供应链信息化的构建问题研究

信息化是实现供应链管理目标的基础和关键,有效的供应链协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享的基础之上.文章从不同角度分析了信息化对供应链的影响,指出了供应链信息化面临的主要问题,依据供应链信息化评价标准体系,从战略、策略和技术层面提出了我国供应链信息化构建的重点问题和解决方案.

虚拟物流中心与供应链信息化重组

将虚拟物流中心引入企业供应链管理,必须以企业供应链信息化重组为基础,虚拟物流中心与企业拓展的ERP系统相结合是其取得成功的关键,能够有效降低生产与物流成本,实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,使企业以更低的生产与物流成本、更好的客户服务赢得更广泛的市场。

迪辰软件搭建物流与供应链信息化平台——访招商迪辰软件系统(深圳)有限公司董事、总裁汪伟博士

汪伟博士CTGLF(美国上市)执行副总裁招商迪辰软件系统(深圳)有限公司总裁供应链管理及供应链信息技术专家香港科技大学工业工程与工程管理博士华中理工大学管理工程博士曾经任职华为技术有限公司管理工程部高级经理,因派科技(深圳)有限公司技术总监,竹扬科技(深圳)有限公司技术总监,曾主持设计漳州港集装箱码头、中海物流、安徽烟草等项目。

云计算对农产品封闭供应链信息化的适用性研究

分析了农产品封闭供应链的特征及其对信息化的要求,探讨了云计算的特征和它的适用范围。根据农产品封闭供应链对信息化的要求与云计算适用性的关联匹配,讨论了云计算对农产品封闭供应链的适用性。

供应链信息化建设的发展趋势

随着大数据、物联网、人工智能等新技术的发展和应用,供应链信息化建设进入一个崭新时代。信息化建设发展趋势为:信息网、物联网的两网融合、大数据深度挖掘、人工智能的广泛应用。

企业供应链信息化架构浅析

本文主要论述了企业供应链信息化系统以ERP系统为中心,拓展建设需求计划系统、采办信息系统和仓储管理系统,这四部分形成企业供应链信息化架构,从需求计划、采购申请、招投标、合同的签署、仓库的管理等方面实现了供应链全流程信息系统的管理跟踪。

基于物联网技术的农产品供应链信息化管理研究

物联网作为农产品供应链的重要环节,将物联网技术应用在农产品供应链物流系统之中,是促进农业现代化发展的关键举措。通过对物联网、供应链等概念进行论述,分析了传统农产品供应链管理存在的问题,最后提出物联网在农产品供应链信息化管理的应用途径,进而形成科学、有效、智能的信息化管理模式。

供应链信息化整合对医药行业内控管理的影响研究

新时期下,处于医药行业市场内部竞争日益激烈的社会进步大环境中,企业发展精准捕捉到了时代变革中供应链管控这一有效增强竞争实力的基本方略。间接增长了医药企业对需求客户、供应商二者间的亲密依赖关系,使得行业领域内各企业进步、发展趋向多元。而这种关系持有的高复杂性同样对企业内财务部门所使用的会计系统明确推出了完善、优化新标准,直接巩固了财务内控工作在企业运转日常管理作业中的现实性重要地位。同时,供应链及财务管控与时俱进的信息化创新发展,均深刻更改、改良了运作模式、作业需求等,为企业综合管理、自体运行发展提出了怎样迎合社会浪潮趋势的新挑战。

供应链管理信息化战略的构建

传统企业越来越重视企业内部和整个供应链中,运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势。本文阐述了建立及实施供应链信息化战略规划的步骤,以及对供应链信息化内外部战略环境、目标有效性进行分析,进一步论述了进行供应链信息化战略方案的制定、实施和效果评估。

医院供应链信息化改革的有效性探究

随着现代信息技术的不断发展,医院供应链管理也迎来了全新的改革。利用信息化技术进行医院供应链的改革,实现了医院与供应商之间的信息资源共享,使采购的效率大幅度提高,也在很大程度上降低了采购成本,医院供应链信息化改革也成为了促进医院发展的重要标志。本文就医院供应链信息化改革展开探讨,分析信息化改革的有效性,探究出医院供应链信息化改革的有效措施,以此不断提高我国医院的管理水平。

互联网+时代下的信息化供应链管理模式探究

本文主要针对互联网+时代下的信息化供应链管理的模式的转变展开分析和探讨,在分析其发展的背景之下和供应链管理的理论基础上论述互联网+时代之下的变革之路,并且对我国企业在互联网+时代下的信息化管理供应链管理的模式所存在的问题以及解决的对策进行探究。

航空企业供应链管理与信息化研究

本文通过对航空企业产品生产流程特点进行分析，阐明航空企业供应链管理的重要性，并对供应链管理中5个基本流程的管理方法进行了研究，针对航空企业供应链运行机制中符合行业特点的管理手段进行了一一分析，最后对航空企业供应链管理信息化技术进行了研究和探索，描述了航空企业供应链管理信息未来的发展方向。

大型建筑企业物资供应链数字化转型实践

国有大型建筑企业在建筑物资采购方面,风险、效率和廉洁问题较为突出。对此,本企业以供应链全流程为视角进行布局,结合自身优势,以集中采购为切入点,向上下游延伸,整合优化资源配置,逐步渗透供应链各个环节,通过搭建全生命周期供应链信息化平台的形式扩展盈利空间,创造增值机会,为客户提供绿色供应链生态。国有大型建筑企业规模大,项目点多面广,生产周期短,一定程度上增加了建筑物资采购管理的难度。

国外农产品供应链管理成功案例之研究

通过国外综合农产品供应链管理和单一农产品供应链管理案例的研究,并且与国内企业供应链管理的经营现状的比较,得出结论:供应链管理理论及应用并不复杂,难点在于如何整合社会资源,形成供应链的一体化;国家对于"三农"问题的惠民政策,普通农民未享受到,反而使得企业从中牟利;供应链上游的分散式生产经营模式,和下游并不发达的销售渠道,导致供应链管理的断链现象无法避免;产前较低的生产资料投入导致产后销售的低回报率;没有信息化管理操作平台就不能称之为供应链管理。

现代供应链管理中的云服务应用研究

随着信息技术的不断发展与全球市场的快速变化,供应链上云成为大势所趋,文章旨在探讨现代供应链管理中的云服务应用。为此,文章首先阐述了云服务的起源以及供应链云服务当下的发展,并主要围绕供应链云服务的相关定义、基本框架和利益相关方展开了介绍。其次,总结了供应链云服务给现代供应链管理带来的机遇和仍需解决的问题。最后,文章从技术和管理角度提出了未来供应链云服务的机会与前景。

机械制造型企业供应链运营模式

由于供应链协调了供应商的信息、产品和资金流动(从制造阶段到转型过程到客户),因此在产品成本、流动资本、进入市场的速度和服务感知等因素方面,它强烈地影响组织的竞争力。文章旨在研究机械行业在VUCA(volatility多变性、uncertainty不确定性、complexity复杂性、ambiguity模糊性)时代下,如何利用供应链运营模式打造企业在订单交付、品质与成本方面获取竞争优势。

“互联网+”时代的企业供应链管理模式创新

近年来,互联网的迅猛发展带动着我国经济的飞速发展。随着我国“互联网+”战略的提出与实施,企业能够以此为基础更好地提高企业自身的信息化供应链管理水平。因此,本文针对“互联网+”时代下的信息化供应链管理模式在发展道路上的变革展开了研究与分析,指出了我国企业在“互联网+”背景下信息化供应链管理模式中存在的问题,并针对这些问题给出了相应的解决方案,以期对我国企业的发展有所帮助。

加强供应链管理 提升中小企业竞争力

中小企业已普遍意识到供应链管理对企业发展的重要性，但在实际运用中效果不佳。文本分析了导致效果不佳的原因，并在此基础上提出了适合中小企业实施供应链管理的一些对策。

新形势下建筑供应链管理体系的践行探析

从供应链信息化、双向考核机制以及绿色建材建库方面,阐述新形势下建筑供应链管理体系实践成效。供应链体系建设背景概述传统的线下单向订单式供应链,过于强调买方市场地位,无法整合横向各区域与纵向上下游资源,且不能调动低碳节能工作开展的积极性,难以适配行业发展。