社区团购场景下供应链末端配送资源整合优化研究

考虑到既有的供应链资源整合方法不适用于动态发展中的社区团购场景下供应链末端配送资源整合问题,分析社区团购场景下消费者的服务需求特征,对消费者满意度动态测量机理进行刻画,并将其纳入优化目标,从而建立多阶段动态多目标供应链末端配送资源整合优化模型。利用遗传算法求解,并通过算例验证决策方法和算法的可行性、有效性与可操作性。研究表明,多阶段动态满意度指标适合于社区团购场景下的末端配送资源整合优化问题,且该算法在求解社区团购场景下供应链末端配送资源整合多目标优化问题过程中具有稳健性。

基于供应链的家居市场末端配送问题探讨

为了了解目前我国在家居家具市场的末端销售配送方面存在的问题以及应该如何针对这些问题进行管理上的改进,作者以徐州市场为基础,采用了文献研究、实地访问调查、归纳演绎以及思辨研究等方法,在分析供应链内容及其对企业和客户的影响的基础上,指出在目前家居市场末端配送环节存在着效率低下、缺少统一标准等问题,并提出相应的改进建议。

基于供应链管理思想的校园快递末端配送体系初探

快递业是现代服务业的重要组成部分,是推动流通方式转型、促进消费升级的现代化先导性产业。而随着全球经济一体化的到来,快递业市场竞争日益激烈,各个快递企业之间的竞争,逐渐演变为供应链的竞争,为了提升市场竞争力,需要使用供应链管理思想对快递行业进行管理。近年来,中国消费人群呈现年轻化趋势,集中于高校的校园快递业务规模持续扩大,服务水平不断提升,在降低流通成本、支撑电子商务、服务高校师生生活、扩大就业渠道等方面发挥了积极作用。但与此同时,高校快递业竞争力度较大、运营成本较高、安全隐患较多、服务水平较低等问题仍较为突出。本文针对国内高校快递末端配送体系现状问题,以云南经济管理学院为例(以下简称“经管院”),对安宁校区内快递驿站进行实地调研,从快递配送体系建设及整合、运营服务、从业人员素质、校园快递代取等方面进行研究探讨,针对该校园快递管理存在的主要问题,提出规范化管理的建议,旨在为高校快递管理工作提供参考和借鉴。

步履不停:吉布达伟士供应链末端配送业务覆盖更多国家

吉布达伟士供应链管理(上海)有限公司将其末端派送服务范围扩展至整个欧盟、英国、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰和以色列,在中国广州新设办事机构,预计到2022年底,包裹总运送量将达到2500万件。总部位于上海,专注于境电商的物流服务需求-吉布达伟士供应链管理(上海)有限公司近日公布了其雄心勃勃的发展目标:到2022年底,包裹总运送量达到2500万件,比上一年增加两倍以上。公司成立初期专注于中东欧国家的包裹配送业务,随着服务范围快速扩展,现已覆盖至欧盟全境、英国、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰和以色列,为当地客户提供“最后一公里”末端派送服务。2022年1月,吉布达伟士供应链广州分公司成立,下辖23名员工。

生鲜电商物流与供应链研究综述

首先对冷链物流的相关发展、生鲜电商物流与供应链模式、生鲜电商物流末端配送问题、生鲜电商物流的风险等研究现状进行了梳理和述评,然后从研究方法、供应链结构、系统动力学等视角提出了生鲜电商物流与供应链未来的研究展望。

第三方物流企业为连锁业实施配送的发展模式分析

本文通过对我国第三方物流企业为连锁企业提供配送服务的现有运作模式分析,找出目前为连锁企业提供第三方物流配送服务的运作过程中所存在的问题,最后指出其今后的发展模式是趋向于从供应链角度整合有效的资源组建第三方物流战略联盟运作模式,为连锁企业提供高效、低成本、专业化、一体化的物流配送服务。

聚焦变化与趋势,透视物流技术新发展

随着物联网、大数据、云计算及人工智能等新兴技术在我国物流领域中加速推广应用,智能物流技术已经成为我国物流行业发展的新引擎。通过3月举行的“2024全球物流技术大会”,可以看到物流技术发展的最新成果,更好地把握行业趋势与发展机遇。随着人工智能、大数据、物联网、5G、无人驾驶及数字孪生等新技术在仓储作业、干线运输、城市物流及末端配送等众多物流场景中不断深入应用,不仅为提高物流与供应链管理水平、打造柔性供应链提供了重要动力,也为推动智能制造发展、促进行业升级提供了强大支撑。

基于智慧管控平台的电力物资“最后一公里”供应模式创新与应用

通过梳理电力物资“最后一公里”供应中的管控痛点与相关工作现状,提出了需求信息快速传导、跨部门关键业务协同和专业业务数据壁垒破除的工作思路,由此形成“依托信息化管控平台,消除业扩配套项目物资供应管理全过程中各专业间的数据壁垒,推进各关键业务环节的智慧决策,开展物资供应储备的精准化管理与末端配送的主动式服务”的电力物资“最后一公里”供应创新模式,并论述了该模式的管控体系构建和智慧管控平台的关键决策技术与方法,余杭公司实践情况表明该模式能有效提升电力物资“最后一公里”供应效率、保障业扩提质增效。

平台型供应链金融:机理、模式与启示

随着新技术被广泛应用、底层技术突破和应用场景拓展,数字普惠金融和数字化供应链金融发展取得重要进展。在基于平台体系的信用转换业务中,线上化供应链金融成为主流业务之一,并逐步演变成平台型供应链金融新模式。平台型供应链金融模式是一种基于普惠理念和互联网平台技术的新型融资模式,其关键在于平台取代核心企业成为资源整合枢纽,以交易为基础,覆盖交易、采购、仓储、配送、售后等环节。

常态和疫情下社区生鲜电商的盈利模型比较研究

从供应链运作、仓储配送、大数据、获取用户、损耗率等五方面构建盈利模型,针对常态和疫情两种状态下的社区生鲜电商盈利模式进行比较研究,并从供应链管理、全程冷链、末端配送共享三个角度提出未来发展建议。

叮咚买菜:用柔性供应链29分钟送菜到家

生鲜电商叮咚买菜从用户需求出发,自下而上发展,通过大数据预测单量,降低滞销损耗率;采用智能调度和骑行路径优化,来提高末端配送效率、降低配送成本;采用＂城批采购＋社区前置仓＋29分钟配送＂,避开＂源头、冷链、冷库＂的套路,来降低供应链成本问题。

浅议连锁超市商品物流模式

有的超市同一供应商的商品在不同门店、不同业态、不同区域的物流模式都不一样,基本处于无序状态。这样的个性化物流模式是没有任何价值的,管理成本会高居不下,问题也会层出不穷。连锁超市业态对物流模式的要求是:模式简单、强调统一、适度个性。

中通智运助力哪吒汽车踩上物流“风火轮”

从快运,到云仓,再到末端配送的兔喜,以及预制菜、冷链、国际……,近年来,走多元化发展之路的中通,在巩固快递业务优势的同时,依托网络、基础设施能力、生态和数字科技等优势,将业务扩张的触角不断向外延展。这从中通智运在制造业的不断深耕可见一斑。去年5月16日,中通快递与哪吒汽车签署战略合作协议。根据协议,双方将在仓储物流解决方案等领域开展深度合作。“合作前,我们中通智运就成立了项目组,对哪吒汽车的备件供应链进行全面而深入的分析。备件物流不同于普通商品物流,任何配送的延误或疏忽都会导致终端客户售后时间拉长。因此我们要帮助哪吒汽车提高效率、安全性,同时又能够降低成本。”

保畅稳链助攻跨境618

“今年618京东国际各项特色业务成交额增幅明显,京东免税业务成交额同比增长20倍,代购项目成交额同比增长超过7倍。”近日,京东国际供应链负责人黄俊腾向《中国物流与采购》杂志透露。而取得这样的成绩,离不开京东国际物流在全球搭建的仓网协同解决方案和海外干线精准布局以及末端配送体系。