基于供应链管理(SCM)思想的高等教育产学合作模式

面对大学生需求与供给的失衡以及高校相应人才教育与培训的不足,文章基于制造行业中供应链管理(SCM)的理念建议在高等教育中采用一种新的范式。SCM所具有的特征能够更加有效地改善高等教育以及产业与高校之间的关系。基于SCM相关文献,文章设计了一个面向产业的高等教育模式。

信息管理系统与供应链管理(SCM)

本文阐述了信息管理系统、供应链及供应链管理(SCM)的概念,分析了SCM中的信息问题和SCM与信息管理系统的关系,提出了SCM中信息管理系统对数据、信息处理的逻辑结构模型,并阐明了对于企业建设科学高效的供应链管理信息系统具有一定的积极意义。

浅谈供应链管理（SCM）在零售环节的应用

随着我国加入世贸组织，如果没有现代化的管理手段，不依靠计算机信息系统进行管理是不可想象的。信息系统不仅是一种管理工具．而是企业的管理理念、思想和管理模式的一种载体，是形成企业核心竞争力的有效手段。

在ERP平台上基于供应链的采购业务流程重组创新

供应链管理(SCM)作为新型的物流信息化管理技术和模式,能够有效地拆除企业间的信息隔阂,将分散的企业信息化孤岛连接在一起,建立起整个产业链的协作,实现跨企业的动态联盟供应链,它是现代采购供应信息化管理的一种最新和最优的模式,是当今诸多著名跨国企业提高竞争力,实现价值最大化的有效利器。

略论供应链管理中的企业内部控制

放弃粗放式发展模式是科学发展观的根本要求之一。供应链管理(SCM)作为参与上游供应商和下游消费企业的管理并与之共享信息的先进IT技术,是使企业集约式利用资源并增强实力的新途径。规范企业内部控制制度,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素结合集约式科学发展观出发,探讨提高SCM运作效率和效果并构建良好内部控制,对企业来说,具有重大意义。

浅析供应链管理认识误区

虽然供应链管理已逐步被接受,但在具体运用中还存在若干误区。首先对供应链对供应链管理的概念内涵进行说明,在此基础上对供应链管理认识误区进行总结并分析其错误,并指出了对供应链管理的正确认识及做法,以期对企业正确把握及应用供应链管理有所帮助。

面向供应链管理的ERP

文章指出供应链管理是企业经营模式的战略性改变,其技术要求是构造战略合作企业之间的信息共享平台,但一般的ERP软件只做到了企业内部信息资源的集成与共享,要满足供应链管理的更高要求,ERP产品仍需要向集成化方向发展。

供应链风险传导的载体研究

供应链风险(SCR)传导及其载体可分成宏观载体和微观载体;显性载体和隐性载体等,其主要问题是风险传导的载体及传递的风险会导致供应链中断,因此,提出了供应链风险传导的共振效应,说明了载体在供应链风险传导过程具有重要地位,认为识别SCR传导的载体是供应链风险管理(SCRM)的基础。

在ERP平台上基于供应链的采购业务流程重组创新

本文探讨了企业在ERP平台上应用供应链管理理论来构建信息化的采购供应流程体系,实现对企业物流的全面管理的战略意义、方法、原则和创新之处。

基于供应链的仓储管理系统实验平台的搭建

以培养和造就现代工程技术管理人才为目的，构建了一个从原材料和零部件的采购、运输、生产制造、产品储存、销售等环节于一体的供应链管理实验平台，将物流技术应用研究由原有的自动化立体仓储管理领域扩展到了基于供应链管理应用的实验研究，形成了可供师生参与和介入的教学、科研实训基地。

基于供应链管理思想的VMI

供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容之一,在供应链管理环境下研究库存控制的理论与方法有特定的现实意义。传统的各自为政的库存控制方式与供应链管理的理念格格不入,无法满足供应链管理的需要。供应商管理库存(VMI)是一种新型的物料分配和操作方式,可以达到改进供应响应速度、稳定生产过程、缩短供货周期的目的。

基于供应链管理的房地产企业核心竞争力研究

针对我国房地产企业面临竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用于房地产企业的开发项目,建立以房地产开发项目为载体的供应链模式;并以供应链模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式。然后对房地产项目供应链流程进行了分析,发现运用项目供应链管理,可以提高房地产项目开发的效率,优化房地产企业的价值链,增强房地产企业的核心竞争力。

基于ASP模式的供应链系统模型与实证研究

针对供应链动态异构的特点,企业在经营过程中如何实现供应链内的信息共享和交互,是供应链管理的一个关键所在。本文结合ASP(Application Service Provider)的发展和企业结构变化的特征,提出基于ASP模式的供应链系统集成构架模型,以达成中小企业供应链管理的高效性。

供应商与客户双赢的供应链模式

现代供应链管理（SCM）强调以顾客为中心．通过顾客需求来拉动产品和服务．发挥客户关系管理系统（CRM）的优势：供应商管理（SRM）则通过考虑货源、供应约束、外包生产与零件的约束等因素进行优化设计。本文探讨SRM与CRM两者整合双赢的关系，在此基础上提出企业供应链（SCM）设计思路。

一类供应链分销网络的双层多目标规划模型

以多生产商、多分销中心的供应链分销网络为基础,建立了多目标双层机会约束规划模型。基于协同供应链管理思想,充分考虑了多生产厂商相互制约以及决策信息的不完整性、市场需求不确定性,探讨如何实现整体成本的最小化。最后,结合一种算法给出了该模型的求解方法,并结合一个实例证明算法的有效性。

运用TQM提升供应链稳定性

全面质量管理（TQM）作为供应链管理（SCM）质量的关键成功因素，越来越引起业界重视。从信息技术和绩效衡量两个维度来探讨TQM提升供应链稳定性的方法，并以美国汽车业的成功案例进行说明。

电子商务环境下的供应链管理

本文主要介绍什么是供应链,怎样实施供应链管理,通过执行一个网络化、集中化的供应链管理系统,公司则可以节约更多的成本,增加更多的收入,改善服务使其紧跟市场需求,并更有效的利用他们的现有资产。

供应链管理：新的利润空间

供应链管理（SCM），是继ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）之后，企业关心的新主题。在过去，供应链管理一直停留在理论、书本和专家的论谈中，商品流通业的管理者与之无法亲近。互联网的出现打破了这一尴尬局面。面对多样化的顾客需求、愈来愈高的品质要求和日益激烈的市场竞争，企业可以通过基于Internet的供应链管理系统整合信息资源，敏捷应付外部环境和客户需求的飞快变化。

基于电子商务的供应链管理研究综述

随着网络时代的到来,如何利用电子商务加强供应链管理的有效性有很大的实际意义,已成为供应链管理研究领域中的热点。研究该问题的文献从采购、物流、应用等多个角度进行分析,但缺少较完全的文献综述。本文对基于电子商务的供应链管理问题的研究现状做了总结和分析,提出了存在的不足及可深入研究的方向,希望能为我国企业利用电子商务进行供应链管理提供帮助。

浅谈EC环境下的供应链管理

21世纪互联网技术在促进电子商务迅猛发展的同时,在供应链管理中的应用也越来越普遍。Bto B是电子商务的主体,因此,B to B模式的电子商务面向企业整个供应链管理,并带来供应链的变革,使企业降低交易成本、缩短订货周期,改善信息管理和提高决策水平,从质量、成本和响应速度三方面改进企业经营,增强企业竞争能力。在当今信息爆炸的时代,企业能不能以及如何采用先进的IT,将直接关系到企业的生存与发展,特别是如何在采用SCM的同时应用先进的IT,更是企业以及理论需要结合起来共同探索的供应链管理之路。