新冠疫情对全球供应链的影响及中国应对--基于供给侧中断与需求侧疲软双重叠加的视角

新冠疫情的暴发从供给侧对全球供应链系统造成多方位中断,疫情的全球蔓延又进一步从需求层面继续放大全球供应链系统的脆弱性。本文将新冠疫情对全球供应链的冲击划分为我国停工、国外停工、全球需求疲软三个阶段,并结合ICT产业和汽车产业的全球供应链体系,剖析了疫情蔓延对全球供应链的持续影响以及我国在全球供应链位置的挑战。在短期,商业环境的不确定性、外资投资热情的降低、全球需求的萎缩和结构性的变化,将对我国外资引进和外贸出口产生巨大的下行压力;但是长期来看,全球化退潮和以中国为中心的全球化力量将重构全球供应链体系。面对"后疫情时代",本文从提高全球供应链系统的稳定性、推进"一带一路"高质量建设、促进数字化转型、注重全球健康类场景产品的研发等方面提供了应对建议。

IEA的石油储备释放计划:缘起、影响与启示

2011年6月23日国际能源机构(IEA)宣布计划释放总量达6000万桶的石油储备,以缓解利比亚原油出口中断对国际石油市场的冲击。本文认为,此次石油储备释放计划的出台,是金融危机以来主要发达国家面临经济复苏乏力和公共政策工具匮乏的产物,具有试探性,以观察其对国际油价和相关各国的影响。鉴于本次储备释放量的有限性、欧佩克可能作出的负面反应以及抵消性的挥发-抑制效应,本次储备释放对油价的影响将是比较小的。但考虑到世界宏观经济状况的不确定性,对其后续影响仍需谨慎判断。中国正在逐步形成庞大的石油储备规模,对IEA特别是美国石油储备释放的历史考察,有助于促使中国认真思考、谨慎建构科学的战略石油储备运用制度。

基于动态规划的我国铜战略储备路径研究

建立战略储备是保证紧缺资源铜供应安全的一条重要途径,目前国家储备中存在忽略成本控制的弊端。本文以战略铜储备综合成本为主要优化目标,在终端时间、市场出清条件约束下,基于潜在总成本函数开发一个战略铜储备的随机动态规划模型,并利用该模型得到不同情况下中国的战略铜储备最优规模、最佳的补仓战略。研究成果对中国最佳战略铜储备政策的制定具有现实指导意义。

后疫情时代中美货币政策比较

2020年初,新冠疫情暴发,各国遭受供给中断和需求萎缩的双重冲击,全球陷入二战结束以来最严重的经济衰退。合理运用货币政策既是应对外部不确定性的必要之举,也是各国实现经济发展的必然选择。作为全球前两大经济体,中美两国的货币政策深刻影响着疫情持续作用背景下世界经济和国际金融市场复苏共振的格局。回顾2020年和2021年两国货币政策走向。

新冠肺炎疫情对中拉贸易的影响

重点关注需求制约和供给中断两方面自2020年2月下旬以来,新冠肺炎疫情(以下简称"疫情")在全球加速蔓延,使得原本脆弱复苏的世界经济"雪上加霜"。根据国际货币基金组织(IMF)4月14日的最新预测,2020年世界经济将萎缩3%,比1月预测值下调6.3个百分点,是20世纪30年代大萧条以来最严重的经济衰退,比2008年国际金融危机时的情况还要糟糕。

美国拉拢日本推进“供应链合作”

一场席卷全球的新冠疫情深刻地暴露出全球化生产流程过细、过长带来的中间产品和服务供给中断的风险,加剧了全球供应链进行根本性重塑的进程。2021年2月24日,美国总统拜登签署行政令,要求对关键产品和行业的供应链风险进行“全球供应链调查”。

开局之年

“极不平凡”的底气刚刚过去的2020年,给了中国人民全球瞩目的底气。与1929年经济大萧条、2008年国际金融危机蔓延不同,今年全球经济面临着供给中断和需求萎缩的双重冲击,困难前所未有。中国经济遇到了世纪罕见的三重严重冲击,却实现了“三个率先”。