采购供应链管理模式的构建与实施

长期以来，脱胎于计划经济体制下的一拖公司，出于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要，不断加强企业对原材料供应、产品制造、销售的全过程控制，通过扩大投资、出资控股、兼并等手段，形成了“大而全”的“纵向一体化”的企业模式。这已远远不适应市场经济，一拖公司决策层认真总结了以往的经验和教训。

中国企业采购管理中存在的问题及对策分析

本文从分析当前经济形势入手,强调了采购对企业的重要性。同时总结了中国企业在采购管理方面存在的问题,针对问题提出了供应链采购模式、JIT采购、实行物流外包等加强中国企业采购管理的措施。

论我国商品全球化采购发展趋势

近年来,随着电子商务迅速发展,国际市场的竞争也越演越烈,中国企业要想在国际舞台上站稳脚跟,就必须根据企业自身的发展现状和信息技术升级进行创新,适时调整采购管理策略,合理地利用公共资源,才能在未来完成以功能化采购为主导向创新型采购模式的转变。文章以我国全球化采购发展的现状为出发点,深刻剖析我国全球化采购的问题,并提出了解决问题的方向。

供应链战略采购模式下供应商的选择研究

在市场竞争愈发激烈的现状下,有效的加强企业供应链关系的建立也显得十分的必要。任何一个企业在运营中都需要进行各种物资的采购,频繁的进行零散物资的采购不仅极大的增加了企业的运营成本,同时也给采购物资质量控制增加了相应的难度。在战略采购意识的指导下,各大企业对于供应链采购及供应商的选择都进行了深入的研究。以下本文围绕供应链战略采购模式下供应商的选择展开简要的分析。

大数据背景下高校图书馆图书采购模式构建——以山东英才学院为例

图书馆行业的快速发展也得益于大数据时代的来临。随着图书馆服务中心面向智能化和数字化转移,对读者来说都更为便捷。但是,相比大数据时代下的采购模式应用,传统图书采购已无法满足读者的需求。本文通过对山东英才学院图书馆图书传统采购模式的分析,在大数据理论基础上与实际结合进行研究,借助诸如数据挖掘、云计算等高新技术在图书采购的作用,构建一个针对山东英才学院图书馆图书采购的科学决策的模型,使图书馆获取的数据更具及时性、可靠性,从而满足读者的需求。