未来营销的主旋律——供应营销

优秀的公司是满足顾客的需求,伟大的公司则是创造市场。在现代营销观念指导下的企业难以把握顾客的潜在需求,这不利于企业创造新的市场。在网络经济时代,企业需要实行供应营销,进行营销创新,获得熊彼特创新租金。

全球供应链营销的环境细分与路径探索

本文从供应链整体可持续发展的角度出发,在对全球供应链营销环境细分的基础上,通过对市场分析、战略目标客户的寻找与把握、产品、人力、信息以及创新能力等方面的阐述与探讨,提出实行全球供应链营销的有效途径与对策。

基于竞争力导向的营销供应链物流网络战略规划研究

首先分析了营销供应链物流管理的概念与特点,然后设定竞争力导向的营销供应链物流网络战略规划过程目标模式,对网络总体布局进行规划,完成网络总体布局之后,进一步细化布局规划,从物流中心定性定址决策子过程、物流中心功能布局规划决策子过程和物流中心规模扩展决策子过程三方面完成局部布局设计。

提升企业营销供应链竞争力的物流管理策略研究

首先分析了营销供应链物流内涵和营销供应链竞争力构成因素等,接着介绍了企业营销供应链物流管理体系的层次结构和框架模型,从系统实体模型、战略过程模型、管理单元模型和作业活动模型四个方面进行了分析,最后从战略全局化管理、核心化管理、技术化管理、信息化管理、柔性化管理以及虚拟化集成管理等方面,提出了提升企业营销供应链竞争力的物流管理创新的建议和对策。

基于竞争力的营销供应链物流管理研究

在阐述相关概念的基础上,对营销供应链物流系统层次模型进行分析,提出了改善营销供应链物流管理的策略。

营销供应链的物流管理战略探究

伴随着我国电子商务的发展,物流行业在我国发展迅速,物流规模也在不断的扩大,并在日益激烈的竞争中逐渐地细化,当前市场的竞争已经从传统的企业竞争演变成了供应链条之间的竞争,强化物流管理已经成为了市场竞争环境下企业最重要的任务,也是提升企业利润的关键手段。文中将细致的探讨营销供应链进行战略管理。

营销视野下的供应链管理

随着市场竞争的加剧,供应链与供应链之间竞争的焦点是对最终顾客的争夺,供应链管理将向供应链营销演变,供应链营销的目标是创造顾客、保留顾客和满足顾客需要。

竞争力导向下营销供应链商贸物流的服务计划与控制战略

本文从竞争力导向的角度阐释了营销供应链物流的概念,然后分析了营销供应链物流管理体系层次结构和框架模型,重点阐释了其中的实体模型和管理单元模型。鉴于营销供应链商贸物流服务对于现代经济、国家体制改革和结构调整以及促进消费等方面的重大积极意义,企业和社会要对营销供应链商贸物流进行有效管控以提高其核心竞争力。

首自信搭建智慧营销供应链平台

成立于1978年的北京首钢自动化信息技术有限公司(简称首自信)是首钢集团旗下集信息化规划实施、自动化系统设计、软件开发、系统集成、技术服务为一体的高新技术企业。近年来,首自信围绕首钢集团“制造+服务”转型战略,以生产端到客户端的营销供应链环节为突破口,搭建钢铁行业智慧营销数字化供应链平台,以弥补自身在供应链内外部协同、业务差异化管理、数据治理等方面的短板,在激烈的市场竞争中转型突围。

卷烟营销供应链协同管理问题及对策分析——以长沙市烟草公司为例

本文基于供应链协同管理的思想,以长沙市烟草公司为例,通过对公司面临的采购供应工作进行深入研究,分析当前公司营销供应链协同管理存在的问题,探讨问题产生的深层次原因,提出加强营销供应链协同管理的对策建议,以达到提高企业供应水平,提升客户满意度,实现企业降本提质增效,推动行业高质量发展。

基于市场营销供应链的陶瓷行业发展策略研究

本文以市场营销供应链为研究框架,探讨了陶瓷行业的发展策略。通过综合分析,我们提出了一系列的建议,以帮助陶瓷行业实现可持续发展和市场竞争优势。本研究的目的是为陶瓷行业的企业和相关利益方提供指导,促进行业的进一步发展。

煤炭销售企业营销供应链管理研究

在我国能源结构体系内,煤炭占决定性地位,煤炭供给的重要性、稳定性已成为保障经济发展与社会稳定的共识。但近年来随着煤炭企业经营发展的持续走低,如何走出低谷、提高盈利能力、实现转亏为盈对煤炭企业发展极为重要。本文以煤炭销售企业为例,对煤炭销售企业营销供应链管理优化措施进行了全面、系统的研究,以此达到优化管理的作用。

物流供应链营销中顾客让渡价值理论的应用

物流行业的激烈竞争,使更多的企业开始注重物流市场营销,在物流供应链营销实践中,低价竞争往往成为企业选择的竞争方向。然而,低价势必影响企业的成本控制,最终面向客户的服务就会大打折扣,这究竟和市场的消费需求吻合吗?本文简要阐述顾客让渡价值管理理论的意义等内容,并就顾客让渡价值管理理论在物流供应链营销中的应用作主要分析。

创新技术点亮绿色生活--访Cotton Incorporated亚洲供应链营销副总监林蓓

受疫情持续波动影响,人们的生活方式正在悄然发生着变化。健康的生活理念、安全环保的产品都成为越来越多年轻人追求的方向。作为棉制品专业研发和推广机构,Cotton Incorporated(以下简称“CI”)拥有世界一流的研发中心,通过新产品、新技术的开发,持续推动着棉制品的性能提升与纺织技术的多场景应用。近日,在2022中国国际面料设计大赛评审会现场,Cotton Incorporated亚洲供应链营销副总监林蓓就业界关心的热点问题接受了媒体的采访。

后疫情时代的棉产品应对之法——访CI亚洲供应链营销副总监林蓓

今年是中国国际面料设计大赛(以下简称“大赛”)与Cotton Incorporated(以下简称“CI”)连续合作的第6年。大赛中“棉纺奖项”的设立,对于推动棉纺产品的设计和技术革新,提高棉产品的附加值和市场竞争力有着重要意义。7月25日,在大赛评审会举办期间,CI亚洲供应链营销副总监林蓓接受了记者的采访。

赋予棉织品更多功能性——访美国棉花公司亚洲供应链营销副总监林蓓

今年是美国棉花公司连续第三年与中国国际面料设计大赛开展合作,携手设立“棉纺奖”,包括“最佳棉纺工艺品质奖”与“最佳棉纺科技创新奖”两个奖项。以大赛的形式鼓励国内的棉纺企业开发应用和推广更好的棉纤维面料,是该公司的初心。

网络时代背景下电子商务企业的营销创新策略探讨

网络时代背景下我国电子商务企业的经营环境发生了较大变化,传统的单一价格营销策略已经很难适应电商市场的发展。随着消费者消费理念以及消费需求的变化,以客户为中心的精准化营销成为电商企业发展的未来趋势。本文以现阶段我国电商企业市场营销现状为背景,基于网络时代背景从电商企业的物流服务、平台推广、数据搜索等方面提出了创新性营销策略。

基于线性规划的钢铁行业供应链优化模型

随着科学技术的发展和管理观念的创新，企业管理水平不断提高，生产企业不再仅仅关心内部的生产管理，同时也重视把供应商、制造商和销售商作为一个系统来考虑，即所谓的供应链，近些年来，关于供应链的研究是世界各国，研究人员的一个重要研究热点。而对于钢铁行业来说，由于生产规模巨大，产品种类繁多，销售渠道分散，供应链的优化就非常有意义，本论文通过构建针一个基于线性规划优化理论的面向钢铁行业的供应链优化模型，并结合国内大型企业的实际情况，建立一套可以应用于大部分钢铁行业的优化模型工具。