大宗商品供应链综合服务企业的财务信息化建设探索

随着新经济时代的到来,各行各业都在发生巨大的变化,近年来,国家积极支持供应链服务企业发展,出台了《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》等相关文件。为行业的整体发展提供可战略性支持与指导,行业也因此迎来快速发展的良好机遇。大数据时代,如何通过财务信息化建设提升大宗商品供应链综合服务企业的运营效率,获得竞争优势,打造核心竞争力,促使企业在同行中脱颖而出,获得更多的发展空间,是当前每一位财务人员需要深入思考的问题。基于此,本文对大宗商品供应链综合服务企业的特点、财务风险,以及财务信息化建设的必要性、重要、难点和存在的问题展开了分析,提出了几点大宗商品供应链综合服务企业财务信息化建设的原则与路径,以供参考。

新收入准则在大宗商品综合服务型物流企业的运用探讨——以A企业为例

《企业会计准则第14号-收入》(以下称"新收入准则")实施改变收入确认的时点和方式建立了以控制权转移为先决条件的统一收入确认模型。以A企业为主要研究对象,通过对A企业的访谈调研、专业咨询支持等,实务探析新准则下综合服务型物流企业的收入在各种情况下应如何进行确认,并在收入确认等方面提出建议,期望给相关企业带来一定的经验参考。