大数据技术在智慧农业供应链信息集成管理中的应用

常规的智慧农业供应链信息集成管理方法主要使用拜占庭容错算法(PBFT)获取信息集成节点位置,易因受共识合约条件限制而导致集成管理性能低下。因此,提出基于大数据技术,设计一种全新的智慧农业供应链信息集成管理方法,处理智慧农业供应链信息集成管理数据,利用大数据技术构建了供应链信息集成管理模型,设计了供应链信息集成交换拓扑结构,从而完成了智慧农业供应链信息集成管理。实验结果表明,应用大数据技术的智慧农业供应链信息集成管理方法的管理性能较好,具有可靠性,有一定的应用价值,为推动农业供应链信息共享、促进智慧农业发展做出了一定贡献。

供应链集成下的企业物资采购管理与对策研究

企业物资采购管理指的是在企业正常运营期间,当前及未来一段时间内对于物资的需求情况,以此制定的采购计划、采购流程、物资成本等管理的过程。物资采购管理会给企业运营成本带来直接影响,更会影响企业的正常运行。供应链集成指的是供应链体系和信息化技术的联合应用,以往只能够线性联系的供应链,在信息化技术的帮助下,改为供应链网络,并且可以加强供应链上下游企业之间的联系。企业在供应链集成下进行物资采购管理,也就是在信息化技术的辅助下,将物资采购管理工作变得更加先进,进而提升物资采购管理的工作效率及准确性。本文对供应链集成下企业物资采购管理的特点、企业物资采购管理发展要点、供应链环境下采购管理的重要性进行分析,结合现状给出几点对策建议。

基于集成供应链管理的企业转型升级策略研究

当前,经济格局正经历深刻变革,供应链整合正成为推动全球经济的核心动力。在这一大背景下,集成供应链管理的信息化水平,成为衡量现代企业发展潜力和命运的关键。企业必须积极适应这一趋势,通过转型升级商业模式,实施集成供应链管理,以应对日益复杂多变的市场环境。有效集成供应链不仅提升企业在激烈市场竞争中的应变能力和快速反应能力,还能有效降低运营成本,增强整体竞争力。这不仅是应对当前挑战的战略选择,更是企业持续发展的关键所在。

基于集成供应链管理模式的企业物流管理研究

随着全球经济一体化的发展,我国企业物流管理面临着新的形势,在国际国内市场竞争日趋激烈的今天,我国物流企业面临着更加激烈的市场竞争。要想在竞争中立于不败之地,必须提高自身的竞争力,不断提高物流管理水平和质量。本文首先分析企业物流管理中存在的问题,然后提出基于集成供应链管理模式的企业物流管理对策。

集成电路设计供应链的服务平台设计

阐述我国集成电路设计产业背景和平台设计必要性,分析集成电路设计企业市场需求和面临的供应链管理挑战,提出一体化供应链平台建设,从而帮助集成电路设计企业进行高效管理和信息协同。

基于系统集成的航天物资供应链采购业务管理实践

物资智慧供应链采购协同平台(以下简称“采购协同平台”)始建于2019年,搭建了采购协同平台,通过数据包摆渡的方式实现了型号物资采购工作与供应商线上协同,支撑询报价、中标通知、采购订单通知、下场监制验收通知、发运通知、入库管理、发票管理等业务,反馈使用效果良好。但随着采购量增大、采购协同平台应用的深入,也暴露出供应商档案信息未与上级单位采购平台同步、供应商重复工作导致效率较低等不足。为解决这些问题,提升工作协同效率,本文在前期采购协同平台建设的基础上,组织开展采购协同平台与上级采购平台、典型供应商ERP系统集成项目,实现上级单位内系统与供应商系统对接,加强与外部单位的合作关系,提升业务协同效率,提高资源共享能力,达到降低供应链整体交易成本、提升供应链上下游协同效率的目的。

中小企业基于供应链管理的管理信息集成SCM模式

管理信息化是中小企业的进一步发展的基石,本文提出中小企业基于供应链管理的管理信息集成SCM模式,是中小企业信息化模式的又一选择,本文分析了中小企业基于供应链管理的管理信息集成SCM模式的具体优势.

供应链集成的新思路:管理界面集成

管理界面作为管理集成的基本问题,可以表示供应链中结点企业间具体的联系方式。通过管理界面集成原理分析,提出了供应链管理界面集成的三种模式,不仅为供应链集成研究提供了新的思路,还为供应链管理的整体哲学思想增添了新的内涵。

基于工作流与XML的敏捷供应链管理系统集成框架研究

供应链系统敏捷化的关键是实现其商务系统的重构和业务过程的重组 ,以及企业交互过程的标准化。针对这些问题 ,本文提出了一个基于工作流和XML的敏捷供应链管理系统集成框架 ,它利用工作流作为企业内部商业过程建模、商业过程处理与监控的工具 ,以XML作为企业之间互操作信息的编码语言 ,以Internet、Web、Agent等作为企业信息交互的基础设施 ,从而满足供应链管理的要求。同时 ,介绍了企业之间交互的形式与内容 ,以及正在制定的Internet上企业交易规范。

敏捷化供应链管理集成框架研究

供应链管理（ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＳＣＭ）直接关系到企业整个经营过程的优劣。针对敏捷制造模式下对敏捷化供应链管理的要求，探讨了敏捷化供应链管理集成框架，并对其中的关键技术提出了初步解决方案。

供应链集成、营运资金管理效率与资本结构

供应链集成对降低经营风险、提高企业绩效的影响已获得较多的研究,但它对降低财务风险、提高企业资金管理效率的影响,尚未获得足够的证据。文章基于财务管理、控制财务风险的视角,着重研究供应链集成对企业短期营运资金管理效率与长期资本结构的影响。选取沪深A股2010-2015年制造业上市公司的数据,建立中介效应模型,采用多元线性回归的分析方法。通过实证研究,发现供应链集成与营运资金管理效率显著正相关;营运资金管理效率与资本结构显著正相关;供应链集成程度与资本结构之间则存在显著的负相关关系,且营运资金周期在供应链集成影响资本结构的过程中起完全中介作用。

工程项目集成管理与工程供应链

给出了工程供应链和工程供应链管理的层次定义,分析了工程供应链集成的研究现状,提出了基于工程供应链的项目集成管理模式,讨论了有待解决的基本问题。

精益生产和敏捷制造在集成供应链管理系统中的综合应用

在分析精益生产和敏捷制造这两种生产模式各自特点及其相互关系的基础上，研究了它们在集成供应链管理系统中的综合应用，指出敏捷制造适于处理供应链中动态变化的市场需求，而精益生产则提供了供应链优化运行所需的均衡生产调度并降低系统的运行成本。

基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理研究

运用集成供应链管理理论对现代企业物流管理进行研究与分析,可以对企业物流系统进行优化设计。首先概述了集成供应链管理理论的有关内容,进而以该理论为依据分析了现代企业物流管理的特点;在此基础上明确了企业集成化供应链管理的主要目标,重点分析现代企业物流信息管理系统、原材料采购供应物流系统、企业生产销售物流系统、企业物流渠道与客户响应管理,以期对提升企业物流管理水平有所借鉴。

供应链流程管理中的知识集成研究

通过在供应链流程中的知识集成,不仅可以实现知识在供应链成员企业间的扩散与转移,而且可以增强供应链整体的知识竞争能力。分析了供应链流程管理中的知识类型,研究了供应链流程管理中的知识集成过程,提出了基于对等联网的知识集成机制。

物资采购中的供应链管理:集成供应

企业传统的供应是由多个供应商提供而导致成本高而效率低 ,企业可以减少供应商的数量即采用集成供应的方法来解决问题。本文分析了集成供应的种类、优点和管理问题 ,认为集成供应由于各企业都集中于各自的核心能力上 ,从而可以降低成本和提高效率 ,它是企业物资供应将来的发展方向。

基于JIT的装配式建筑FDC阶段供应链集成管理研究

从分析装配式建筑的特点及发展现状入手,结合制造业的JIT(Just in time,准时制)理论和供应链理论,构建了基于JIT的装配式建筑供应链集成管理理论模型.重点针对FDC(Fabrication-Distribution-Construction,预制、配送、施工)阶段,构建了JIT模式下承包商和建筑构件供应商的最优订货供货模型,与传统的经济订货批量模型进行对比,推导出JIT模式下能够降低供应链总成本、减少承包商订货成本、改善现场施工环境、提高构件供应商利润的参数适用条件,并结合实际案例进行验证.最后对单一的一对一供应链进行优化和改善,建立一个构件供应商对多个承包商的供应链管理理论模型,并分析了进一步优化的潜在空间.

集成化供应链与供应链管理

分析了供应链和供应链管理产生的必然性;从集成论的视角,论述了供应链和供应链管理的基本概念和集成化特征,并介绍了集成化供应链管理的实现过程。

基于电子商务的供应链管理集成技术研究

针对传统的供应链管理难以实现企业与合作伙伴间对信息的实时同步共享,不能充分支持和体现供应链管理的战略优势和系统特征的问题,在分析基于电子商务的供应链管理集成模式的基础上,给出以BizTalk为主要开发平台的电子商务供应链管理系统集成的技术架构,使供应链上的节点企业可以真正实现与供应商、经销商和客户的信息共享。

供应链管理中的信息集成

供应链管理是“横向一体化”管理思想的典型代表。在分析供应链和供应链管理出现的背景的基础上 ,讨论了信息技术在集成化供应链管理中的应用 。