企业的供应链管理优化与协同研究——以日化企业为例

随着市场竞争的日益激烈,市场对日化企业的供应链管理也提出了更高的要求。不断优化供应链管理,提升供应链的协同作用,有助于为日化企业的发展提供强有力的供应链保障,从而促使日化企业在发展的过程中保持竞争优势。本文基于当前日化企业的供应链管理现状出发,以江苏洁丽莱科技有限公司为例,探讨如何实现日化企业供应链管理的优化和协同。

船舶货物运输中的物流管理和供应链协同优化研究

船舶货物运输是全球贸易和物流领域的重要组成部分,对于实现货物快速、高效、安全地运输具有重要意义。在这个过程中,物流管理和供应链协同优化发挥着关键作用。物流管理涉及物流资源的规划、组织、控制和管理,旨在提高物流运作的效率和质量。而供应链协同优化则强调各环节的紧密协作和资源整合,以实现整条供应链的优化。

基于协同优化算法的供应链网络设计与管理研究

文章探讨了基于协同优化算法的供应链网络设计与管理问题的解决方案。传统供应链网络设计面临路径规划、物流选址等挑战,文章在对这些问题进行深入分析的基础上,详细介绍了协同优化算法的基本原理,探讨了其在供应链管理中的潜在应用,提出了基于协同优化算法的供应链网络设计与管理模型,并详细描述了模型的构建过程和优化目标。通过仿真实验验证了协同优化算法在实际应用中的有效性和可行性,结果表明,该算法能够有效解决现实世界中的供应链管理问题,为提高供应链效率和降低成本提供有效的解决途径。

区块链驱动跨境电商供应链协同共生管理创新

区块链、大数据、物联网和人工智能等技术正深刻影响着全球贸易的模式和格局。构建互信共享的跨境电商贸易环境,重构跨境电商供应链多主体间价值链成为当前的急需。区块链技术引入法律规则和监管节点,可实现各监管部门的数据实时共享,提升事前监管有效性,提高跨境贸易监管效率。跨境贸易活动的全链条数字化赋能可实现全流程物流追踪,提高供应链透明度和可追溯性。保障交易信息安全完整透明真实,降低交易风险,降低贸易成本,提升贸易效率。优化跨境电商业务流程,实现跨境电商供应链多主体间协同共生管理。促进供应链管理的数字化、多元化、柔性化、平台化、生态化发展。

区块链赋能下的煤机装备供应链协同管理

随着我国煤炭开采工业技术的发展,煤机装备制造产业的诸多问题也暴露出来。针对传统模式下的煤机装备制造供应链各参与方所存在的信息孤岛、信息不对称与业务流转效率低等问题,提出了一种基于区块链技术的主从多链结构的煤机装备供应链信息管理平台,将供应链中的供应商、制造与再制造商、煤炭开采企业以及监管机构与金融机构相连接起来。设计了适用于煤机装备供应链的平台技术架构,搭建了模拟煤机装备供应链场景下的主从多链网络结构并测试了吞吐量与存储性能,探讨了区块链技术在煤机装备制造领域的实用优势,为煤机制造业与新一代信息技术的融合提供了新方向。

基于信息化的供应链协同物流管理研究

信息时代下,传统物流模式已经无法与现代物流企业的发展需求相适应,需要探索全新的物流管理模式与方法。在此背景下,供应链协同物流管理模式应运而生,可以对物流资源进行合理配置,实现资源的充分整合与运用,有助于物流效率的提高,更能提升物流服务的水平与质量。文中主要研究基于信息化的供应链协同物流管理,通过分析供应链协同物流管理的意义,明确管理中应用的关键技术,并对基于信息化的供应链协同物流管理进行合理设计与分析。

山东省生鲜农产品跨境电商供应链协同管理体系研究

随着电子商务的迅速发展和国家对跨境贸易的支持,山东省的生鲜农产品跨境电商在近年来发展迅速。首先,论文概述山东省生鲜农产品跨境电商的发展状况,在此基础上,探究山东省生鲜农产品跨境电商供应链的结构和运作模式以及面临的主要挑战,最后构建山东省生鲜农产品跨境电商供应链协同管理体系,包括框架设计、关键环节优化策略、技术支持系统等内容,以期提升山东省生鲜农产品跨境电商的竞争力和市场份额。

制造业链主企业数字化供应链协同管理应用

文章主要探讨了制造业链主企业数字化供应链协同管理应用的研究。首先介绍了基于ERP的链主企业自身供应链数字化管理的应用架构及目标,然后介绍制造业链主企业上下游各企业数字化供应链协同管理的应用架构及应用效果。最后针对数字化供应链协同管理在实际应用中遇到的问题提出了相应解决思路,以期为制造业链主企业的数字化供应链协同管理提供借鉴和指导。

资金约束供应链中的融资优化与营运管理协同决策研究

基于供应商主导的Stackelberg博弈假设,对单一供应商和单一零售商组成的二级供应链中三种购销营运模式(预订购、委托代销和组合模式)的运作及契约双方的博弈顺序进行了分析,并构建了供应链融资和营运协同决策模型。研究表明,资金充足供应链中,供应商的最优状况相当于传统报童模型下的优化问题,且会采用委托代销营运模式。为实现最优决策,资金约束供应商会采用外部融资和供应链内部资金转让的组合融资方案,且会选择预订购和委托代销组合营运策略。资金约束供应链中供应商愿意与零售商分担产品市场风险,激励零售商预订购,增加供应链的整体收益。

面向物联网的供应链协同管理优化

物联网对供应链协同管理发展具有驱动作用,相关物联网技术在供应链领域早有应用,供应链协同管理高端发展的突破口必然以物联网为导向。本文探讨了在供应链管理领域中应用物联网技术存在的制约因素,并提出以物联网为导向优化供应链协同管理的发展战略。

信息化视角下商超行业供应链协同管理研究

文章探讨了商超行业供应链协同管理的重要性、存在的问题与挑战,以及问题产生的原因。研究发现,信息孤岛、协同效率低下和响应速度慢是主要问题,而技术限制、管理理念落后和合作伙伴间信任不足是导致这些问题的主要原因。为了提高供应链协同管理效率和提升响应速度,商超企业需要积极采用先进技术、更新管理理念,并加强合作伙伴间的信任与合作。这些措施将有助于推动商超行业的供应链协同管理向更高水平发展,提升企业竞争力。

质量协同管理链在消毒供应中心复用手术器械中的应用

目的探讨质量协同管理链(quality chain mana gement,QCM)模式在消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)复用手术器械质量追溯中的应用。方法选取2022年1月—2023年1月钦州市第二人民医院105件复用手术器械作为研究对象,根据管理模式分为观察组(53件)和对照组(52件),观察组采用QCM模式管理,对照组采用常规流程管理。比较2组复用手术器械质量合格情况、器械不良事件发生情况及质量控制情况。结果观察组复用手术器械回收合格率(98.11%)、包装合格率(100%)、发放合格率(98.11%)均高于对照组(88.46%、92.30%、86.53%)(P<0.05);观察组复用手术器械清洗合格率(98.11%)、消毒合格率(100%)、灭菌合格率(98.11%)均高于对照组(96.53%、86.53%、84.61%)(P<0.05)。观察组发生1件灭菌包内器械缺失、2件灭菌包内敷料错误,对照组发生3件灭菌包内器械缺失、3件灭菌包标识错误、4件灭菌包内敷料错误,观察组器械不良事件总发生率(5.66%)低于对照组(19.23%)(P<0.05)。观察组完成质量、服务质量及满意度评分均高于对照组(P<0.05)。结论QCM模式用于CSSD复用手术器械质量追溯中,可以有效提高复用手术器械回收、包装、发放合格率及清洗、消毒、灭菌合格率,减少器械不良事件的发生率,提高手术器械质量控制水平。

客户导向的钢铁供应链协同优化

针对钢铁供应链自主可控能力有待提升、协同优化机制有待完善的问题,采用工业互联网技术,建立了一种基于客户导向的钢铁供应链协同优化管控平台。该平台的研究与应用,打破了企业内部各部门间的管理壁垒和供应链上各关键用户的业务壁垒,实现了统一生产管理、统一优化调度、统一资源整合,使得信息更全面、展示更清晰、分析更深入、结果更易读、沟通更便捷、运营更高效,促进了钢铁企业制造服务化、生产精益化、发展绿色化、产业数字化的管理模式创新与变革,为行业高端发展和智能化建设奠定基础。

供应链视角下物流成本管理优化分析

在全球化和技术快速发展的当代,供应链管理成为企业运营的关键环节,其中物流成本管理尤为重要。有效的物流成本管理对降低运营成本、提高企业效率和增强市场竞争力具有显著影响。随着市场竞争的加剧和客户需求的日益多样化,企业面临优化物流操作、减少浪费和提高服务质量的挑战。因此,从供应链的角度审视物流成本管理,探索优化路径和策略,成为当下企业管理的一个紧迫课题。通过深入分析物流成本的构成和特点,并结合实际案例,文章旨在为企业提供物流成本管理的优化策略。

基于物流管理产品供应链优化策略研究——以食品行业公司为例

随着全球化经济发展和市场竞争加剧,物流管理和供应链优化成为公司提升核心竞争力的关键途径。文章以食品行业公司ZW公司为研究对象,通过对其供应链现状的深入分析,揭示供应链存在的问题,并提出供应链优化策略。研究采用案例分析法,结合供应链管理的理论基础,对ZW公司的供应链结构、流程、信息技术的应用进行系统分析和研究。结果表明,通过优化供应商管理、生产流程、物流成本控制和利用信息技术提升物流服务,ZW公司能够有效提高供应链的整体效率和响应速度,增强市场竞争力。文章的创新之处在于结合了现代信息技术,特别是大数据与物联网技术,在供应链优化方面提出了实用的策略和建议,并为类似企业的供应链优化提供了理论和实践指导。

网格供应链——基于时间Petri网的供应链协同管理优化

为了使当前供应链协同管理货物流程面临的时间效率得以提高,提出了一种将网格技术和供应链协同管理相结合的货物流程触发时间求解方式。在该求解方式中,为获得供应链货物流程的触发时间值,利用基于时间Petri网的可达性分析算法模型进行仿真计算,以在从订货、发货到收货的流程中,得到每个流程相对应的最早、最晚触发时间值,进而通过在网格环境下改善后的流程触发时间与相应的传统供应链流程触发时间值进行对比,明显的减少了时间上的浪费,提高了货物流程的时间效率,体现了将网格技术应用于供应链协同管理的优势。

基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式及优化分析

基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式具有广阔的应用前景和发展空间。通过加强技术研究和建立完善的机制,可以为电商企业提供更高效、更透明、更安全的供应链管理服务。文章主要探讨基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式及其优化分析。首先,介绍电商企业C2B供应链运营模式。然后,详细阐述区块链技术在电商企业中的应用,包括物流管理、数据安全与共享、智能合约等。最后,提出针对现有问题的优化措施,如技术不成熟、数据隐私保护等,促进区块链技术在电商企业C2B供应链管理模式中的应用和发展。

企业数智化供应链管理的优化策略

进入数字经济时代,数智化供应链管理对企业提高竞争力和实现可持续发展至关重要。根据当前复杂多变的经济环境,立足于大数据应用的背景,文章对企业供应链管理的现状进行分析,发现其存在的问题,并提出了相应的优化策略,以期推动企业建成科学高效的数智化供应链管理,实现经济高质量发展。

区块链背景下供应链协同减排的优化策略

当前,全球正面临着气候变化的严峻挑战,碳减排已成为一项紧迫任务。作为连接上下游企业的纽带,供应链具有巨大的减排潜力。然而,供应链在减排过程中也面临如碳泄漏、减排投入产出比失衡等问题。区块链技术为实现供应链各方高效协同减排提供了新思路。本文在分析供应链减排的意义与面临的挑战基础上,提出构建“区块链+供应链+减排”的新模式,通过加强信息连接共享、优化碳资源配置、创新减排激励机制等策略,有效促进供应链上下游企业间以及产业链内的高效协同减排,助力我国“双碳”目标的实现。

土方工程动态供应链协同调度的成本优化模型

根据建设工程项目在建造过程中的多变的特征,以土方工程为切入点,依次建立由目标函数、主体模型及协商机制组成的动态供应链协同调度模式。首先,提出施工场地主体、土方清运主体及土方购买主体模型,并且以土方回填利用率最大和有效改进废物利用为主要优化目标。其次,根据土方工程动态供求关系的转变,将施工场地主体分为土方开挖、既有土方开挖又有土方回填及土方回填三个阶段。再次,以土方供应方优先级为主,土方需求方优先级为辅,建立土方供应与需求的合同网协商机制,构建以土方运输成本最低为经济指标的协同调度模式。最后,6个项目5段时期的工程案例应用结果显示,土方工程的动态供应链协同调度模式可以实现环境友好、成本节约的双赢目标。