美国推进全球供应链重构的行动、影响与应对

在新冠肺炎疫情不断反复的背景下,全球供应链摩擦进一步加剧,供应链问题成为国际经济议程的一个焦点。美国正全方位布局,采取措施打造有利于其自身利益的全球供应链。在国内,拜登政府加强产业政策干预和资金支持,推动供应链政策从效率优先转向安全与弹性优先;在国际上,组建美欧贸易和技术委员会、启动“印度—太平洋经济框架”等协调机制,加强与盟友的供应链韧性合作。作为全球供应链重要枢纽,我国要把握全球供应链演变趋势,坚持独立自主和对外开放相结合,以创新发展为动力,提升供应链稳定性和竞争力;主动参与全球供应链治理与合作,维护我国在全球供应链中的地位与话语权。

基于约束理论的装配供应链协同供货研究

为了不断地降低供应链整体存货水平,提升供应链绩效,文章针对ATO系统中的多供应商(多瓶颈零部件供应商)——单制造商的零部件协同供货进行研究。通过约束理论在某厨电企业供应链协同供货中的应用,根据零部件协同供货冲突图,明确只有不断优化瓶颈资源,才能真正提升企业供应链整体绩效。

全球供应链调整及港航物流业的挑战与应对

全球供应链紧张带来的物价上涨、零部件短缺,航运拥堵。货币超发加剧通货膨胀。面对严峻形势,对当前供应链模式的不足进行深入思考,分析供应链瓶颈产生的原因、就实现供应链的多元化,平衡效益和供应链的安全,提升整个供应链的韧性和抗风险能力进行探讨,提出解决问题的一些措施以及港航业未来发展的一些思考。

2022年全球经济发展面临的几个问题

2021年中央经济工作会议指出"在世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定"。本文认为,2022年全球经济演变的"复杂严峻和不确定"至少表现在以下三个方面:一是病毒持续变异、给全球防疫带来挑战;二是供应链瓶颈的缓解尚需时日,全球产业链布局调整或将加速;三是全球货币政策正在转向,非常规政策能否有序退出还需持续关注。

供应链运营环境下的供应商伙伴关系管理策略

本文首先分析伙伴关系的内涵,然后讨论供应商伙伴之间良好关系的影响因素,最后提出四个供应链运营环境下的供应商伙伴关系管理策略:实现对供应商的分类管理;与合作伙伴共享机密信息;供应商参与企业的管理机制;精简供应商的结构,减少供应商的数量。

全球大宗商品价格周期的驱动因素:基于2000-2021年月度数据的实证分析

本文运用Hamilton滤波与小波分解技术,识别出2000年以来的全球大宗商品价格周期。在此基础上,构建小波平滑向量自回归模型,分析全球经济周期和全球金融周期对大宗商品价格周期的驱动作用。结果表明:全球大宗商品价格周期因子能够较好地反映2000年以来国际大宗商品价格的共同变动趋势;全球经济周期和全球金融周期对大宗商品价格周期的驱动作用存在显著差异,全球经济周期的驱动作用时滞较长且相对持久,而全球金融周期的驱动作用则时滞较短且迅速衰减;全球经济周期和全球金融周期对2021年以来大宗商品价格“上行周期”的贡献度分别为25.82%和13.85%,而全球供应瓶颈和能源转型的贡献度则达到24.46%和6.95%。

2022年世界经济复苏不均衡、不稳定或将延续

在2020年遭受新冠肺炎疫情前所未有的巨大冲击后,2021年的世界经济在低基数基础上实现较为强劲的反弹,但各国、各地区的复苏分化明显。国际贸易及外国直接投资反弹虽然超出预期,但不稳定、不均衡现象凸显。当前,新冠疫情全球蔓延的态势尚未得到根本扭转,世界经济前景充满不确定性和风险。2022年,世界经济有望在持续复苏的轨道上前行,延续复苏不均衡、不稳定的态势。全球疫情、高通货膨胀、供应链瓶颈等风险的发展趋向,以及主要经济体经济政策的调整依旧成为左右世界经济形势的关键"变量"。国际社会应当携手努力,确保全球经济稳步持续复苏。