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保固管理在项目开发上的应用 被引量:1
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作者 廖明癸 《工业工程与管理》 2005年第3期29-34,共6页
提出了不同的保固管理元素与运作架构, 以期有效地整合项目开发流程与执行保固管理。在所描述的运作模式基础上, 异于过去学者所发表的循序性作业流程, 以螺旋式的运作流程来执行保固管理元素,由内而外来代表各项目开发的阶段, 而以不... 提出了不同的保固管理元素与运作架构, 以期有效地整合项目开发流程与执行保固管理。在所描述的运作模式基础上, 异于过去学者所发表的循序性作业流程, 以螺旋式的运作流程来执行保固管理元素,由内而外来代表各项目开发的阶段, 而以不同相位表示保固管理元素, 透过这一新保固管理的运作架构, 强调不论在项目开发任何阶段, 都应适时考量到各保固管理元素,以确保后续产品服务品质, 大幅提升产品可靠度20%以上, 有效降低保固成本。 展开更多
关键词 保固管理 项目开发 保固管理元素 保固成本
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