便利店行业商业模式探讨——以7-11、罗森、全家为例

在电商迅速发展的今天,实体经济的发展面临诸多挑战,而便利店作为以满足顾客应急性、便利性需求的实体零售业态,近几年来却获得了快速的发展。本文以7-11、罗森、全家为例,从价值主张、目标消费群体、核心能力、盈利模式四个方面分析总结便利店行业商业模式发展的一般规律。并在此基础上,结合零售业变革的时代背景,为我国便利店行业商业模式的发展创新提出相关建议。

分析便利店行业的企业融资问题与解决措施

近几年来国家经济获得了极大程度的发展,这就导致了在市场经济中企业竞争变得愈发激烈,企业面临的运营风险也变得越来越高。在降低企业的运营风险和保持企业可持续发展的过程中,有效融资可以较好地提高企业的运营资本,进而拓宽企业的可操作空间,从而保证企业的平稳运行。本文将目光集中于便利店行业的企业融资,分析了现阶段便利店行业企业融资面临的困境,并且尝试探寻解决对策,以期为相关企业提供借鉴,进而有效解决便利店行业企业融资困难的问题。

7-Eleven对上海便利店行业的影响

7-Eleven进军上海，对上海便利店行业带来了震撼。从客观的视角，以切实的思考，提出了如何认识和应对这一新的竞争态势的见解。

便利店在上海的发展优势及前景——以全家为例

便利店之所以称之为便利店,主要是因为“便利”二字,意味着能方便、及时地满足消费者的需求,这是对于传统便利店的定义。随着生活水平的提高而带来的消费升级,服务和体验对消费者来说显得愈发重要。这对于零售便利店行业来说,既是机遇,也是挑战。在上海的便利店接近饱和的情况下,依旧有不少便利店涌入上海市场,是上海市场给了他们独特的优势与发展前景吗?本文将以全家为例,分析便利店入驻上海的优势与前景,并对于其中存在的问题给出相应的优化方案。