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题名供应链规划的十佳举措
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作者
芦稼
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机构
上海
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出处
《交通企业管理》
2004年第4期12-13,共2页
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关键词
供应链规划
汽车产业供应链
营销策略
供求软件系统
以人为本
公司经营管理机制
风险管理
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名供应链规划的十个必须
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作者
芦稼
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出处
《中国远洋航务公告》
2004年第4期104-106,共3页
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文摘
供应链通常指的是从原材料采购到生产安排、订货处理、存货管理、运输储存、市场营销和售后服务的全过程,从供应链的活动行为主体来看,它包括供应商、制造商、批发商、零售商、物流公司等等.供应链又是纵横一体化的集成管理模式,因此从活动的功能来看,它又可以分为物流链、信息链、价值(资金)链和服务(技术)链四种.根据美国汽车产业行动集团统计,消费者为购买新汽车而付出的全额资金中,40%是为汽车制造,而大约60%是为汽车的供应链服务.可见,供应链在生产经营管理过程中的作用和意义绝不能低估.根据全球大中型供应链执行官的经验,总结出供应链规划的十个必须.
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关键词
企业管理
供应链规划
内部整合
合作机制
供求软件系统
物流管理
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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