服务供应链整合战略演进与服务创新能力升级

从动态演进角度切入,通过对佛朗斯进行纵向案例分析,探究企业通过动态服务供应链整合战略促进服务创新能力升级的具体机理和管理内涵。研究结果显示:在动态环境要素即市场压力和内在动力的共同驱动下,该企业的服务供应链整合战略演进历经了三个阶段,由最初的内部整合导向战略,过渡为注重外部的资源获取导向战略,最后演变为注重多重网络的协同重构导向服务供应链整合战略,由此引发了渐进式服务创新能力到更新式服务创新能力再到再生式服务创新能力的跃迁。研究揭示了服务创新能力升级的基本逻辑,并据以发展出关于服务供应链整合战略和服务创新能力间关系的启示,对中国企业的持续创新发展具有重要的参考价值。

基于博弈论的企业供应链管理战略研究

以博弈论为研究起点,阐述了供应链中各节点企业应以追求总体利益最大为目标,在合作的基础上建立战略联盟,最终形成和谐、共赢的供应链关系。通过分析当代中国企业供应链管理发展现状的特点,对供应链管理中存在的主要问题提出了一些改善措施,主要包括构建有效的供应链系统、完善信息化系统建设、重视知识管理战略、推进供应链整合战略。最后,探讨了未来几年供应链管理的发展趋势。

第四方物流对中国物流产业发展战略的影响

本文及时追踪世界物流产业发展中出现的第四方物流现象,论述了加入WTO后中国物流产业所面临的严峻形势——跨国公司意图垄断中国的第四方物流市场,而后提出了应对策略。