我国服务外包企业俘获型价值链突破的路径选择

俘获型价值链下,我国服务外包企业被锁定在全球价值链的低端位置,严重制约了服务外包企业的发展,从俘获价值链的观点出发,分析我国服务外包企业低端锁定的成因,寻求俘获型价值链突破的路径。

优势、创新与俘获型价值链突破——以爱尔兰、印度软件产业发展为例

经济全球化形成的全球价值链中存在发展中国家对发达国家产业的依附现象,形成俘获型价值链,从而难以实现功能和价值链的升级。实现俘获型价值链的突破对于发展中国家的经济发展有着重要意义。文章以爱尔兰和印度为例,分析了其软件产业的发展历程,论证其实现俘获型价值链突破的程度,并从竞争优势和动态比较优势的角度多因素地分析其软件产业发展和竞争力的提升。通过分析发现两个国家借助自身资源、市场等优势和创新,其软件产业正逐渐从价值链的中低环节向中高环节推进,产业链不断升级。产业上发展落后的国家可能借助传统比较优势的提升和新的竞争优势的形成,实现产业升级和竞争力的提升,这也是突破俘获型价值链的可能之所在。

中国企业全球价值链“低端锁定”成因及对策分析

发展中国家企业在切入全球价值链并获得价值链利润的同时,由于核心技术缺乏、跨国公司有意进行技术封锁等原因,容易与发达国家的跨国公司之间形成"俘获型"全球价值链治理模式,并陷入"低端锁定"现象中。从公司角度通过微观层面分析了"低端锁定"产生的原因,并据此提出了相应的解决对策,其中,增强核心竞争力、构建中国自己的全球价值链对于中国企业摆脱"低端锁定"现象大有裨益。

后发装备制造企业价值链转型升级路径分析——逃离“俘获型”价值链

中国装备制造企业正面临"高端回流"与"低端分流"的双重竞争压力,探究后发装备制造企业参与全球价值链转型升级路径有助于克服低端锁定效应。文中通过"是什么""为什么"和"怎么办"的递推逻辑,深挖路径设计契机。主要结论有:依据知识编码程度、生产复杂程度和低端节点发展潜力3个指标差异,将全球价值链分为市场型、模块型、关系型等5种类型;进一步核算知识编码等指数判识中国后发装备制造企业全球价值链主要参与类型为俘获型;并且后发者在参与全球价值链的各阶段中最容易在升级阶段被"俘获"。鉴于上述结论,本文提出了向具有高边际效益和高平衡关系的价值链转型以及链外升级两条"逃离"路径。

工业化进程中的中国产业组织结构优化调整路径研究

产业组织结构的优化调整是经济结构调整和经济增长方式转变的核心。产业组织优化需要从多个维度理解。除了产业组织的市场结构优化以外,还应该包括所有制结构的优化以及空间结构优化。中国工业化进程的不同阶段,产业组织优化呈现出不同的路径。开放条件下,国际分工向要素分工转变以及产业国际转移使产业组织的调整优化具有了新的特点,即要以全球价值链作为载体。中国在参与国际分工的过程中形成并嵌入了俘获型全球价值链。产业组织结构的优化调整需要对俘获型全球价值链实现超越,进而形成由自己主导的全球价值链分工体系。