华北地区天然气市场供需形势及解决方案

以北京市为典型代表的华北地区是我国主要天然气消费市场之一,以采暖和发电为主,天然气消费量大且用气峰谷波动大,是每年冬季用气高峰时期供气的保障重点。为此,在梳理其天然气消费和用气特性的基础上,采用供需平衡分析法和不均匀性分析法对2015年和2020年华北地区的年量和日量供求进行评价,以期找出存在问题并提出相应的解决方案。结果表明,在考虑已知气源和新增气源的情况下,上游气源可保障华北地区的年需求量,2015年可满足高月均日用气量,但高月高日保障程度低;2020年无论高月均日用量,还是高月高日用量均无法满足。因此建议:加快沁水盆地煤层气开发、扩建或新建LNG接收站、新建输入型管线;上、下游通力合作,上游供气方承担季节调峰,可考虑加快储气库建设、不均匀采购LNG、发展可中断用户等;下游承担日调峰和小时调峰,可建设CNG、LNG等多种调峰方式,发展可中断用户等。

2020企业智慧供应链解决方案提供商TOP50

AI赋能企业供应链数字化智能化升级2005年,美国物流管理协会更名为美国供应链管理专业协会,并在当年将学会奖授予了牛津大学的马丁·克里斯多夫教授。马丁教授获奖的主要观点是:“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”

SSA供应链解决方案为企业带来效益

扩展企业解决方案与服务领先供应商SSA Global日前宣布，越来越多的制造商、分销商和零售商已开始采用SSA Global以需求为导向的供应链解决方案，提高了预测的准确性，通过完善库存管理缩短了生产准备期，降低了应用软件总体成本，并强化了与业务伙伴的协同关系。

面向工业市场TTI提供全面供应链解决方案

TTI公司在2011中国（西安）电子展期间（展位B119）将展示面向工业和新能源应用市场的全面的产品线和供应链解决方案。TTI亚洲公司的销售副总裁Anthony Chan在接受电子元件技术网（CNT）采访时表示，TTI公司覆盖全供应链需求的服务体系，十分符合西部电子市场的需求，而西部市场也是公司在中国发展战略中重要的一环。

欠发达地区旅游特色产品第三方物流解决方案

以第三方物流组织物流方案的创新实现供应链重组,通过采取本地"巡回集市"+城市"配送中心"+"电子商务平台"的模式整合客户订单信息,并利用城市配送中心的物流能力,结合当地批发商的集货能力,大大缩短物流距离,实现物流规模化,解决了特色产品供应零散、物流成本高、去程空车等问题。该创新方案解决了欠发达地区特色产品供需的瓶颈,并为第三方物流组织者和其他供应链合作方带来巨大商机。

超高压食品的冷链解决方案

三农问题越来越为国家所重视。食品安全问题成为大家共同关心的问题。长期以来,我国食品及果汁产品的加工方法一直以加热杀菌或罐藏为主,超高压食品加工技术的出现正迎合了人们对高品质、高营养食品的需求,也为食品工业引发了一次新的革命。随之而来的就是设备的国产化和相应的冷链物流的设计研究已经成为超高压技术应用中的瓶颈问题。这类瓶颈会提高食品企业开发超高压食品的准入门槛,同时解决瓶颈问题能够帮助食品企业提高核心竞争力。冷链供应链的应用也会从传统的仓储提升为全方位差异化,覆盖整个价值链的一站式解决方案。项目将通过应用冷链供应链模型寻找影响因子,从而填补超高压食品技术冷链供应链应用管理方面的空白。同时对于国内外食品生产企业提高产品及服务的竞争力起到重要的作用。

英国电信(BT)推出基于云的解决方案

英国电信(BT)近日发布供应链解决方案组合—BT Trace基于云的新功能,旨在帮助企业更好管理日益复杂的全球供应链。该项基于云的解决方案新增之后,BT Trace能够近乎实时地将复杂供应链视图单一化准确化,使客户认识到在何地方进行何种修改,进而提高客户运营效率。

一切从本土客户需求出发为其提供正确的解决方案

作为全球领先的自动化物流解决方案供应商,凯傲旗下品牌德马泰克已有两百多年历史,并且在中国市场深耕20余年,在近三年取得了销售额翻三番的骄人业绩。去年年底,在济南叉车工厂竣工之后,凯傲宣布在同一区域动工供应链解决方案工厂,继续深化在中国的发展策略。德马泰克副总裁及中国区董事总经理孙超先生介绍了公司战略规划以及对中国市场的理解。

农产品电商供应链平台的零售端融资策略分析

中小企业是国民经济的生力军。然而,中小微企业融资目前在中国仍是一个亟待政府和企业解决的难题。随着经济体系的不断完善,供应链金融解决方案日趋多样化。基于电商平台的供应链融资决策为中小企业提供了替代方案。基于CVaR模型,推导出了风险收益模型,得到了电商企业分别在淡季和旺季的最优贷款规律。当融资方为零售商时,最优订货数量和合理批发价格也有一定的确定规律。此外,生鲜农产品的库存会因过期问题而价值归零,因此其损失率对零售商利润影响巨大,需对其进行把控从而控制风险。

透视全球供应链变化的十个视角

供应链主导者不再是单一的发达国家,而是向多个国家、多个区域共同主导转变,以中国为中心的亚洲地区、以美国为中心的北美地区、以德国为中心的欧洲地区正逐渐构成供应链主导三足鼎立之势。在内外双重因素驱动下,越来越多的企业开始拓展供应链链条,不断打通供应链上下游各环节,并在业务组合之间进行相互渗透,提升供应链全程解决能力,构建一站式的端到端物流场景,改善供应链整体效率,为客户提供一体化供应链解决方案。国家、行业及企业在供应链布局上的政治经济考量,正在由追求“效率至上”向保安全与防风险转变,未来全球供应链布局将兼顾效率和安全。

以先进的解决方案服务客户——访茂进系统股份有限公司总经理卢光洋

台湾茂进系统股份有限公司为亚洲地区著名的物流整体解决方案供应商,吸收日本及欧美先进物流技术,引进了物流运作实务、物流信息业及各行业精英,专精于物流、供应链管理,自行研发出具有国际领先水平的物流管理软件系统,自成立以来已为20多个行业的企业提供专业物流服务.茂进公司不仅可以确保客户从规划设计、业务流程改造、施工、教育辅导、效益改善、分析及追踪都能得到最适合的服务,为客户提供度身订作的物流系统,并且可配合客户的成长提供各种规划与支持.

AI在哪些领域为物流企业赋能?

落地到具体的物流产业链企业,AI大模型技术能带来多大赋能?“AI大模型加入物流企业独有的场景数据,能快速生成专属模型,不同的物流企业在数字供应链领域的细分深耕,为产业大模型的落地提供了差异化的数据优势与能力优势。同时,基于产业和内部业务场景的数据能力,最终带来物流大模型的差异化,推进物流技术迈向数字原生时代,逐步形成AI自动生成供应链解决方案。”物流行业专家孔震说。

京东物流并购德邦快递财务风险与防范研究

一、引言近年来,我国物流行业进行过多次并购,本文根据信息不对称理论和协同效应理论,以京东物流并购德邦快递为例,分析物流企业在整个并购过程中财务风险的成因、结果与防范措施。二、案例介绍(一)公司简介京东物流:2021年,京东物流在香港主板上市,其业务范围涉及服装、家用电器、家具、生鲜产品等行业,是中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商。京东物流拥有约1450家仓库,总面积达2400多万平方米。随着公司规模扩大以及市场竞争的要求,京东物流开始进行大量的投资和收购(见表1)。

4PL物流服务供应商关系管理研究

4PL能提供完整供应链解决方案,它与物流服务供应商关系直接影响其服务质量。本文从博弈视角探讨了4PL物流服务供应商关系管理策略。1.引言:“第四方物流”即4PL与第三方物流(3PL)不同,它们为客户制定和优化供应链解决方案,将一个个独立的供应链参与者通过一定方式整合起来,提高供应链整体的运作效率,其中物流服务供应商是一个重要角色。本文从博弈视角探讨4PL物流服务供应商关系管理策略。“物流服务供应商”以下简称“供应商”。

智慧商务改造传统供应链

供应链改造是制造业触网转型后的再升级面对一个人人都在喊＂互联网＋＂的时代,面对这么多的O2O成功案例,传统服企终于在传统思维上有了质的改变,从2014年＂好像应该做＂转变到2015年＂必须马上做＂的紧急状态。然而如何着手,只是在网上开个淘宝店？这一阶段的电商模式早已成为过去时,

基于我国现阶段供应链物流发展下的4PL的思考

第四方物流(4PL)的概念与运作流程第四方物流的概念,是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,该公司对“第四方物流”是这样定义的:“？第四方物流(4PL)供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源,能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案”。