产业集群背景下供应链财务决策问题探讨

对产业集群进行供应链(SC)式整合,并注重SC的资金流管理对产业集群的发展具有重大的现实意义。本文基于SC和财务管理的全面系统整合,探讨产业集群的SC式整合和SC资金流优化过程中的决策问题,构建产业集群、SC、财务活动三层次相关主体的多阶段联合定性决策模型。在此基础上,将产业集群、SC及财务活动的相关决策问题都具体化并集中于集群式SC财务决策问题,由此建立定量化的集群式SC财务决策优化模型,并探讨集群式SC内部协调优化问题。

固体推进剂制造供应链管理初探

随着全球制造的发展，供应链管理作为一种新的管理模式正在引起人们的日益重视。本文在分析供应链管理的基础上，提出固体推进剂制造供应链管理的基本思路。

浅议供应商管理库存

21世纪的竞争是供应链之间的竞争，实现供应链中所有环节的最优化，其中包括对库存的管理。库存，是指用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。这里所说的资源，不仅包括企业的原材料、在制品、半成品和产成品等，也包括银行的资金和运输部门的车辆等[2]。供应商管理库存（VM／）作为一种新的供应链库存管理模式，有着许多益处，但在实行过程中也可能会产生许多问题。这些问题产生的原因是什么，怎样才能更好地实行供应商管理库存，避免、缓解和解决这些问题。