期刊文献+
共找到5篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
供应管理目标与供应商关系定位研究 被引量:8
1
作者 柳键 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2005年第3期20-23,共4页
供应商关系的定位是供应管理的重要内容 ,也是影响供应链绩效的重要因素。本文通过对供应管理目标与供应商关系进行分析 ,提出了供应商关系必须与供应管理目标相匹配的结论。同时阐述了供需之间的信任对供应商关系的影响。
关键词 供应商关系 供应管理目标 信任
下载PDF
我国中小企业供应链管理目标分析与策略探讨 被引量:2
2
作者 李本辉 《现代商业》 2008年第5期6-7,共2页
我国中小企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必... 我国中小企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。 展开更多
关键词 中小企业 供应 供应管理目标 供应管理策略
下载PDF
供应链目标成本核算体系的构建 被引量:4
3
作者 张云玲 《会计之友》 北大核心 2010年第11期86-88,共3页
文章通过对供应链目标成本管理的相关理论进行研究发现,理论界针对供应链的目标成本管理过程中是否需要进行成本核算这一问题形成了两种看法。这里赞成进行成本核算,并尝试以目标成本作为整个供应链成本核算的约束机制,结合产品生命周... 文章通过对供应链目标成本管理的相关理论进行研究发现,理论界针对供应链的目标成本管理过程中是否需要进行成本核算这一问题形成了两种看法。这里赞成进行成本核算,并尝试以目标成本作为整个供应链成本核算的约束机制,结合产品生命周期思想,分别采用直接分摊法和作业成本法对供应链上产品的直接成本、作业成本和交易成本进行核算,构建了一个供应链目标成本核算体系。 展开更多
关键词 供应目标成本管理 成本核算 作业成本法 目标成本约束机制 产品生命周期思想
下载PDF
国内传统企业供应链管理策略研究
4
作者 李本辉 《中国市场》 北大核心 2008年第28期122-123,共2页
传统企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国传统企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重... 传统企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国传统企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视传统企业供应链的管理与发展。本文针对我国传统企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。 展开更多
关键词 传统企业 供应 供应管理目标 供应管理策略
下载PDF
Role of supply chain management in target costing
5
作者 Mohammad Talha John B.Raja 《Journal of Modern Accounting and Auditing》 2010年第7期46-57,共12页
Standard costing is used as a control for product costing. But with life cycle becoming shorter, costing should be done at the design and development stage of a product. This is achieved through target costing.The imp... Standard costing is used as a control for product costing. But with life cycle becoming shorter, costing should be done at the design and development stage of a product. This is achieved through target costing.The implementation of target costing and target pricing is done with the ultimate purpose of cost reduction, cost understanding, continuous improvement, competitiveness, early purchasing and supplier involvement, and improved design and accountability by manufacturers. The study explores the participation of the purchasing and supply chain management's role in target costing and target pricing process. Supply management plays an active role in monitoring the ongoing cost and performance of suppliers during the early stages of product development. Implementation of target costing and target pricing in various organizations are also explored. Leading Japanese manufacturers have used target costing and target pricing systems to their advantage and the paper also examines the adaptation of the Western companies to these proactive cost management techniques to improve their product development processes. 展开更多
关键词 target costing supply chain management product lifecycle costing target pricing Kaizen costing
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部