基于门店连锁的酒类营销案例刍议

本文通过丝路花雨酒采用门店连锁经营的失败案例,阐述了在具体营销中应该注意的协调、沟通以及领导方式应该注意的问题,着重强调了盈利模式不是一成不变的,策划者、供货商、促销员等各方参与者的角色定位及相互关系应该如何理顺,不能再囿于过去的投资者就是绝对权威,打工者就无话语权的陈腐观念,应该基于平等、互惠、双赢的态度对待营销活动中各种人员方可以维持整个活动的动态平衡。

运用线性规划方法解决原材料的最佳采购问题

物资采购工作是一个比较复杂的系统问题,由于供货厂家较多,可供选择的范围较大;用户对材料的要求并非单一因素;各供货厂家生产的产品的各种理化指标不同、价格不同,因此,真正做到择优择廉采购是相当困难的。线性规划方法为我们提供了一个寻求解决最优化问题的途径。 我厂使用的大宗原燃料的特点是: 1.消耗量大,每年使用资金数亿元。

英国硬质合金市场概况

英国年产烧结硬质合金750吨左右。钨粉消费量不大,只有少数几家公司需要,每年消费钨粉约300吨。而WC需要量在300吨以上,此外,每年还需要110吨各种品级的粉末。

外购物料 议标定点——聊城客车厂推出挖潜新举措

聊城客车厂将竞争机制引入外购物料供应,通过报标或议标方式确定供货厂家,保证了外购物料价廉、质优和供货及时,此举每年可降低材料成本95万元。这个厂的具体做法是:首先成立由纪委、审计、生产、质管、技术和供应等部门参加的“外购物料监督审查小组”。

遥忆当年坐飞机

改革开放伊始,我有幸成为一名外销员。当时国内的交通现代化刚刚起步,我不仅帮助客户和供货厂家的销售员乘坐飞机,自己也第一次过足了航空瘾。有一次,我新近开发的英国客户约翰先生等三人有急事需当面商洽,并拟定察看一两家工厂。约翰提前发来行程表和护照的复印件,并在经由上海回国的航班号下面划了两道横线。

长飞光纤占中国一级干线的半壁江山

中国新网通成立后的第一条光缆干线投标于10月28日揭晓,长飞公司被指定为所有的四个标段(南通—崇明岛段5088芯公里、扬州—徐州段44800芯公里、徐州—连云港段24480芯公里、北京—张家口段15192芯公里)光缆所用光纤的供货厂家,提供约九万公里的G652光纤。至此,根据统计显示,长飞公司在2002年为各大运营商建设的光缆一级干线中提供的G652和G655光纤分别超过了工程中使用G652和G655光纤总量的50％。

“华龙一号”背后的“小巨人”

核能作为人类寄予厚望的未来能源之一,其最主要应用是核能发电。2021年1月30日,全球第一台“华龙一号”核电机组——中核集团福建福清核电5号机组投入商业运行。这一天,距离2015年5月7日“华龙一号”全球首堆正式开工建设已经过去了2000多个日夜。6万多台(套)设备、165公里管道、2200公里电缆,上千人的研发设计团队、5300多家设备供货厂家、近20万人先后参与项目建设……这是一座创造性的超级工程,更是一张闪光的国家名片。

疫情推动速冻食品创新

受新冠肺炎疫情影响,你家附近超市速冻食品专区的货源还充足吗?近日,记者走访了北京市丰台区草桥附近的物美、家乐福等几家大型超市发现,其速冻食品专区内的部分速冻食品供应虽无断货情况,但像水饺、云吞等平时走量的速冻食品因疫情影响导致购买频次大幅增加,这让许多超市感受到了市场压力,纷纷与供货厂家保持密切联系。

一汽-大众品质之旅 探秘一汽-大众的“制胜基因”

毫无疑问,一汽-大众是中国汽车行业的领军企业,在她的血脉贲张中,涌动着的是深植骨髓的科技＂基因＂,是对技术研发与众不同的理解、是对自主能力永不妥协的执着追求,还有对中国汽车行业的满腔热忱!

国际水电项目机电成套设备采购与实施

水电项目能否实现赢利,很大程度取决于电站设备的运行和管理情况,这就要求总承包商有很好的电站机电设备采购运作的经验和实力,以及整合管理的能力。与供应商建立顺畅的工作机制水电站机电永久设备种类较多、采购周期跨度比较长,涉及到的生产供货厂家也比较多,要保证电站的顺利运行,必须与供应商、设计院、货运代理、前方项目部保持良好的合作关系和通畅的信息交流和建立起快速的反应机制。