器械质量管理提升的桎梏。手术护士进行器械的清洗包装时问紧张、工作条件有限、清洗消毒不够专业，质量往往不达标，存在较大的医院感染风险且减少了手术护士的非护理工作时间，专业发展不够均衡。

供应室与手术室一体化运作中存在问题分析与对策

为了充分发挥手术室护士的专业护理作用,做好围手术期护理工作,同时规范手术器械的清洗流程,使可复性手术器械的清洗达到质量标准,提高无菌物品的质量,改变长期以来供应室与手术室各自为政,我院自2010年6月开始,采取手术室与供应室一体化运作模式,运行3个月,取得了良好的效果,现将运作过程中存在的问题进行分析并提出对策。

供应室与手术室一体化运作中的问题及对策

目的探讨供应室和手术室一体化运作中的问题和对策。方法从人员结构和素质、管理体制等方面，分析供应室和手术室一体化运作中的影响因素，并制定相应对策。结果完善了供应室和手术室的一体化运作模式，达到医疗资源合理运用。结论完善的供应室和手术室的一体化运作模式是切实可行的。

手术室与供应室一体化运作中的手术器械管理

从环境与设备、人员配置和具体操作流程等方面介绍手术室与供应室一体化运作中的手术器械管理措施。

供应室与手术室一体化运作中的手术器械管理

目的:分析手术室和供应室一体化运作中的手术器械管理情况。方法:选取我院手术室和消毒供应室为研究对象,对手术器械采用一体化管理方式,并对比一体化运作前后工作质量和工作效率情况。结果:一体化运作前,器械清洗质量合格率为85.0%,器械灭菌质量合格率为90.0%,出现8例院内感染(2个月);一体化运作后,器械清洗与灭菌质量合格率均为100.0%,出现2例院内感染(2个月);一体化运作后手术室和供应室完成无差异性工作内容的时间均明显缩短;一体化运作后手术器械整体管理效果更明显(P<0.05)。结论:手术室和供应室采用一体化运作加强手术器械管理,利于工作质量和工作效率的提升,值得推广应用。

手术室供应室一体化运作中器械的管理

目的探讨手术室供应室一体化运作中有效的器械管理方法。方法收集该院2012年6月—2013年1月实施手术所用的组织钳、止血钳共2000件,将所有器械随机分为试验组和对照组。试验组器械由供应室专门负责全部工作流程,对照组器械由手术室护理人员负责清洗、消毒、包装、灭菌。结果试验组手术器械的清洗合格率为97.5%,灭菌合格率为98.5%;对照组手术机械的清洗合格率为85.5%,灭菌合格率为88%。结论实行手术室与供应室一体化运作管理手术器械可以有效地提高手术器械护理的合格率。