信威集团“走出去”战略缘何失败——基于掏空理论的案例分析

以信威集团案例为研究对象,基于掏空理论,探讨其危机爆发的根源。研究发现,信威集团的经济业务实质是包装海外公网业务和投资业务,在“走出去”战略的宏大叙事背景下通过关联交易和复杂的担保确认了巨额收入和可疑的超高利润,从而提高了金融机构、投资者对公司的发展预期,提升了公司股价,公司大股东借此质押和减持大量股份,获得了巨额资金,但是公司却在“客户”缺乏还款能力的情况下造成了大量的担保损失和坏账,致使企业破产,质权人、银行和投资者损失惨重,因此信威集团的“走出去”战略实质上就是一种大股东的掏空策略。进一步分析发现,信威集团大股东掏空企业的原因在于一股独大的股权结构、董事会未发挥监督作用、外部金融机构风险控制意识不强和大股东及利益相关者的信息不对称。基于研究结论,提出了上市公司要进一步加强内部治理、监管机构要加强企业海外投资的监管工作、金融机构要进一步提高风险管理水平、投资者要树立价值投资理念的相关建议。

信威集团股权激励会计处理问题及对策

企业在绩效考核中,通过实施股权激励的方式对管理者进行约束和激励,可以改进企业的经营管理,增强企业效益。通过对股权激励的相关概念进行分析,结合信威集团的股权激励会计处理现状以及造成的影响,进而挖掘其存在的问题,最后针对问题提出了具体的解决对策。