供应链管理环境下的炼油生产计划探讨

以河南油田炼油厂为例,在对企业供应链和生产计划流程分析的基础上,对生产计划与供应链管理中存在的问题进行分析和探讨,提出相应的管理改进措施,并在管理改进的基础上对供应链管理环境下生产计划的编制与优化等问题进行研究,这对于促进石化企业供应链的构建,加快供应链管理在石化行业的成功实施都具有较强的现实意义。

基于供应链管理思想开放的MRP-II系统模型研究

分析了MRP II系统存在的缺陷 ,并利用供应链管理思想建立了开放的MRP II系统模型 .该模型的建立 ,对MRP

基于BWD体系结构的流程企业原料供应链优化管理系统

通过对流程企业原料供应流程的分析研究,设计了一种基于BWD(Browse/Web/Database)体系结构的原料供应链优化管理系统。该系统运用ASP/Java Applet技术,提供异地实时查询、分析功能,通过对原料市场价格的跟踪及时预警从而调整企业的生产计划、采购策略、库存状况等。

对生产计划优化应用的思考

全球信息技术的高速发展,使计算机技术与优化软件在石油化工领域得到广泛应用。企业在实施低成本战略时,如何使产品的生产成本降到最低,是生产经营所追求的目标。运用先进科学的方法,加强生产计划优化管理,是降低生产成本的最佳途径。

MES，让您对生产流程了如指掌

如今的流程工业企业需要面对复杂的供应链，不断上涨的原材料价格和越来越严格的质量规范等诸多问题。庆幸的是MES生产制造执行系统可以帮助我们满足这些苛刻的要求。

欧盟启动报废车辆回收跟踪系统

比利时的布鲁塞尔欧盟总部正在促进CONCLORE创新项目，规定汽车制造商对车辆达到规定年限后的报废车辆有用材料回收率必须达到本车重量的95％。已经确定的先进回收模型技术称为可控式闭合回路循环，按照该系统要求车辆聚合物材料回收及再生产应达到100％。可控式闭合回路循环由可进退式供应链管理、产品寿命循环管理、进入可持续供应管理，并应用PEID显示及跟踪等回收循环一体化网络构成。目前欧盟报废车辆回收跟踪系统项目有8家合作伙伴，它们是丹麦、法国、希腊、爱尔兰、意大利、波兰，由不来梅工业技术研究院和不来梅大学应用科学研究所牵头。该项目从2005年开始，将于2007年年中完成，总共耗资420万欧元。

供应链网络生产与外包决策优化分析

目前经济建设和科学技术的快速发展,极大地促进了各行业领域的深入改革和运营模式优化,其中业务外包以及供应链网络生产管理优化,成为提高企业核心竞争实力的重要途径。在竞争环境下,企业管理应与供应链上所有成员企业的能力及资源特点相结合,对围绕订单所形成的生产计划系统和相应的生产决策模型进行构建,使供应链整体集成效应得以充分发挥。本文就竞争环境下,将业务外包与供应链管理有效融合,从供应链环境下的生产管理组织入手,从而对供应链网络生产与外包决策优化模式进行分析和探讨。

企业运营管理的主要内容和方法

企业的运营管理（Operation Management，OP），原本是指企业内部的生产和服务过程管理，通过科学、合理地选择厂房位置、设施和设备、制定生产作业计划、选择工艺流程、确定生产和服务技术、实行有效流程和质量控制、组织生产和技术人员等达到及时生产产品（或提供服务）、降低成本的目的。最初的企业运营管理也称为企业生产管理。随着社会供应链系统的逐步形成，企业运营管理的概念已被大大地扩展了。

《生产与运作分析（第4版）》

“国外大学优秀教材——工业工程系列（影印版）”之一。 国际著名学者Steven Nahmias所著《生产与动作分析》一书，以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称，被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面，包括战略与竞争、预测、综合计划、对已知需求与不确定需求的库存控制、供应链管理、推动式与牵引式生产控制系统、作业调度、项目管理、质量保证、可靠性与维护等。

ERP与现代制造业管理理念分析

企业制造资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP),是目前国际上制造业普遍采用的信息系统,它是由20世纪60年代中期的MRP(解决了控制库存问题);70年代中期闭环MRP(解决了计划与控制的问题)、80年代初期的MRPⅡ,解决了物料与财务信息集成的问题)逐渐发展而来的。