基于PDCA循环理论构建选择评价模型的核电设备供应商质量管理探析

本人基于PDCA循环的理论方法,对S公司蒸汽发生器供应商选择的评价进行改进,同时,通过模糊层次分析法构建供应商选择评价指标体系确保公司选择到备选供应商中最优质供应商,从而保证设备产品质量。

液体火箭发动机外包喷管供应商质量管理提升方法实践

航天产品具有高技术密集、多学科融合等典型特点,通过液体火箭发动机某型外包喷管产品的供应商选择、产品保证要求实施、技术状态控制、基线管理、二次外包、验收等方面的实践,总结提出了诸多可行的航天产品供应商质量管理方法和质量控制要点,从而为相关行业同类产品的供应商质量管理提供参考和借鉴。

传统制造业供应链质量管理提升方法的研究——丰县新能源车辆及配件产业链质量提升实践

伴随经济全球化的深入以及贸易保护主义等逆全球化思潮的抬头,我国企业面临的竞争越来越激烈,越来越多的传统制造型企业开始重视供应链管理。本文为响应市场监管总局、国家认监委关于开展小微企业质量管理体系认证提升行动的政策与精神,首先分析了供应链管理存在的主要问题,然后提出了供应链管理优化提升的方法及建议,最后分享了丰县新能源车辆及配件产业链质量提升实践的典型成果,以供参考。

以“四题”质量分析方法提升复杂航天型号供应链质量管理研究

航天质量管理在型号研制任务中具有重大意义,形成了“质量是政治、质量是生命、质量是效益”的质量观,并开创了“双归零”的质量管理方法和“一次成功,系统预防”的质量理念。“四题”质量分析活动是为挖掘问题背后的深层次原因,以质量问题为导向,以质量分析会为提升抓手,通过分析会找准问题,总结提炼出产品、流程、组织中存在的共性问题和薄弱环节,并提出改进措施,形成固定流程,完善规章制度、规范、准则等,以提高质量管理工作的水平。北京航天晨信科技有限责任公司通过对近年来质量问题的综合分析看出,供应链质量问题一直居高不下,成为制约产品质量提升的关键因素。如何加强对全级次供应链的管理成为公司面临的重要课题。本文通过开展“四题”质量分析活动,探索新的供应链质量管理模式和方法。

国外供应链质量管理研究述评与展望

文章从供应链质量管理内涵、供应商质量管理、供应链设计与优化等方面对国外供应链质量管理相关研究进行系统分析,进而指出未来值得关注的若干研究方向。

基于精益供应链供应商产品质量可追溯管理研究

供应商质量管理是精益供应链质量管理的一部分,是对质量管理的进一步研究和探索。针对供应商质量管理中供应商产品质量进行可追溯管理与控制研究,构建了基于精益供应链的供应商产品质量可追溯管理系统。采用条形码技术对供应商产品质量进行全生命周期内可追溯管理,同时建立供应商产品质量故障管理程序,对相应的供应商进行分类管理。供应商产品质量追溯管理系统对于增加企业的市场适应能力,提高产品知名度,增加产品附加值,提升效益有着重要作用。

供应链质量管理与食品企业绩效的关系

构建了食品供应链质量管理核心要素对企业绩效影响的研究框架,通过向4家目标食品企业的供应链质量相关人员发放调查问卷的形式获取数据,以多案例分析方法进行供应链质量管理与企业绩效之间关系的验证,并得到:食品企业明确意识到供应链质量管理对提高企业绩效的重要性并付诸行动;食品供应链质量管理对企业绩效起到积极作用;食品供应链质量管理核心要素中,过程质量管理和质量检测技术应用相较于其他要素对企业绩效产生更显著影响.

供应链质量管理与绩效关系研究述评及展望

从供应链质量管理内涵及其绩效效应等方面对国外供应链质量管理研究进行了系统梳理与述评,以供应链质量管理维度、供应链质量类型、供应链控制与协调三个变量为基础,构建了供应链质量管理与绩效关系路径框架,并对未来研究方向进行了展望。

集成的供应链质量管理

一种集成的供应链质量管理战略框架,把传统的内部质量管理系统、客户关系和供应商质量系统集成起来,以改进供应链绩效。近年来,产品质量问题和产品召回的案例不断上升。由于质量问题多数都可以追溯到零部件或原材料的供应商阶段,传统意义上的质量管理已经从关注厂商内部质量转移到供应链背景下的质量管理。本文将从质量战略和供应链管理角度,提出一种集成的供应链质量管理战略框架,把质量管理同客户关注与供应商管理整合起来,以改进供应链绩效,并为实践中的质量管理和理论研究提供参考。

医院消毒供应中心质量管理体系的建立与实施

为了确保无菌物品的质量,消毒供应中心建立起由管理制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准、质量评价指标6个部分组成的质量管理体系,并在实际工作中全面进行实施,有效地提升了消毒供应中心科学化、规范化管理水平。

食品供应链质量管理框架及中小企业质量文化建设

由于政府失灵和市场失灵的存在,我国食品供应链本身存在很多风险,加之控制机制的缺乏,因此需要建立新的食品供应链质量管理框架,并在法律上采用良好的操作规范。我国食品供应链中的企业大多数是中小企业,存在较多的食品安全隐患,需要在建立中小食品企业最基本的质量保证体系基础上加强质量文化建设,以形成食品供应链良性经营机制,达到"事前控制"的目标。

基于三甲复审实践的消毒供应室质量管理SOP的编制应用

目的通过三级甲等医院复审实践,引入并应用持续质量改进(PDCA循环)管理工具,研究制定医院消毒供应室质量管理体系标准操作程序(SOP),实现对质量控制工作的标准化、规范化、统一化管理。方法在等级医院的复审实践过程中,对常用设备仪器和操作的操作流程及质量标准进行全面的研究、提炼和总结,在持续改进后,研究制定医院消毒供应室质量管理体系SOP,并在工作实践中,将SOP应用于规范日常各项技术操作、员工培训和考核。结果 1年时间完成40个关键控制点40个SOP的编制,通过3年应用实施,使腔镜手术器械清洗合格率由95%提高到100%;在医院每季度的质控检查中,合格率由97%提高到100%;操作考核成绩合格率由94%提高到100%,优秀率由85%提高到96%;SOP的应用依从性由83%提高到100%;使医院顺利通过等级医院复审。结论 SOP的编制应用,实现管理科学化,流程规范化、标准化,提高消毒供应室的工作效率和服务满意度,有效预防和控制医院感染,保障医疗安全。

供应链质量风险管理对企业质量绩效的影响——供应链领导者支持的调节作用

有关研究表明,在供应链中企业的质量风险管理对企业质量绩效存在影响,但很少有文献对它们之间的关系进行实证研究。文章把供应链质量风险管理划分为风险转移、风险分担、风险规避和风险处理四个维度,通过对319家中国制造企业调查的有效问卷进行分析,分别探究了它们与企业质量绩效之间的关系,同时考虑供应链领导者支持的调节作用。研究结果显示,风险转移、风险分担和风险规避都对企业质量绩效有显著的正向影响,且供应链领导者支持对于风险分担和企业质量绩效之间的关系具有显著的正向调节作用。

供应链核心企业领导力与企业质量绩效:供应链质量管理的中介作用

为了探究核心企业在供应链中的重要作用,本文构建了以供应链核心企业领导力为自变量,企业质量绩效为因变量,供应链质量管理的三个维度——供应商质量管理、内部质量管理和顾客质量管理为中介变量的研究框架。以319家中国制造企业为调查对象,利用结构方程模型进行实证研究。研究发现供应链核心企业领导力与成员企业质量绩效的直接效应显著,且供应链核心企业领导力与质量绩效之间存在两条间接作用路径,即'供应链核心企业领导力—内部质量管理—质量绩效''供应链核心企业领导力—顾客质量管理—质量绩效',而供应商质量管理的中介作用不显著。

商业保险在供应链质量风险管理中的应用研究

实践中,制造商可通过商业保险策略降低因零部件质量问题造成的经济损失.然而,商业保险购买成本较高且可能导致供应商轻视质量问题,放弃质量改进.为此,本文基于完全信息下单周期两级供应链的采购合约决策模型,研究制造商如何利用商业保险管理供应链质量风险的问题.通过比较研究,找出商业保险策略的实施条件,并给出最优采购合约及商业保险策略.研究结果表明:(1)当供应商的企业规模较小、抗风险能力较低时,商业保险策略可完全消除风险承受能力对双方交易的制约,促进双方达成交易;(2)当供应商的企业规模较大、抗风险能力较高时,制造商可利用商业保险策略降低零部件采购价格,提高期望利润;(3)在商业保险策略下,制造商的最优商业保险策略是全额投保;(4)商业保险的实施不一定造成零部件质量水平的下降.当质量成本或供应商的风险承受能力较低时,商业保险策略与质量改进之间具有互补效应.当风险承受能力和质量成本均比较高时,商业保险策略与质量改进之间具有替代效应.

基于核心企业领导的供应链质量管理研究

著名质量管理大师朱兰博士指出:如果说20世纪是效率的世纪,那么21世纪是质量的世纪。供应链质量管理作为质量管理和供应链管理的交叉领域备受关注,其将质量管理从单个企业内部控制转变为多个企业之间协同的质量管理。文中通过对供应链质量管理在国内外发展现状分析研究,提出了核心企业领导下供应链质量管理的模型。通过对模型加以分析,探讨在实施供应链质量管理过程中核心企业领导作用是如何体现的。

黄河流域装备制造业供应链并行质量管理与企业绩效的关系研究

黄河流域高质量发展是重大的国家战略,装备制造业是工业发展和经济增长的基础,是实现黄河流域高质量发展的关键。以黄河流域地区的装备制造业为研究对象,分析了装备制造业供应链质量管理对企业绩效影响的核心要素,提出了将并行工程的思想应用于装备制造业供应链质量管理的全过程,构建了装备制造业供应链并行质量管理与企业绩效之间的关系模型,采用了结构方程模型对供应链并行质量管理与企业绩效之间关系进行了实证分析,结果得到:黄河流域地区的装备制造业明确意识到制造商并行质量管理、供应商并行质量管理与顾客并行质量管理对企业绩效有显著的正向影响;分销商并行质量管理对企业绩效没有显著的正向影响;黄河流域装备制造业实施供应链并行质量管理以实现从速度规模型向质量效益型的发展方式转变,切实提高黄河流域装备制造业供应链的高质量发展。

供应链质量管理及其对绩效的影响:文献综述

基于供应链的质量管理已经成为企业竞争优势的重要来源,传统的质量管理是单个企业的视角,缺乏供应链视角的、系统的关注。国内外学者对供应链质量管理进行了大量研究,文章采用文献综述的方法,对供应链质量管理的内涵及构成要素、供应链质量管理与绩效的关系相关文献进行梳理,探究供应链质量管理机理,提出进一步研究的展望。

PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值

目的:探讨PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值。方法:选择如皋博爱医院2018年1~12月供应室的20名消毒供应室工作者和1000份供应室消毒灭菌物品作为常规管理组,供应室消毒灭菌物品供应质量管理中采取传统护理管理方法;选择2019年1~12月我科室的12名消毒供应室工作者和1000份供应室消毒灭菌物品作为PDCA组,供应室消毒灭菌物品供应质量管理中采取PDCA循环管理。结果:PDCA组的消毒供应室工作者满意度和消毒供应室消毒灭菌物品抽样清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、环境管理质量评分、设备管理质量评分均高于传统护理管理(P<0.05)。PDCA组消毒物品临床使用中问题总反馈次数为15.00%;常规管理组消毒物品临床使用中问题总反馈次数为45.00%,由此可见PDCA组明显要低于常规管理组(P<0.05),PDCA组消毒供应室工作人员工作质量凸显高于常规管理组(P<0.05)。结论:与传统护理管理模式相比,PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理显著,可明显提高消毒供应室工作者满意度和消毒供应室消毒灭菌物品抽样清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、环境管理质量评分、设备管理质量评分,提高工作质量,值得推广。

制造型企业供应商质量管理优化——以渭南中联重科为例

一、国内制造型企业供应商质量管理现状 笔者通过实地调研,结合相关文献资料,发现现阶段国内制造型企业在供应商质量管理方面表现参差不齐,大体归纳为以下几类：1.经验型企业。根据以前的经验来管理供应商,缺少有效的供应商质量管理系统,缺失各类质量管理制度和标准,整体的质量管理水平偏低,供应商质量管理保持在低水平状态。