供应链管理六大模式

供应链管理已上升为国家战略,加强供应链管理是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要抓手;是打造现代产业链“链长”,推动产业链优化升级的有力手段;是推动数字经济和实体经济融合,实现企业高质量发展的有益探索。本文梳理当前优秀企业供应链管理实践,提炼具有代表性的供应链管理六大模式。

全球供应链发展特点及趋势分析

供应链的数字化、供应链的绿色低碳可持续发展、供应链的韧性与安全是当前全球供应链发展的三大特点。供应链的数字化发展是形势所迫,数字化的链接和数字化的共生这两个特征也决定了供应链发展数字化方向。通过数字化来实现价值创造能力的提升,通过数字化来推进组织协同能力的提升。通过供应链的转型升级,真正运用数字化形成价值创造的能力;通过绿色低碳可持续发展,形成发展优势;通过韧性和安全能力的不断提升,形成自主可控的供应链。

供应链企业网络安全防护研究

2023年11月28日,国务院总理李强在北京出席了首届中国国际供应链促进博览会开幕式暨全球供应链创新发展论坛,说明中国在国际供应链体系中的贡献和作用日益增大,同时中国对国际供应链的依赖也日益增强,全球供应链的安全和稳定工作受到国家层面的高度重视。正如习近平总书记所说,维护全球产业供应链韧性和稳定是推动世界经济发展的重要保障,全世界必须一起巩固和加强全球产业供应链合作。

工业机器人应用与供应链效率提升——基于供应链治理与营运效率的双重视角

文章基于2011—2019年中国A股上市企业财务数据,研究工业机器人应用对企业供应链效率的影响。研究发现:工业机器人应用显著提高了企业供应链效率,该结果在一系列稳健性检验中得到验证;机制分析表明,工业机器人应用通过供应链治理渠道和营运效率渠道来提高供应链效率,在中西部地区、传统行业、竞争性行业、高市场优势地位、高资产专用性和高职工薪酬企业中作用更明显;进一步研究表明,工业机器人应用存在正向的供应链溢出效应,并可以实现兼顾供应链安全的效率提升。本研究为进一步优化工业机器人应用的相关政策制定和构建高质量供应链体系提供了政策启示。

推动航天物资供应链高质量发展的探索研究

在党的二十大报告中,习近平总书记多次提到了航天科技工业取得的历史性成就,并指出“要加快建设航天强国”。航天物资供应链作为实现航天强国目标的重要组成部分,面对新的发展阶段下航天任务多样化、型号产品增量化、型号管理精细化的发展形势,以客观的视角探索提升物资供应能力的方法,形成先进的供应链管理经验尤为重要。本文以现有的型号需求为驱动、最终将物资交付至客户的航天物资供应链条为基础,结合型号物资供应工作的实战经验,分析当前供应链管理工作中存在的问题,提出易于应用、提质增效的措施,推动构建一流航天物资供应链体系,支撑航天事业高质量发展。

中蒙农牧业跨境供应链协作理论框架及实现路径

中蒙农畜产品跨境贸易是中蒙跨境贸易的重要组成部分,须以中蒙农牧业跨境供应链为载体,通过供应链上各参与主体的充分协作,提高中蒙农畜产品跨境贸易的效率和质量。结合供应链协作理论以及中蒙农畜产品跨境贸易的特点,围绕中蒙农牧业跨境供应链协作目标、基础条件、协作机制以及协作模式,构建中蒙农牧业跨境供应链协作三角形理论分析框架。中蒙农牧业跨境供应链协作基础条件是两国农牧业跨境供应链协作的前提,协作机制解决两国农牧业跨境供应链协作的内在作用机理,协作模式解决两国农牧业跨境供应链如何协作,三者共同服务于协作目标,形成相互制约、相互影响、互促共融的完整理论框架。目前,中蒙农牧业跨境供应链协作存在着跨境贸易供需不足、渠道单一、政策障碍、市场主体运营不规范、信息不对称和融资障碍以及流通网络不健全等问题。中蒙农牧业跨境供应链协作要适度扩大农畜产品贸易的种类和规模,重视边民互市贸易,扩大边民互市贸易规模,加大草原保护及养殖技术创新力度、提高优质畜产品供给能力,加强农畜产品跨境电商合作、积极满足中蒙俄畜产品跨境贸易,优化贸易政策,制定统一的农畜产品标准和认证机制,重视品牌化战略、实现中蒙农牧业跨境供应链的价值提升,完善中蒙农牧业跨境物流通道和物流网络以及培育大型物流服务企业,构建中蒙农牧业跨境供应链信息平台等。

发达国家供应链脱碳布局及其应对研究

在全球碳中和背景下,发达国家跨国企业纷纷提出供应链脱碳目标,带动供应链上下游企业正在向着低碳甚至零碳的方向发展。此举在推动全球产业链、供应链和价值链重塑的同时,进一步加剧了低碳领域的国际竞争,对包括中国在内的发展中国家制造业产生了潜在影响,特别是削弱了很多企业供应链的韧性。对此,建议通过强化政策法律、管制工具、减污降碳等方面的协同性,以及开展碳足迹数据库建设、标准认证体系构建、方法学设立等工作,对外向型龙头企业进行重点引导,推动形成供应链上龙头企业带动和上下游企业协同减碳的趋势,进而提升我国供应链的绿色韧性。

供应链韧性的演化脉络、研究热点和趋势展望

利用CiteSpace软件全面梳理WOS数据库中1195篇供应链韧性研究成果,对其发展的总体趋势进行分析,并指出供应链演化趋势可以分为“风险防控”管理阶段(2014年以前)、“冲击化解”管理阶段(2014-2019年)和“网络恢复”管理阶段(2019年以后)三个阶段。通过关键词聚类分析,得出供应链韧性的研究主要包括供应链韧性界定和测度、供应链韧性的作用机制以及供应链韧性的构建三大主题。最后提出了供应链韧性的研究趋势,包括:需要重视政府、社会等多方力量的调控作用,缩小理论研究和现实环境之间的差距;对供应链韧性的风险分析和治理范围必须整合跨学科驱动的供应链韧性研究范式,超越单个环节扩展到整个供应链;国内有关供应链韧性的研究还属于起步阶段,亟待探索根植中国国情的供应链韧性理论体系。

2024年制造企业供应链发展调研分析报告

中国制造及其供应链发展日新月异。本报告基于调研数据,从供应链运营、供应链创新、供应链数字化、供应链风险与韧性、供应链发展与规划五个角度,具体分析了中国制造企业的供应链发展现状、主要瓶颈和未来提升方向,有助于企业对标并校准自身的供应链发展定位。

数字化转型、供应链溢出与供应商ESG表现

环境、社会责任和公司治理表现逐渐成为衡量企业可持续发展能力的重要指标。文章以2010—2021年A股上市公司财务数据为基础,匹配上下游供应商—客户数据,实证检验了客户企业数字化转型对供应商ESG表现的影响。研究发现:客户企业数字化转型可以提升供应商ESG表现;在供应商地位较低、上下游企业关系密切、供应商营运环境较好以及上下游企业数字化转型差距较小的样本中,客户企业数字化转型对供应商ESG表现的促进作用更明显;进一步研究发现,客户企业数字化转型主要通过减少对供应链资金的占用、促进供应商绿色创新以及推动供应商绿色转型来提升供应商ESG表现。研究结论对提升产业链供应链韧性、促进经济可持续发展具有一定实践意义。

国际海运供应链风险、脆弱性、韧性研究综述及展望

国际海运供应链作为一个复杂的网络组织,为全球产业链提供运输服务,对全球化、世界经济一体化起到推进作用,但自然灾害频发、疫情冲击、政治环境不稳定等使得国际海运供应链网络更加脆弱,供应链中断发生的可能性显著增加。因此,对国际海运供应链风险、脆弱性、韧性进行研究至关重要。文章对国内外有关国际海运供应链风险、脆弱性、韧性的文献进行梳理和评述,指出目前研究中存在的问题,并对未来发展方向进行展望。

企业数字化转型与供应链重构:理论逻辑、现实障碍与政策路径

进入数字经济时代,企业数字化转型不仅意味着其内部的重大变化,更会直接影响其与外部企业之间的供应链合作关系,乃至重构供应链。企业数字化转型能在供应链上实现示范扩散,提升供应链分工深度和参与广度,增强供应链韧性与稳定性以及促进供应链的创新,从而有效重构供应链。然而,企业数字化转型重构供应链还存在企业、地区、产业和供应链层面的现实障碍,制约这一重构效应的发挥。要实施多措并举推动企业数字化转型、加强地区数字基础设施建设、提升数字产业发展水平和畅通供应链数据流等四种路径,推动企业数字化转型对供应链的积极重构效应。

中国第三产业供应链管理中的弹性、灵活性与重构--三角模型的构建与实证分析

本研究针对中国第三产业供应链管理中的供应链弹性(SCR)、供应链灵活性(SCF)和供应链重构(SCC)之间的相互关系进行了深入探讨。研究中构建了一个创新的三角结构模型,以阐释这三个要素之间的相互作用。采用结构方程建模(SEM)方法,对中国内地第三产业不同领域的中高级管理者进行调研,分析了这三个要素如何共同作用于供应链的有效管理。结果显示,SCR和SCF对SCC有显著的正向影响,而SCR对SCF的增强也显示了明显的正面作用。这些发现强调了加强SCR和SCF对于企业适应市场动荡和缓解干扰的重要性。本研究可为相关企业提供决策支持,在不可预测的市场变化中发展出更强的弹性、灵活性和重构能力,以改善供应链战略并降低风险。

农产品服务供应链网络均衡与实现路径

我国农产品具有产量大、易腐烂等特征,这导致农产品的市场需求具有不确定性和变化性。农产品供应链的生产决策与销售决策常常会因为缺乏科学和充分的决策手段难以匹配市场需求的变化,导致农产品存在风险。针对农产品供应链,分析了相关理论及利益相关者,并构建农产品服务供应链网络均衡模型。基于变分不等式,以石门柑橘为例,研究农产品服务供应链各个主体存在的风险权重系数对农产品服务供应链网络均衡的影响。研究结果表明:随着农产品供应商的风险权重系数增大,农产品供应商、服务供应链核心企业及农产品服务供应链整个链条的利润均呈现减少的状态;随着服务供应链核心企业的风险权重系数增加,农产品供应商的利润有所增加,而服务供应链核心企业及服务供应链整个链条的利润均有不同程度的减少。针对存在的问题,从建立农产品服务供应链数字平台、规范农产品服务供应链流程、完善农产品服务供应链相关政策、增强农产品服务供应链的风险防范能力等四个方面提出农产品服务供应链网络均衡实现路径,以期优化农产品服务供应链,提升农产品服务供应链整体的服务质量和服务水平。

预防生产中断的弹性可持续性供应链设计问题

针对由制造企业和零售商构成的二级供应链,考虑制造企业会受到突发事件和市场波动等中断风险的影响,将影响量化为生产能力的损失,在供应链设计阶段引入设施加固和设置额外生产能力两种弹性策略,并考虑到实际中额外生产能力也会受到中断风险的影响,引入模糊需求参数,结合可持续性的经济、环境和社会维度,构建了多产品弹性可持续性供应链的数学模型。模型以供应链运营成本最小、碳排放量最小、社会效益最大为目标,运用情景分析法,考虑了三种典型的中断场景,建立了多目标的混合整数线性规划模型。通过机会约束规划处理模糊需求参数,并对三个目标函数加权求和,将多目标模型转化为单目标模型,随后设置仿真算例利用Cplex求解器进行求解,并给出对应算例在弹性策略上的计算结果,验证了模型的有效性,最后通过灵敏度分析得出了采取弹性策略会对供应链的可持续性产生影响。

新质生产力赋能产业链供应链韧性提升:作用机理与实践路径

产业链供应链韧性提升是加速产业链供应链现代化建设的重要组成部分。新质生产力通过实现新旧动能转换、优化生产要素配置、强化应急风险管理、催生新业态新模式等方式,提升产业链供应链的变革能力、恢复能力、抵抗能力和增值能力。但是,目前仍存在部分领域关键技术自主研发能力弱、数字技术与传统产业融合程度不深、对外贸易摩擦使堵链断链风险增大、重点行业资源能源利用集约度不高等亟待解决的现实问题。为保障新质生产力充分发挥对产业链供应链韧性提升的推动作用,需要聚焦科技创新,确保产业链供应链稳定性;强化数智赋能,实现产业链供应链数字化;坚定扩大开放,提升产业链供应链竞争力;坚持绿色引领,推进产业链供应链绿色化。

成品油供应链的物流成本控制及优化措施研究

随着经济的快速发展,成品油需求量持续增长,优化成品油供应链,降低物流成本,对提升我国石油经济运行效率与竞争力具有重要的现实意义。文章以成品油供应链为研究对象,通过深入分析成品油供应链的物流成本构成,探讨了其物流成本控制及优化措施。研究发现,改进存储设施,优化运输路线和模式,提高信息化水平,以及合理采购成品油等是有效降低物流成本的关键措施。最后提出了一些适应我国国情的成品油供应链物流成本控制的策略性建议,如,加强与合作伙伴的协同、提升供应链管理的专业化水平,以及推广物流信息化等,以期为我国成品油供应链的优化提供参考。

供应链公司实施全面预算管理现状及对策

当前,由于供应链公司的市场竞争压力不断变大,以及供应链环境的快速变化,使供应链公司不得不面对诸多挑战。在此背景下,实施全面预算管理成为供应链公司实现战略目标的关键手段。全面预算管理是当代公司运营中最有效的管理方法,它不仅能够提升公司各部门间的协作效率,还可以促进公司的经济增长和市场拓展。然而,由于供应链公司在全面预算管理建设方面存在诸多问题,这些问题使供应链公司的发展受到了严重影响。因此,文章通过对供应链公司实施全面预算管理的现状进行了深入探究,并针对供应链公司在实施全面预算管理的过程中出现的问题提出了相应的优化策略,以期助力于供应链公司的健康发展。

高质量发展视角下陕西苹果供应链安全风险预警机制研究

1.引言在苹果供应链中,物流配送环节较长,致使苹果供应链质量容易产生一系列风险。物流配送环节是苹果供应链质量安全风险中极为重要的环节,该过程包括农产品的储存、运输、销售等环节。本文基于物流配送环节,通过深入研究苹果供应链全链路质量安全风险预警,可以更好地理解和掌握农产品供应链预警的实际应用和效果。此外,研究其供应链安全风险预警可以为其他地区或其他类型农产品供应链的预警研究提供借鉴和参考。

我国如何加快打造绿色低碳供应链

绿色低碳供应链的广泛形成可有效应对绿色低碳贸易壁垒,提升外贸产品竞争力。2023年12月召开的中央经济工作会议提出要加快打造绿色低碳供应链。目前,发达国家和地区已经形成了上下游协作一致、覆盖产品全生命周期、信息透明的绿色低碳供应链。我国绿色供应链建设既有亮点,也有短板。为加快打造绿色低碳供应链,在现有基础上应进一步从加强供应链碳排放和产品碳足迹管理、以数字化智能化技术为依托加快业务流程与供应链管理融合、强化企业信息披露三方面发力。