智能制造企业数字化赋能供应链敏捷性实现机理的案例研究

基于数字化赋能视角,以酷特为案例研究对象,采用探索性案例研究方法,探讨智能制造企业供应链敏捷性实现机理。研究结果发现:酷特在实现供应链敏捷性过程中,通过结构赋能、资源赋能和心理赋能3种赋能方式,成功搭建了覆盖客户、运营及合作层面的客户交互系统、制造执行系统和仓储采购系统3种复杂智慧系统,进而培育智能能力、连接能力和分析能力3类数字化能力,从客户敏捷性、运营敏捷性和合作敏捷性3个方面实现供应链敏捷性。

企业科技实力、供应链敏捷性与物流绩效的关系研究

随着科技的进步,我国制造业开始由传统制造向智能化制造转变,智能化制造成为我国未来重要的发展方向。为了分析企业科技实力、供应链敏捷性与物流绩效的关系,以制造型企业为主要调查对象,构建实证分析模型,结果表明:企业的科技实力对物流绩效、供应链敏捷性有显著的促进作用;供应链敏捷性对物流绩效有着显著的正向影响,在企业科技实力与物流绩效之间发挥中介作用。

供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究

市场竞争逐渐由企业间的竞争转化为供应链间的竞争,供应链管理日益受到关注。文章采集163家企业信息进行实证分析,探索供应链管理实践和供应链敏捷性对企业绩效的影响与作用机制。研究结果表明:供应链管理实践对企业绩效具有直接正向影响,供应链管理实践对供应链敏捷性具有直接正向影响,供应链敏捷性对企业绩效具有直接正向影响且在供应链管理实践与企业绩效之间发挥部分中介作用。

跨组织即兴、供应链敏捷性和新产品开发绩效--环境动态性的调节效应

供应链成员企业的跨组织即兴在新产品开发中扮演重要角色。通过260家样本企业的问卷调查,探讨了跨组织即兴、供应链敏捷性和新产品开发绩效之间的关系机制。实证研究结果表明:跨组织即兴、供应链敏捷性对新产品开发绩效有正向影响;供应链敏捷性发挥部分中介作用;环境动态性不仅正向调节跨组织即兴对新产品开发绩效的直接影响,同时还对供应链敏捷性的中介效应发挥正向调节作用。研究提供了即兴行为研究的新视角,并且为提升企业供应链敏捷性和新产品开发绩效提供了指导。

大数据分析能力、供应链敏捷性与企业竞争优势关系

大数据分析能力正逐渐成为制造业企业“跑赢”市场的核心技能,对制造业企业提升竞争优势产生深远影响。然而,当前的研究很少从动态能力视角来分析大数据分析能力对企业竞争优势的过程机理。以302家浙江省拥有大数据技术应用背景的制造业企业为研究样本,利用Stata和SmartPLS3.0对研究假设和理论模型进行实证分析,探讨大数据分析能力对企业竞争优势的影响机理,并分析环境动态性的调节效应和供应链敏捷性的中介效应,结果表明大数据分析能力能够显著促进企业竞争优势的提升;供应链敏捷性在大数据分析能力与企业竞争优势之间起到完全中介作用;环境动态性在大数据分析能力与供应链敏捷性之间具有调节作用。

供应链敏捷性视角下供应链复杂性对电商企业绩效的影响

本文以电商企业为研究对象,基于供应链敏捷性视角,探究了供应链复杂性对电商企业绩效的影响,旨在引导电商企业合理应对复杂供应链带来的问题,实现绩效的稳步增长。研究结果表明:供应链内部复杂性和外部复杂性对于企业绩效具有显著抑制作用;供应链内部复杂性和外部复杂性对于供应链敏捷性具有显著抑制作用;供应链敏捷性不仅可显著提高电商企业绩效,同时在供应链复杂性与电商企业绩效之间起到显著部分中介作用。

零售企业模块化战略与企业绩效相关性分析:供应链敏捷性的中介效应

实施模块化战略能够使得零售企业的内部系统更加灵活,有助于提升整个供应链网络的柔性。在实施模块化战略的过程中,零售企业需要依托敏捷型供应链来有效获取消费者的定制化需求信息,从而及时将新产品推向市场,这势必能够在一定程度促进企业绩效的提升。因此,为了帮助零售企业深刻了解模块化战略对于企业绩效的影响,引导零售企业科学看待模块化战略,本文对零售企业模块化战略与企业绩效的相关性进行了分析,并探究了供应链敏捷性的中介效应。分析结果表明:零售企业模块化战略对企业绩效提升具有促进作用;模块化战略对供应链敏捷性提升具有促进作用,供应链敏捷性对零售企业绩效提升具有促进作用;供应链敏捷性在模块化战略和企业绩效间发挥着中介作用。

企业数据能力构建供应链敏捷性的概念模型研究

大数据分析是目前学者和广大金融从业者关注的热点话题,由此引发的企业的数据能力分析也加入讨论。多项研究与实践表明,具有良好的大数据能力的企业,更能在企业竞争中取得优势。为应对难以预测、持续、快速变化的竞争环境,企业必须采取相应的措施来提高它的敏捷性。企业数据能力被证明是提高公司敏捷性的关键因素之一,本文提出了企业数据能力构建供应链敏捷性的概念模型,为企业在数据能力发展的过程中提供参考。

供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响

随着市场竞争态势的日益激烈,以及行业分工的日益细化,近年来企业之间的相互关联与合作也在不断深化,企业孤立竞争逐渐转变为以供应链为脉络的企业整体竞争,这种情况下的企业绩效受到诸多因素的影响。本文以此为基础,探讨供应链管理实践、供应链敏捷性与企业绩效之间的关系,及其对于企业绩效所产生的影响。

竞争情报驱动供应链敏捷性问题研究

世界营商环境的不确定性加剧,使各节点企业间的供应链更易受到威胁,利用竞争情报系统来提升供应链敏捷性,使其能积极响应动态环境的变化。文章在相关文献综述的基础上,验证竞争情报对供应链敏捷性提升的可行性分析,之后通过情报分析纵向拓展概念,得出竞争情报系统将从供应链内部(客户端、供应商端)、整体外部等角度对供应链敏捷性起到积极作用,最后阐述了文章的结论与现实难点及未来研究方向。

大数据技术应用影响零售业供应链绩效的机理分析—精益性与敏捷性供应链战略视角

大数据技术的引入能够帮助零售业适应快速变化的市场竞争环境,当大数据技术渗透至零售业供应链全过程,将显著提升供应链绩效,使得零售业在采购、物流、营销等方面获得竞争优势。同时,精益性与敏捷性供应链战略的实施有助于零售业降低业务流程成本与风险,形成成本领先优势、提升抗风险能力。因此,本文从精益性与敏捷性供应链战略视角出发,实证分析大数据技术应用影响零售业供应链绩效的机理,旨在促进零售业积极引入大数据技术,科学实施精益性与敏捷性供应链战略,提升零售业供应链绩效。研究结果表明:大数据技术应用可帮助提升零售业供应链的绩效表现。精益性供应链战略在大数据技术应用和零售业供应链绩效之间发挥中介作用。敏捷性供应链战略在大数据技术应用和零售业供应链绩效之间发挥中介作用。

供应链知识共享与企业绩效关系研究——供应链敏捷性的中介作用和环境动态性的调节作用

本文以供应链敏捷性为中介变量,环境动态性为调节变量,研究了供应链知识共享对企业绩效的作用机制。研究采用实证方法,对以十二家大中型国有企业为核心的供应链进行了研究。结果显示:(1)供应链知识共享不仅对企业绩效有直接作用,而且还通过供应链敏捷性的中介效应间接影响企业绩效;(2)环境动态性对供应链知识共享与供应链敏捷性、供应链敏捷性与企业绩效的关系具有显著调节作用,但对供应链知识共享与企业绩效间关系的调节作用不显著。

供应物流协同与供应链敏捷性、绩效关系研究

在企业调研、文献研究、专家访谈的基础上,提出供应物流协同理论,不仅注重多个供应商与下游制造商的协同,同时考虑各个供应商之间相互配合,共同满足下游制造商的需求。设计供应物流协同量表,分为供应商与制造商协同、供应商之间协同、物流服务能力三个维度。提出供应物流协同、供应链敏捷性、供应链企业绩效之间的关系模型。与"中国制造业信息化门户网站e-works"合作发放问卷收集数据,通过统计分析验证量表的信度与效度,并且实证分析供应物流协同对供应链敏捷性、供应链企业绩效的直接和间接效应。

大数据驱动企业供应链敏捷性的实现机理研究

顾客个性化与多样化需求的涌现迫使企业借助大数据实现精准、敏捷的产品或服务供应。现有研究中对于数据驱动供应链敏捷性的实现机理尚缺乏深入探索。本文从数据驱动视角出发,基于动态能力理论,采用单案例研究发现:供应链敏捷性是企业动态能力作用的结果 ,供应链敏捷性的实现表现为'数据驱动—属性激活—动态能力提升—敏捷性触发'的动态过程,大数据的合理应用有助于提升企业供应链敏捷性。本文将供应链敏捷性划分为客户敏捷性、流程敏捷性和合作伙伴敏捷性。研究结果拓展了大数据的形态及属性研究,明确了数据属性与动态能力的内、外在联系,打开了大数据驱动供应链敏捷性的过程'黑箱',研究对发展数据驱动理论和帮助企业实现敏捷供应具有较好的理论与实践价值。

集体横向竞合与供应链敏捷性的多重中介模型

供应链敏捷性的以往研究忽视了供应链企业间竞合关系的存在,且集体横向竞合对供应链敏捷性的影响及其作用机制仍不清晰。本文基于动态能力理论、社会网络理论以及组织学习理论,深入探讨了集体横向竞合对公司供应链敏捷性的影响机制。采用Bootstrap检验方法对216份专业市场中大型企业的问卷开展实证研究发现:集体横向竞合能直接或间接地对供应链敏捷性产生正向且显著的影响。集体横向竞合与供应链敏捷性之间存在三条中介路径,其中网络嵌入性中介路径对供应链敏捷性的影响最大,其次是组织学习能力中介路径,而网络嵌入性与组织学习能力的链式中介路径对供应链敏捷性的影响最小,且网络嵌入性是集体横向竞合与组织学习能力之间的唯一中介。

乡村振兴背景下跨境农产品供应链韧性提升路径研究

降低农产品供应链风险、提升供应链韧性、实现经济可持续发展是促进跨境地区乡村振兴的重要手段。从供应链敏捷性、稳健性以及供应链韧性方面对跨境地区农产品供应链模式进行分析后可知:供应链韧性与供应链敏捷性、稳健性都存在正相关关系。在此基础上结合供应链数字化提出提升跨境农产品供应链韧性的路径分别如下:一是通过数字化基础设施、数据标准、技术和平台数字化建设四个方面加强农产品供应链数字化建设可提升供应链韧性;二是通过提升供应链敏捷性即提升供应链信息交换可见度和产品流通效率可提升供应链韧性;三是提升供应链稳健性即增强供应链抵抗风险和规避风险的能力可提升农产品供应链韧性。

敏捷供应链研究

敏捷供应链是一种全新理念,其实质是在优化整合企业内外资源的基础上,更多地强调供应链在响应多样化客户需求方面的敏捷化特性。本文从研究敏捷供应链的特性出发,讨论了敏捷供应链的竞争优势,进而对提高供应链敏捷性的途径做了初步探讨。

基于结构化视角的供应链绩效研究

通过文献综述,发现敏捷性、物流能力和弹性方式的共同发展将会提高供应链的绩效和竞争力,而采取单一供应商集成和快速供应网络结构实践对供应链绩效目标有显著积极影响,此外,上述因素间的相互作用对效率和进度的实现产生一个额外的协同影响。

供应链可视性、敏捷性与企业绩效的关系研究

供应链具有可视性、敏捷性特征,与提高企业绩效密不可分。本文通过构建供应链可视性与企业绩效的理论模型,并创新性引入供应链敏捷性作为中介变量,采用调查问卷的方式收集制造企业的调研数据,以此定量分析供应链可视性、供应链敏捷性和企业绩效间的关系研究。研究结果表明:供应链可视性(需求可视性和供应可视性)对供应链敏捷性有直接正向影响;供应链敏捷性对企业绩效有直接正向影响且在供应链可视性与企业绩效间呈现完全中介作用。

基于突发事件风险的供应链脆弱性削减机制

当前频发的突发事件使得供应链格外脆弱.为降低供应链脆弱性,通过对供应链弹性、供应链柔性、供应链敏捷性和供应链脆弱性的相关文献系统梳理,探索性地提出了降低供应链脆弱性的概念模型,并采集了以制造业为主的行业样本,借助结构方程模型,对供应链脆弱性削减机制进行了实证研究.研究表明:供应链弹性对供应链脆弱性有着直接而显著的影响作用;供应链柔性对供应链弹性具有积极的促进作用,并通过供应链弹性对供应链脆弱性产生影响;供应链敏捷性对供应链脆弱性没有直接的影响作用,但可通过供应链弹性来影响供应链脆弱性.本研究可为供应链应对风险及突发事件提供理论指导,具有重要的实践意义.