供应链协作管理进展研究

协作是供应链管理的一大主题。供应链协作管理的主要内容是如何设计合适的协作机制来促使供应链合作伙伴走向协作。协作后的供应链要比传统的供应链更具竞争性。介绍了供应链协作管理的产生背景和基本思想,以及近几年供应链协作管理的最新进展,并且提出了供应链协作管理进一步研究的方向。

供应链协作管理价值及实现途径

供应链管理是物流管理的重要组成部分。21世纪的企业竞争从某种意义上可以说是供应链之间的竞争。随着供应链管理的不断完善,它必然成为跨企业的协作,形成覆盖外购、制造、争销、库存管理、运输、仓储、客户服务等全过程的管理。本文分析了供应链协作管理的价值、供应链协作的途径,并以联想电脑为例,证实了供应链协作地效用。

浅析供应链的协作管理进展

在供应链中协作是其中最主要的部分，协作它反映需求链下的顾客变化着的需求的能力，当项目设计得到改进和市场营销变得更为有效时，这些需求链能够产生战略性的利益。从而发挥它在供应链中的意义。对于供应链协作它的核心是企业核心竞争力的管理，供应链管理则是它的基础。然而随着经济全球化趋势的加快发展，市场竞争越来越激烈，企业中的产品和技术生命周期越来越短。国内外供应网络关系复杂性大大增加，供求不确定性越来越大。使供应链中的每一位成员都难以作出正确的决策。导致供应链风险的剧增，给企业供应链管理带来了困难。如何产生更多的管理理念。使协作在供应链中发挥巨大作用。我们应借助互联网及现在的高新技术来实现，还应融合供应链与各个领域的联系，充分发挥其作用。

MES与SCM的协作与应用

为了适应日益激烈的国际竞争,许多企业通过实施MRPII/ERP来加强管理。然而,随着市场对生产计划的影响越来越大,企业明显感到计划跟不上变化。因此如何改变传统生产管理的作业模式,找出影响产品质量和成本的问题,提高计划的灵活性和实时性,同时又能改善生产线的效率已成为每个企业关心的问题。制造执行系统(MES)的产生为解决这一问题提供了可能。

AGENT-BASED WORKFLOW COORDINATION FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

To align customer demand with suppliers for reducing work in process and supply costs and increasing re sp onsiveness to customer requirements, a real time collaborative supply chain mana gement system is essential. A solution to the realization of supply chain manage ment capable of timely responding to customer requirements is proposed. Workflow automation is used to manage process interaction across enterprises; Agents can be automatically invoked by supply chain workflow process and are used to pro mote the flexibility and reconfigurability by providing the mechanism in support of distributed compution in an enterprises to meet the requirements of performa nce and business dynamics. An approach that supports agent based workflow proce ss in a supply chain is proposed. And the coordination mechanism between agents is also discussed.