供应链领导力对调味品供应链弹性的影响机制

随着现在国内外市场环境不确定性因素的出现,作为调味品供应链中的核心企业,提高供应链弹性水平成为调味品企业保持核心竞争力的关键所在。基于社会交换理论,利用SPSS对352份企业员工的样本数据进行了相关分析。结果表明:供应链领导力对调味品供应链弹性有显著的正向相关关系,并且供应链环节活动存在中介作用和调节作用,并同时对供应链弹性有显著的正向影响。研究结果证实了供应链领导力与供应链弹性之间的内在机制和边界条件,发挥核心企业的供应链领导力作用是提升调味品供应链整体弹性水平,抵抗中断风险的有效途径,调味品核心企业应该尽可能发挥领导作用,提高供应链成员的协同性,提高整体供应链弹性水平。

考虑节点中断风险的弹性供应链设计方法

供应链全球化发展为企业带来广阔前景,但庞大的供应链体系也造成供应链中断风险激增,为企业带来了巨大潜在风险。然而,由于供应链中断风险难以预知,针对中断的弹性供应链优化设计方法还远不成熟。在此背景下,建立了一种新颖的弹性供应链设计优化方法,旨在增强供应链抵御中断的能力。提出并定义了节点中断风险评价指标(NDII),以反映节点中断对供应链的影响程度。定义风险系数(RW)以表征供应链风险程度,避免了对风险场景及其概率分布的预测,同时体现企业对供应链弹性的重视程度。基于鲁棒优化(RO)方法,建立了对高风险节点惩罚的NDII-RO优化方法,并应用于广东省生物燃料供应链优化设计。优化结果表明该方法可实现抵御中断风险的弹性供应链设计。

考虑供应链弹性的双渠道供应链决策研究

受经济高质量发展和突发事件双重影响,供应链安全与稳定被提升至前所未有的战略高度。文章在考虑供应链弹性的基础上,基于斯塔克尔伯格(Stackelberg)博弈探究双渠道供应链的最优决策,为弱化双重边际效应的影响,引入收益共享-弹性成本共担契约对供应链系统进行协调,最后用数值算例分析进行相关检验。研究发现:集中决策有助于建设更加具有弹性的供应链;最优供应链弹性和零售价格与弹性需求系数正相关,与弹性成本持有系数负相关;收益共享-弹性成本共担契约以及转移支付的设置可以协调供应链并实现帕累托改进。

中国第三产业供应链管理中的弹性、灵活性与重构--三角模型的构建与实证分析

本研究针对中国第三产业供应链管理中的供应链弹性(SCR)、供应链灵活性(SCF)和供应链重构(SCC)之间的相互关系进行了深入探讨。研究中构建了一个创新的三角结构模型,以阐释这三个要素之间的相互作用。采用结构方程建模(SEM)方法,对中国内地第三产业不同领域的中高级管理者进行调研,分析了这三个要素如何共同作用于供应链的有效管理。结果显示,SCR和SCF对SCC有显著的正向影响,而SCR对SCF的增强也显示了明显的正面作用。这些发现强调了加强SCR和SCF对于企业适应市场动荡和缓解干扰的重要性。本研究可为相关企业提供决策支持,在不可预测的市场变化中发展出更强的弹性、灵活性和重构能力,以改善供应链战略并降低风险。

预防生产中断的弹性可持续性供应链设计问题

针对由制造企业和零售商构成的二级供应链,考虑制造企业会受到突发事件和市场波动等中断风险的影响,将影响量化为生产能力的损失,在供应链设计阶段引入设施加固和设置额外生产能力两种弹性策略,并考虑到实际中额外生产能力也会受到中断风险的影响,引入模糊需求参数,结合可持续性的经济、环境和社会维度,构建了多产品弹性可持续性供应链的数学模型。模型以供应链运营成本最小、碳排放量最小、社会效益最大为目标,运用情景分析法,考虑了三种典型的中断场景,建立了多目标的混合整数线性规划模型。通过机会约束规划处理模糊需求参数,并对三个目标函数加权求和,将多目标模型转化为单目标模型,随后设置仿真算例利用Cplex求解器进行求解,并给出对应算例在弹性策略上的计算结果,验证了模型的有效性,最后通过灵敏度分析得出了采取弹性策略会对供应链的可持续性产生影响。

双元创新视角下商贸流通企业数字化能力对供应链弹性的影响

本文基于双元创新视角,探究商贸流通企业数字化能力对供应链弹性的影响机制。结果表明,商贸流通企业数字化采集及应用能力可以显著提升探索式创新与利用式创新,也对供应链弹性起到显著促进作用。双元创新在数字化采集能力影响供应链弹性的过程中发挥部分中介效应,在数字化应用能力影响供应链弹性的过程中发挥完全中介效应。

供应链弹性、运营脆弱性与零售企业绩效的互动关系

消费升级时代的到来正在改变国内零售行业的发展格局,在多元化、细分化、精准化的消费需求影响下,传统模式中的许多零售企业都面临产品同质化、滞销产品大量积压、畅销产品缺货断供、物流效率低等问题,引发零售企业的供应链向“弹”性发展,向小批量、多品类、高效率的弹性供应链模式转变。而通过提升供应链弹性有助于加强零售企业在市场环境动态变化过程中的响应能力与恢复能力,减少零售企业因供应链中断所遭受的损失,这对于零售企业绩效的提升具有重要意义。鉴于此,本文实证分析了供应链弹性、运营脆弱性与零售企业绩效的互动关系,以期为零售企业提升企业绩效提供理论指导。研究结果表明:供应链弹性对零售企业绩效具有显著的正面影响;供应链弹性对运营脆弱性具有负面影响;运营脆弱性对企业绩效具有显著的负面影响;在零售企业供应链弹性对企业财务绩效的影响中,运营脆弱性发挥中介效应;在零售企业供应链弹性对企业市场绩效的影响中,运营脆弱性发挥中介效应。

基于Citespace可视化分析的国内外供应链弹性研究的现状与趋势

供应链弹性管理是供应链领域研究热点之一。以CNKI和Web of science数据库的核心期刊数据作为文献来源,借助可视化软件Citespace对2003-2022年有关供应链弹性研究的中英文文献进行分析,分别绘制关键词共现、突现词图谱以及关键词聚类结果表,得出供应链弹性是国内外学者研究的热点话题、发文量总体呈上升趋势、企业供应链管理以及风险控制与优化设计为主要研究热点的现状描述;也预测了未来学者会倾向于利用数字技术提高供应链应对风险能力、提升企业绩效的研究趋势,为供应链弹性未来研究和实践提供思路。

数字化转型对供应链弹性的影响——一个有调节的中介模型

为剖析数字化转型对供应链弹性的影响机制,建立概念模型分别检验供应链协同以及企业规模在两者之间的中介效应与调节效应。结果表明:数字化转型与供应链弹性显著正相关;供应链协同在数字化转型与供应链弹性中起部分中介作用;企业规模对数字化转型与供应链弹性、数字化转型与供应链协同有负向调节作用,而对供应链协同与供应链弹性有正向调节作用。提出应积极开展企业数字化转型,建立供应链协同管理机制,为中小企业营造良好的转型支持氛围。

基于深度强化学习算法的弹性供应链调度优化方法

由于参与供应链的客户需求和供应者配置的多元性,导致供应链的配送成本难以得到有效控制,主要是因为在模型求解过程中,受困于参数本身的矛盾性,求解过程很容易陷入局部最优。为此,提出基于深度强化学习算法的弹性供应链调度优化方法研究。分别从供应者配置角度和客户需求角度构建了供应链模型,以供应链配送成本最小化为目标函数,应用深度强化学习算法中的深度Q网络(deepQ-network,DQN)算法进行训练,同步进行弹性供应链优化调度。DQN能够有效地处理这种高维状态空间,通过深度神经网络学习状态与动作之间的映射关系,自动提取关键特征,从而简化问题的复杂性。将收敛输出结果期望误差,输入供应链模型进行迭代计算,输出优化调度结果。测试结果表明,设计的方法可以实现对配送成本的有效控制。

基于CiteSpace的供应链弹性文献研究分析

近些年供应链频繁遭受冲击,如何提升供应链弹性成为近年来的研究热点。通过CiteSpace软件对国内外文献进行分析,设置检索时间为2010—2022年,从CSSCI和核心期刊两大类中选取得到234篇文章,从Web of Science核心集中选取了445篇文章,发现国内学者更关注弹性本身对供应链的影响,而国外学者往往将供应链弹性和企业绩效联系。同时发现供应链中断的研究往往与供应链弹性紧密关联,结合供应链弹性与供应链中断之间的关系,未来可以对中断环境进行建模分析,探究不确定环境下的多目标优化问题。

组织学习能力、供应链弹性和创新绩效关系研究

创新是企业实现高质量发展的关键举措,组织学习被认为是推动创新战略实施的重要前提,但其影响创新的路径尤其是供应链弹性的内在作用机制却并不清晰。文章以中国215家制造企业为样本,运用偏最小二乘法结构方程模型探讨了组织学习能力、供应链弹性和创新绩效三者之间的关系。结果表明,组织学习能力正向影响供应链弹性和创新绩效,供应链弹性对创新绩效具有积极作用且在组织学习能力和创新绩效之间起部分中介作用,为制造企业推进组织学习以提升供应链弹性和创新绩效提供了理论支撑和实践启示。

基于DEMATEL-ISM的港口服务供应链弹性影响因素分析

生产和销售的全球化趋势为港口服务供应链的发展带来了机遇,而市场环境的复杂化也导致港口服务供应链上出现了各种风险。为防范供应链风险、解决港口服务供应链上的梗阻问题,需从整个供应链弹性的角度思考,增强港口服务供应链的抗风险能力及运营弹性。构建港口服务供应链弹性的影响因素体系,采用DEMATEL-ISM方法,分析影响因素在系统中的重要性与关键性,得到影响港口服务供应链弹性的关键影响因素;分析各个影响因素之间的关联性与逻辑关系,并对系统层次进行划分,得到港口服务供应链弹性影响因素之间的作用机制。最终根据分析结果提出弹性提升策略,为改善港口服务供应链经营、提升港口服务供应链弹性、提高抗风险能力提供借鉴。

数字化转型背景下供应链弹性对创新绩效的影响研究

数字化转型如何影响企业创新绩效是值得探讨的重要话题。构建“数字化转型(数字化策略、数字化能力)→供应链弹性→创新绩效”的概念模型,基于PLS-SEM对210家中国制造企业的问卷调查数据进行研究发现,数字化策略对数字化能力、数字化转型对供应链弹性、供应链弹性对创新绩效均有积极影响,且供应链弹性在数字化转型与创新绩效的关系中发挥中介作用。研究从理论上揭示了数字化转型通过供应链弹性提高创新绩效的作用路径,为企业更好推行数字化转型以构建供应链弹性,从而提高创新绩效提供实践指导。

供应链弹性研究综述

1.摘要大环境面临变化剧烈的VUCA时代,意味着未来战略的制定需要提升应变能力和预见性,二者相辅相成、缺一不可。而供应链弹性的内核刚好满足此需求,它涵盖了事件发生前的准备、供应链中断时的响应和事件过后的恢复及成长,基于此对供应链弹性相关文献进行了梳理和分析。

疫情背景下基于中断模型的ZARA供应链弹性分析

新冠疫情公共卫生事件突发性强,使众多行业供应链系统发生中断。2005年,Sheffi和Rice两位学者提出了“中断模型概要”,对中断事件发生到长期影响的过程进行详细描述。本文以中断模型为理论基础,主要研究ZARA自2019年末新冠疫情暴发以来在供应链弹性方面的表现,并对后疫情时代弹性供应链优化提出几点建议。一、中断模型概述“中断模型概要”认为任何严重的中断或破坏会以可预见的方式对公司业绩产生影响,受影响的内容包括生产水平、销售、客户服务等相关指标[1]。该模型可描述为八个不同的阶段,如图1所示。

数字物流、供应链弹性与流通产业链韧性

本文选用2010-2020年我国30个省区市面板数据,探究数字物流、供应链弹性与流通产业链韧性的互动关系,旨在引导流通行业合理利用数字物流提升供应链弹性与产业链韧性。研究结果表明,数字物流与供应链弹性中的内部弹性、客户端弹性、供应端弹性,以及产业链韧性间的回归系数均通过显著正向检验,说明数字物流与供应链弹性、流通产业链韧性间存在正相关关系。此外,考虑产业链韧性调节作用情况下,数字物流与供应链弹性的回归系数有所增大,表明较强流通产业链韧性下数字物流有助于提升供应链弹性。

考虑销售努力和运输时间的农产品供应链弹性契约

目的 进一步实现农产品供应链数量弹性契约利润最大化。方法 在市场需求随机的条件下,考虑销售努力和运输时间为影响需求的关键变量,建立起由供应商和零售商组成的农产品供应链数量弹性契约模型。基于该模型引入奖励与惩罚策略,以实现农产品供应链弹性契约的一致性和有效性。结果 结合农产品特征,通过具体的模型优化方法和算例分析得出最优值以及各变量与最优销售努力水平、最优运输时间、最优订货量和整体农产品供应链利润之间的相关关系。结论 农产品供应链弹性契约能实现协调下的利润最大化,对农业经营主体企业开展农产品供应链弹性研究具有重要的理论和实践价值。

基于DEMATEL-AISM的应急供应链弹性影响因素分析

基于风险管理、风险预测、各级决策部门与供应商的协作关系以及库存管理水平四大层面建立应急物流供应链弹性评价指标体系,并运用DEMATEL分析影响因素之间的因果关系,再运用AISM技术分析影响因素的层次结构。结果表明,除了孤立因素影响应急物流供应链弹性的因素可以分为根本致因、过度致因和临近致因三类,其中应急政策保障能力和决策组水平是最重要的因素。

中断风险下汽车企业供应链弹性影响因素研究

受疫情、新的地缘政治冲突、半导体芯片持续短缺的影响,全球经济环境变得越来越复杂,汽车企业不断遭受着供应链中断风险,提高供应链弹性变得至关重要。针对中断下的汽车企业供应链弹性,文中筛选出13个影响因素(指标),利用解释结构模型(ISM)和交叉影响矩阵相乘法(MICMAC)对各影响因素相互关系进行分析,采用网络分析法(ANP)量化各指标的权重,识别出关键指标,为汽车企业增强供应链弹性、协调全球供应链运作提供理论指导。