石化企业大宗原燃料供应链优化途径的探讨——以吉林石化煤炭库存优化为例

本文以吉林石化进行煤炭供应链优化,实现降低煤炭库存及成本的过程和方法为例,从供应链管理的三大领域——采购管理、运营管理及物流管理相互融合(整合)的角度进行分析,探讨了对石化企业大宗原燃料供应链进行跨部门、一体化管理,实现提高供应链效率、降低供应链成本的途径与方法。

车厘子的开箱生意

辗转2万公里,供应链的整合、打通,为智利进口车厘子在国内市场带来一场渠道革命。《商界》记者曾在2019年底采写稿件《围剿进口车厘子》,报道了智利车厘子国内传统分销的失灵,同时水果贵族的市场“高光”照亮前方更多可能的路。