转变工作思路、优化管理结构——发展形势下,供电服务站如何做好新管理

随着市场经济不断发展,人们对服务质量与服务内容要求逐渐增加,供电场所要想优先获得市场,就必须提升服务质量,通过服务质量的不断优化升级,从而获取更多市场。而人们要求不断提升,就要求我们要有效发掘供电过程中的服务潜力,通过服务形式的多样化,从而延伸整个供应服务链条。同时从在提升服务质量的同时,也是积极转变工作思路,延展工作内容,优化管理结构的过程。而文章拟结合大所制改革的背景和意义,进而通过延伸服务链条,做好服务站管理,提升供电所管理水平。

“三标一体”管理体系及企业标准化在供电服务站的应用

通过质量管理标准、环境管理标准、职业健康安全管理标准（简称“三标一体“）对供电服务站的标准化管理，确保管理体系能在电力企业可以充分有效应用和推广，进一步提升管理水平，推动安全法律、法规的贯彻落实，有助于电力企业树立良好的社会形象，同时提高员工的安全意识。