供应环境分析

随着供应管理在企业价值链中地位的提高,企业应根据自身的特点,进行供应环境分析,制定供应策略,适时、有效地开展供应工作,以提高企业竞争力。

供应链管理环境下如何找到合适的供应商

随着市场竞争的不断加剧,各企业也在加快建立与供应商的战略合作伙伴关系,以共同分享市场带来的利益。在这种新的形势下,选择供应商变得尤为重要。然而,许多企业在选择供应商时往往只考虑一个因素而忽视了其他因素对选择结果的影响。事实上,企业选择供应商的原因有很多,如企业希望获得最优价格、最好质量、最快交货以及最好的服务等。因此,从战略高度上将供应商评价纳入企业整体评价体系中,以保证对供应商进行客观、公正评价,对企业选择合适的供应商起着重要的作用。

供应链环境下企业物流成本管理措施分析

供应链环境下的企业物流成本管理既包含企业自身的成本管理,还包含供应链下相关企业为实现总体目标而实施的一系列物流控制活动管理等。为提高企业物流成本管理效率,就要从供应链角度出发,做好物流成本分析、管理工作。基于此,本文对供应链环境下企业物流成本管理措施进行了分析,以供参考。

浅析供应链环境下的煤炭企业物流成本管理

在当前经济快速发展的时代,随着我国煤炭生产企业规模和数量不断扩大,为满足市场对资源的需求,必须提高煤矿经济效益。由于煤炭行业的特殊性以及存在的诸多问题,使其面临巨大的压力,很多煤炭企业不得不进行战略转型,实现可持续发展。供应链环境下的煤炭企业物流成本管理是基于现代管理科学理论及技术的研究与实践,能将煤炭企业内部各个业务环节有机结合起来,通过科学有效的方式优化整个供应链的运作模式,降低整个供应链在运行过程中产生的费用,达到节约运营资金、提升核心竞争力的目的。

供应链环境下物流管理特点及优化策略

物流业作为支撑国民经济发展的基础和先导性产业,在推动经济社会发展中发挥着重要作用。近年来国内物流基础设施不断完善,信息技术在物流领域应用水平持续提升,促进了供应链环境下物流管理较快发展,但目前的物流管理水平仍对供应链的响应周期、成本竞争优势、交付可靠性、提升客户服务满意度等方面存在一定制约和影响,在分析物流管理特点及各项影响因素的同时,提出优化物流管理策略和建议,以高效物流管理推动提升供应链管理水平和服务效率。

企业物资采购在供应链环境下管理模式分析

在社会经济和科学技术飞速发展中,供应链管理作为现代企业革新探讨的重要模式,不仅是企业适应经济全球化发展竞争的有效渠道,还是提高企业信息化管理水平的方式之一。面对供应链企业管理全新环境,为了保障企业生产经营的全过程顺利开展,要加大物资采购工作的研究力度,注重结合新时代发展提出的各项要求,建立供应链管理下的物资采购模式。本文在了解供应链管理和物资采购的基本概念后,根据供应链环境下企业物资采购管理的现实意义,分析企业物资采购在供应链环境下发生的变化,探讨如何在供应链环境下做好企业物资采购管理工作。

关于供应链环境下企业物流成本的构成及控制

在经济的快速发展背景下,企业之间的竞争也越来越激烈,如何降低企业各项成本,从成本降低中获得更多利润,成为企业关注的内容。而其中物流成本是不得不考虑的一个重要部分。基于此,文章在对企业物流成本内涵进行阐述的基础上,从物流功能的角度分析在供应链环境下商品流通企业物流成本的构成,进而提出供应链环境下商品流通企业物流成本控制路径。期待可以促使企业更加关注物流成本的降低,在激烈的市场竞争中保持长久的实力。引言在如今企业技术、企业服务、企业产品等越来越难以形成差距的情况下,只有在市场竞争中掌握成本控制的有效方法.

物流企业数字化能力与供应链整合路径研究

随着信息技术的快速发展和全球化竞争的加剧,物流企业在面对日益复杂的供应链环境时,如何提升数字化能力并实现供应链整合成为一项重要挑战。物流企业的数字化能力对于供应链的整合和协同具有重要作用。通过数字化能力,物流企业可以借助信息技术实现供应链各环节间的高效沟通和协同,从而提升供应链的效率和灵活性,并优化决策过程。然而,目前对于物流企业数字化能力与供应链整合的研究尚不充分,因此有必要进行深入的研究。

供应链环境下的猪肉质量链探讨

实施供应链管理是解决目前我国猪肉质量安全问题的有效途径。本文在剖析供应链环境下猪肉质量特性及其形成过程的基础上提出了猪肉质量链的概念,阐述了供应链环境下猪肉质量链的特征、结构与功能。

供应链环境下供应商风险的评估

在供应链环境下,来自供应商的风险是企业最难以回避的经营风险之一。该文针对不同供应商风险的特征,从构建可配适多层次的供应商风险评价指标体系入手,依据模糊数学的基本原理,建立起供应商风险的模糊评估数学模型,并以此对供应商风险进行评估,以期为企业评估和防范供应商风险提供一种新的思路和方法。

供应链环境下解决大规模定制模式中的关键问题

为解决MC模式中的关键问题和制约该模式推广的瓶颈——如何处理规模生产效应同客户个性化需求之间的矛盾,将MC同供应链管理相结合进行研究,以发挥供应链体系优良的柔性运作特征在解决上述问题中的优势。着重分析了MC运作于供应链环境时所面临的主要制约因素及其解决途径以及主导矛盾的缓解机制。通过案例讨论验证了所提思路的可行性及运作效用,为在实际中解决MC的关键和难点问题提供了理论参考。

基于CAS视角的供应链环境协同治理研究

为探究供应链环境协同治理问题,本文从复杂适应系统视角分析了供应链环境协同治理中内部主体之间以及内外部主体间的协同作用机理,以此为基础构建了供应链环境协同治理模型。为探究协同治理机制在该模型中的实际成效,本文运用多主体仿真技术,对二级供应链模型进行仿真模拟,验证了协同治理在企业运营发展以及供应链整体环境绩效方面的提升作用,并针对协同模型中制造商零售商间减排成本分担系数进行调整,检验上下游企业间减排成本分担系数变化对供应链环境治理效果的影响。仿真结果显示,虽然供应链整体利润随着制造商承担的减排成本增加而增加,但供应链单位产值排放量却随之呈现先下降后上升的趋势,进一步验证了协同治理的效果。

供应链环境下产品创新过程分析及评价研究

供应链环境下产品创新流程设计及对供应商的评价成为产品创新的关键。本文分析了知识经济条件下的产品创新的新模式,提出供应链环境下产品创新的基本流程,并进一步研究了基于成本-时间模型的产品创新供应链节点企业的评价模型。

供应链环境下区域物流系统能力构成要素及评价方法

根据供应链环境下区域物流系统的特点,提出了区域物流系统能力的构成要素与评价方法。构建了用于评价区域物流能力水平的较为系统、完整的评价指标体系。在此基础上,应用层次分析的思想和模糊模式识别方法,提出了混合指标综合评价方法。

供应链环境下生产计划的优化模型

根据供应链管理的特点,运用多目标规划理论,分别从生产能力、需求、链节平衡、安全库存和利润等约束条件方面,建立了供应链环境下的生产计划优化模型。

战略管理视角下供应链环境中企业间合作博弈行为研究

从战略管理视角对供应链环境中企业间的合作博弈行为进行了研究,分析了其合作博弈需具备有一个具有约束力的供应链契约、存在大量的、重复性的博弈行为、供应链企业间可以进行有效的信息沟通、竞争形式为供应链与供应链之间的竞争等基本条件,得出从信任机制、协调机制、约束机制等方面着手,保持供应链环境中企业间博弈的可持续性。

供应链环境下的物流金融

物流金融目前在我国还是一项新生事物，它是在供应链中运用各种金融产品和服务，推动物流业务过程中的资金流动，从而盘活并提高供应链上的资金运行效率的一种经营活动。

供应链环境下贮木场的性质及发展综述

基于现今可采伐林木资源减少、抚育伐木材增加、木材产品进出口量增加的新经济形势,对几大国有林区贮木场的运营现状进行分析。通过分析得知,虽然贮木场如今的经营存在很多问题,但贮木场还是有很大的利用价值和存在的必要,贮木场完善的基础设施和多年积累的管理经验以及还有固定资产不应该被荒废,对贮木场合理的规划利用还将为林业产业服务并带来价值。贮木场性质在发生新的改变,其功能和结构也将产生新的变化。本文通过对贮木场类型的划分,提出四种典型的分类,并就每一种典型分类提出未来合理化的发展思路。

供应链管理环境下Push/Pull生产方式研究

根据供应链管理环境对企业生产计划的新要求,提出了供应链管理环境下的Push/Pull生产方式,并介绍了这种生产方式的组织形式,描述了这种以看板控制体系为依托的供应链环境下的生产运作模式。