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基于人力资源管理的组织”扁平化”变革可行性研究
1
作者
黄鑫
《商业2.0(经济管理)》
2021年第15期0114-0114,共1页
组织的扁平化管理通过内部改革,降低了管理水平和职能组织,扩大了管理范围,裁减了人员,建立了以信息化、标准化和学习能力为基础的紧凑灵活的新型组织,组织结构的扁平化有助于提高组织自身的竞争力,适应市场和信息技术的快速变化。
关键词
管理层级
职能机构
管理幅度
裁员增效
信息化为依托
下载PDF
职称材料
题名
基于人力资源管理的组织”扁平化”变革可行性研究
1
作者
黄鑫
机构
高密市财政局
出处
《商业2.0(经济管理)》
2021年第15期0114-0114,共1页
文摘
组织的扁平化管理通过内部改革,降低了管理水平和职能组织,扩大了管理范围,裁减了人员,建立了以信息化、标准化和学习能力为基础的紧凑灵活的新型组织,组织结构的扁平化有助于提高组织自身的竞争力,适应市场和信息技术的快速变化。
关键词
管理层级
职能机构
管理幅度
裁员增效
信息化为依托
分类号
F [经济管理]
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作者
出处
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1
基于人力资源管理的组织”扁平化”变革可行性研究
黄鑫
《商业2.0(经济管理)》
2021
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