“计件+绩效”提升数字化供电所综合管理水平

1提出背景国网邢台市任泽区供电公司经济开发区供电所现有供服员工82人,其中50岁以上的有47人。任泽区供电公司经济开发区供电所原有的供电所供服员工的绩效考核指标体系基本以定性考核为主、以定量考核为辅,各项量化考核指标任务按职能进行分解下达。

基于“综合+专业”融合提升供电所管理水平的措施

国网河北省电力公司南宫市供电分公司(下称“南宫市公司”)在推进供电所标准化建设过程中,发现供电所存在综合业务水平不高、专业协同不够、管理机制不健全等问题。为进一步加强供电所综合管理工作,推进“综合+专业”融合发展,强化基层党组织建设和党员先锋模范作用发挥,实现供电所一岗双责。在供电所标准化建设基础上,结合自身情况与特点,积极探索“综合+专业”融合发展的新途径、新方法,将“综合+专业”融合发展理念延伸到供电所综合管理工作中,不断提升供电所综合管理水平。

对提升供电企业综合计划管理水平的思考

本文针对供电企业综合计划管理中存在的问题，以提升综合计划的广度和深度为突破，遵循“综合平衡、逐级分解、跟踪监控、刚性约束”的原则，从拓展计划覆盖范围，健全综合计划指标体系，全面深化经济活动分析，严格管控计划过程执行等四个方面，探讨了提升供电企业综合计划管理水平，建立常态机制的途径和方法。

提升供电所综合管理水平的策略探析

本文简要分析了供电所供电过程中存在的问题,并提出了相应的对策,帮助对其相应问题的解决。

以星级创建提升供电所综合管理水平

国网山东平邑县供电公司丰阳供电所坚持"人民电业为人民"服务宗旨,强基础、提管理、优服务、重实效,以星级创建筑牢"全能型"供电所基础,综合管理水平和供电服务能力得到显著提升。强基固本推动安全生产新突破一是强化责任落实。施工现场每天通报风险管控及安全责任落实情况;施工前召开风险分析会,严格审查"一板四卡",提升现场安全管控能力;建立安全"联系人"制度,安全考核实现全员覆盖。二是提高安全意识。

刍议供电所综合管理工作水平提升要点

在现代化城市的发展进程中,供电企业中的综合管理工作不但关系到国计民生,而且对供电企业的经济效益与社会效益也有着直接的影响。供电所作为人民群众日常用电的重要管理机构,现阶段的管理水平已经满足不了广大人民群众的需求。如今,供电所的规范化管理已经成为农电进行体制改革的主要内容,供电公司提高供电所综合管理工作水平的任务已经迫在眉睫。笔者根据自身的实践经验并结合对供电市场的研究调查对供电所综合管理工作水平的提升要点进行进一步的分析与探讨。

“综合+专业”综合协调提升供电所管理水平的实践探究

在供电所的日常管理中,综合能力和专业技能同等重要。针对这一情况,文章提出了“综合+专业”理念,通过综合协调和专业技能的培养,来提升供电所的管理水平,以实现综合协调的目标。

“综合+专业”综合协调提升供电所管理水平

供电所管理水平的提升,与综合协调机制的作用关系密切。将“综合”与“专业”作为供电所管理工作的基本原则,建立综合协调机制,指导供电所管理工作,促进管理水平的提升。本文结合基层供电所管理的特征,首先探索了综合协调机制的构建路径,随后总结了综合协调机制的应用效果,并展望了发展前景,推动供电所管理水平的提升。

研讨供电所综合管理水平的提升措施

随着社会的不断进步与发展,供电企业在社会中所扮演的角色也越来越重要,其综合管理工作水平的高低,不但与我国人民的 生产发展息息相关,同时也会给供电企业的社会效益与经济效益造成一定的影响。供电所是重要的管理机构,但目前来看,供电所的管理 水平已经不能达到现代人民对电的需求,因此,对供电所的管理还需进行全方位的改革,这也是供电所综合管理工作水平提升的重要内容 之一。本文对供电所的综合管理水平提升进行深入分析。

夯实基础紧抓指标,稳步提升供电所综合管理水平

在我国新农村建设管理中,电力建设是首要任务,新农村建设是规范化管理的建设工程,新农村电力的管理也需要进一步规范化、标准化。作为电力管理与分配的供电所,必须抓紧夯实基础管理指标,稳步提升供电所的管理水平。本文阐述新农村建设过程中,供电所从现有的工作目标逐步走向规范化、标准化管理的步骤。

推行“3+3+3”工作法 助力“全能型”供电所综合管理水平再提升

国家电网有限公司积极推进营配业务末端融合,建设“业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位”的“全能型”供电所。由于县公司对供电所的管理机制不健全,使基层供电所管理存在责任不清、流程不畅、管控不严的问题;管理内容单一死板,不能有效激发供电所员工积极性;管理方式简单粗暴,使基层员工潜在利益、工作习惯受到重大影响,“全能型”供电所建设成效并不明显。

强化源头治理 提升管理水平 山东德州天衢新区落实落细特种设备安全“两个规定”

今年春节后上班第二天,山东德州天衢新区综合执法部组织辖区特种设备重点生产使用单位开展“开工第一课”活动,邀请专家讲解《特种设备生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(以下简称“两个规定”),并现场解答企业落实“两个规定”工作中遇到的具体问题。据了解,自去年以来,天衢新区以落实落细“两个规定”为抓手,打造“一二三四”工作机制,不断强化特种设备安全源头治理,全面提升特种设备安全管理水平。

浅析提升供电所管理水平的策略

供电所作为一种服务性行业,其服务质量水平不仅关乎自身的经济发展,还与人民群的生活息息相关,进而需要全面提升供电所管理水平以满足当下用电需求的不断增长。但如今许多供电所的管理工作中存在着不少的问题,严重影响和制约管理水平和自身发展水平的提高。本文通过浅析供电所管理工作中存在的几个问题,总结并提出几项提升其管理水平的策略。

新形势下提升乡镇供电所管理水平的探索

乡镇供电所是供电企业最基层的单位,是直接面对乡镇农村广大用电客户的基层供电服务窗口,其管理水平以及服务质量将会对供电企业的社会形象产生非常重要的影响。在当前环境下,农村建设越来越好,人们对电能的质量要求也越来越高,因此对乡镇供电所的服务质量和工作质量有了更高方面的要求。本文作者结合工作实践与经验,简单介绍了当前乡镇供电所管理的现状,阐述了提升乡镇供电所管理水平的措施与途径,以期给各位同行一个借鉴与参考。

提升县供电企业配电安全生产管理水平研究

就目前来说,我国很多县供电企业在配电安全生产管理中都存在着一定的安全隐患问题,必须要尽快采取有效措施来提高县供电企业配电安全生产管理的水平,从而让县供电企业可以为全县提供既稳定又安全的供电服务,实现县供电企业的健康长远发展。本文主要就是对如何提升县供电企业配电安全生产管理管理进行研究,首先指出了当前在县供电企业配电安全生产管理中存在的一些问题,并为怎样提高县供电企业的配电安全生产管理水平提出了一些可行措施。

提高供电所综合管理水平的策略探析

供电所是电气公司的派出机构,分布在各乡镇,主要负责对于电力线路的维护服务、停电送电服务以及抄表、电费收取工作等,做好供电所管理工作,对于保障电力系统的稳定可靠运行有着不容忽视的作用。本文针对供电所综合管理水平的提升策略进行了分析和探讨。

高标准、严要求、精细管理提升设备综合管理水平

长坡站位于云南省安宁市太平镇长坡油库储油库区内,占地面积约50亩,是华南成品油管道茂昆线的主线末站,同时还是昆明-大理支线首站;长坡末站于2005年12月建成投产,昆大支线于2009年8月投产,截止2012年6月已实现平稳下载和输油约800多万吨成品油,蒸馏装置处理混油约15万立方。长坡站在进行西南成品油管道来油下载的同时,还肩负向昆大支线转输及分输油品的重任,具有下载、分输、主线混油接收、混油回掺及蒸馏处理、在线标定、计量交接、水击保护等功能。

探讨提高供电所综合管理水平的对策

发挥管理好供电所其竞争主体以及对主体进行服务的作用。经过对公司的营销管理进行全面的加强,将供电所工作人员的积极性给充分的调动起来,并且树立起对客户服务、加强竞争这样的观念;持续使供电企业基础管理工作得到合理完善,且使得专业化指导措施得到合理强化,并使得营销业务的使用获得合理强化,使营配末端得到融合,以及现场综合服务水平提升很多,进一步来对于供电部门营销管理的工作和服务方面实施相应的规范。

浅谈如何提升供电企业的配电安全生产管理水平

全国各地都有电网配电线路的分布,随着电力系统的完善升级,更有必要做好配电网运行管理工作,而将配电自动化技术应用 到配电网安全运行管理当中,既可以使配电网运行速度得到充分的提升,又能保证资源的优化配置。本文对如何提升供电企业的配电安全 生产管理水平进行分析,以供参考。

“五星”领航,固化管理,以电连心,助力供电所管理水平持续提升

2019年以来,国网河间市供电公司始终坚持“以管理促发展”的理念,积极推进五星级供电所创建工作,充分发挥龙华店供电所的标杆引领作用,通过开展“3个1”,即1厅(“3型1化”营业厅)、1数据(大数据)、1文化(班组文化);实施安全管理“132”、营销业务“1234”、运维工作“5个1”、党建+业务等工程,夯实管理基础,提升供电所管理水平,形成了以唯旗誓夺为目标,以凝聚班组文化磅礴力量,以同业对标夯实管理基础,以经济效益引领供电所驶入快车道发展的工作新局面。