政府审计信息化如何发挥公司治理效应———基于国有企业盈余管理的视角

以2008—2020年A股国有上市公司为研究样本,从国有企业盈余管理的视角实证检验政府审计信息化的公司治理效应。研究结果显示,政府审计信息化显著降低了国有企业真实盈余管理,而对国有企业应计盈余管理没有显著影响。中介机制检验显示,政府审计信息化可以通过发挥治理效应和资源效应抑制国有企业真实盈余管理。异质性检验发现,政府审计信息化对国有企业真实盈余管理的抑制效应在股权集中度和数字化转型程度较高的企业中更为明显。拓展性分析发现,媒体关注能够显著增强政府审计信息化对国有企业真实盈余管理的抑制作用,而管理层短视则会降低政府审计信息化对国有企业真实盈余管理的抑制作用。研究结论为审计机关借助信息化建设契机全面提高对国有企业的监督能力,从而降低国有企业管理层的机会主义动机提供有益借鉴。

财务管理信息化对公司治理的影响研究

财务管理信息化是公司运营的组成部分,并在提高企业经济效益方面发挥着重要作用。首先回顾了相关理论,并强调了良好的公司治理在保护投资者和利益相关方的权益、提高企业经济效益和价值,以及确保企业长期可持续发展方面的意义。其次深入探讨了财务管理信息化对公司治理的影响,包括提高财务管理效率和质量、提高财务管理的透明度与合规性、降本增效三个方面。最后就现阶段财务管理信息化存在的问题给出了解决方案。

银行风险管理与银行公司治理的关联性分析

银行是我国金融体系的重要组成部分,银行的业务与钱有关,因此银行在经营过程中不可避免存在各种风险。银行治理是影响银行业绩和风险的重要因素,在全球经济一体化背景下银银行业务相对复杂,业务也越来越多元化,银行面临的风险也进一步增加,因此应该充分平衡治理在风险和业绩方面的关系,推动银行的持续经营,防范系统性金融风险。本次论文写作中首先对银行风险管理、公司治理和银行业绩等概念内涵进行分析,在此基础上剖析了银行风险管理与银行公司治理的关联性及银行业绩的影响,在此基础上提出优化公司治理、提升银行风险管理能力、促进银行业绩稳步持续提升的策略,以期能够进一步提升银行在国际中的竞争力,构建更加完善的金融体系。

企业风险管理与内部控制在公司治理中的实践问题与对策分析

在企业经萭过程中,风险管理与内部控制是公司治理的两个重要组成部分。此篇研究主要围绕企业风险管理和内部控制在公司治理中存在的问题和解决方案展开深入分析研究。随着市场竞争的加剧和外部环境的不确定性增加,企业风险管理与内部控制的重要性日益凸显。然而,在实际操作过程中,不少企业面临着一系列问题,如风险识别不足、控制措施执行不力、监督机制不完善等。本文首先分析了这些问题产生的原因,然后从制度建设、执行力度、风险意识提升以及监督机制完善等方面提出了具体对策,以期帮助企业建立健全风险管理与内部控制体系,提高公司治理水平,确保企业稳健发展。

信息化对公司治理、风险管理与内部控制的影响及对策

信息技术在企业中的运用日益广泛和深入,企业信息化促使企业的组织形式、人员配置、管理体制、控制要点等发生重大的变化。企业组织结构趋向扁平,管理人员越来越依赖于信息系统经营和控制企业,企业信息化给企业的内部控制提出了新的挑战。

基于公司治理视角的企业风险管理研究

基于公司治理视角的企业风险管理是当前企业管理领域的热点问题。在现代企业发展过程中,由于外部环境的变化和内部机制的不完善,企业面临着各种风险,它们可能会对企业的生存和发展产生不利影响。因此,企业需要建立有效的风险管理体系来识别、评估、控制和监控风险。在公司治理方面,强调建立有效的内部控制机制,保护公司股东利益和规避公司经营风险。因此,从公司治理的角度出发,对企业风险管理进行优化的研究,具有重要的理论和实践意义。本文在分析企业风险管理的重要性基础上,探讨了公司治理视角下企业风险管理现状和存在的问题,并提出了相应的解决对策,以期为企业优化风险管理提供有价值的借鉴,促进企业可持续发展。

从公司内部治理角度探讨高校 《公司战略与风险管理》思政教学路径

随着中华人民共和国的繁荣昌盛,中国企业也走到了百花齐放之时。但是在公司内部治理中,短线交易、内幕交易、信息披露违法等现象依然层出不穷。如何在管理学课程中加强思政教育,提升学生的认知迫在眉睫。因此,以《公司战略与风险管理》为例,对该课程当前教学现状进行分析,提出如何将思政教学融入到该课程中的路径思考,促进专业知识内容和思想政治考量在教学中的融合贯通,最终实现“育人先育德”的教学目标。

财务治理、公司治理与风险管理在城投公司中的协同作用

城投公司作为城市建设的重要参与力量,对于城市实现科学化发展起着非常重要的作用。当前,在新时代经济转型的基础上,需要积极推进城投公司实现科学化发展,从财务治理、公司治理与风险管理三个方面协同改进,共同促使城投公司实现创新转型。本文立足财务治理、公司治理与风险管理在城投公司中的作用分析,提出优化建议,旨在促使三者协同作用全面发挥。

公司风险管理对公司治理与决策的影响研究

医药公司作为重要的社会组织,面临着多样化的风险与挑战。在竞争激烈、法规复杂以及技术创新不断推进的环境中,有效的治理和决策对于医药企业的成功至关重要。然而,医药公司的治理和决策过程往往受到各种内部和外部风险的影响,这些风险可能对企业的长期发展和业务目标产生负面影响。本研究旨在探讨公司风险管理对医药公司治理与决策的影响,并提供相应的研究结论和启示。通过深入研究公司风险管理在医药行业中的应用和效果,可以为医药公司提供指导和建议,帮助其更好地应对风险挑战,提高治理水平和决策质量。

信息化手段开展参与式教学的研究——以公司战略与风险管理课程为例

在公司战略与风险管理课程教学中,存在教材内容西方化、知识内容晦涩难懂和学生自主学习意识比较薄弱、课堂参与度不高的突出难题;利用现代信息技术手段对课程知识点进行参与式教学设计,恰当地选取合适的信息化技术手段,开展任务化教学,优化教学过程,实现教学内容形象生动化,提高学生参与度,提高课堂教学的有效性。

预算管理在公司治理中的作用和影响

文章阐述了预算管理在公司治理中的重要作用和影响。预算管理将发展策略转化为详细的财务计划,不仅提高了运营透明度,加强了管理层的问责制,还优化了资源配置,支持战略决策。预算管理有助于预测风险,建立风险准备金,保证公司财务稳定性。但是,预算管理也面临编制复杂、执行偏差等挑战。公司需善用数据分析等现代手段来制订灵活的预算,建立监控机制,确保预算与战略高度一致。一个有效的预算管理体系,将大幅提升公司治理水平,控制运营风险,增强公司的综合竞争力与可持续发展能力。预算编制的改进和创新,仍是提高公司治理效能的重要课题。

内部控制、公司治理与风险管理——《托普典章》为什么不能拯救托普

大量事实证明,舞弊的发生与公司内部控制未能发挥应有的作用存在直接关系。在分析内部控制的经济性质和历史演进的基础上,结合COSO研究的最新成果,我们认为2004年COSO发布的《企业风险管理——整合框架》是评价内部控制的合理基础。本文以《企业风险管理——整合框架》为依据,剖析了《托普典章》不能拯救托普的深层原因。

公司治理、内部控制、风险管理的关系框架--基于战略管理视角

美国萨班斯法案的实施、金融危机的爆发以及《企业风险管理整合框架》的发布,使得内部控制、公司治理、风险管理成为社会公众、政府监管部门关注的焦点和学术界、实务界研究的热点。但时至今日,对三者的关系,理论界、实务界仍未达成共识,甚至存在一些模糊的、不正确的认识。从三者产生的根源入手,深入分析三者之间的区别和联系,并基于战略管理视角构建了三者的关系框架,既厘清了理论方面存在的误区,又为政府监管部门、企业制定和实施有关公司治理、内部控制和风险管理的规范和措施提供指导,为《基本规范》及其配套指引实施后的内部控制评价研究提供支持。

公司治理与风险管理角色冲突中的内部审计研究

现代内部审计是基于董事会和管理层的需要,在公司治理和风险管理中发挥作用。而双重领导易使内部审计陷入角色冲突,对内部审计能否胜任两种责任提出了挑战。基于实验经济学方法的研究结果表明双向报告下内部审计的角色间冲突和角色内冲突普遍存在,尤其是当总经理为机会主义类型时,两种角色冲突出现的可能性更大;角色冲突降低了内部审计的质量,表现为角色间冲突显著降低了两种任务的努力程度,角色内冲突破坏了内部审计治理活动的独立性,降低了治理任务的努力程度。

加强内部控制与会计信息化融合进一步提高企业治理水平

内部控制和会计信息化在企业治理中扮演着重要角色。企业治理是维护公司利益相关者权益、提高公司价值和监督公司管理层的重要机制。在现代商业环境中,内部控制和会计信息化作为企业治理的关键组成部分,对公司的经营和决策起着至关重要的作用。内部控制是确保公司财务报告准确性和可靠性的关键要素,而会计信息化则是信息处理和传递的重要工具。内部控制和会计信息化可以相互促进,提高财务报告的质量,增加决策者对公司的信任度。与此同时,内部控制和会计信息化也面临一些挑战。

企业集团财务公司风险管理信息化思路

在日趋复杂的政治经济环境下,风险管理的重要性显而易见。本文在分析发展趋势的基础上,明确企业集团财务公司风险管理信息化的重要意义,并提出具体实施路径。

公司治理中风险管理的组织结构及职责

公司运营是由公司高层以及各个相关职能部门人员所实现的,而公司治理风险管理也是由各级组织结构按照自己的岗位职责来实现的。本文给出了公司治理中风险管理的组织结构构成及相应的职责范围,包括股东(大)会、董事会、监事会、总经理、公司治理风险管理职能部门、内部审计部门以及与公司治理风险管理相关的其他职能部门和各业务部门等,以便确定公司高层以及相关职能部门的岗位职责,调动他们的工作积极性,更好地实施公司治理风险管理,降低因公司治理问题带来的风险。其中,监事会对所有相关管理层及职能部门的职能实施监督,责任重大。

财务公司风险管理信息化研究

数字化的风险管理有助于提高风险管理的时效性,提高监督检查的精准度和效率,提供更多的衍生服务,提升业务和管理水平。本文在信息科技数字化的基础上构建财务公司风险管理系统,通过建立全面风险管理体系,细分支持端和功能端两个系统,落地实施风险管理的信息化内控制度系统,运用信息技术对数据深度挖掘,实现过程监控和风险监测两种功能。通过财务公司全过程监测风险,对异常情况及时预警,对监测数据及时报告,对监测中发现的风险建立风险事件库,提高财务公司的风险监测和预控能力。

公司治理与内部审计——基于风险管理目标的整合

2001年12月以来,美国相继爆出一系列会计造假丑闻,暴露了其资本市场的弊端,其后美国政府相应出台了多项政策。2002年7月,美国总统布什签署了《萨班斯一奥克斯利法案》,8月1日,一套新的上市公司治理标准也由美国纽约证券交易所颁布出台。美国拥有世界上最为成熟和规范的资本市场,在这次“会计危机”后,也开始反思自身的公司治理问题。

商业银行公司治理与风险管理研究

商业银行的公司治理关系到商业银行的未来发展和收益以及竞争力问题。商业银行公司治理结构是风险管理的一个基础平台,而风险管理是商业银行公司治理的重要内容和目的。因此研究商业银行的公司治理结构与风险管理的关系,对提升商业银行的治理水平和面对国际国内同行竞争具有重大的意义。本文旨在通过对完善我国商业银行公司治理,加强风险战略的研究,进一步思考如何采取有效措施防范银行战略性风险。