油气勘探开发信息化建设要立足于信息资源整合

信息化建设已经进入到消除"部门壁垒"、"信息孤岛"实现信息集成的统一阶段。目前勘探开发信息系统不相兼容,经营管理信息化建设薄弱,这与勘探开发一体化的管理体制及以项目管理为中心的运行机制很不适应。要使信息化建设更好地为勘探集约化管理服务,成为勘探的战略资源,必须要走出信息化"重硬轻软,重网络轻数据;重信息技术,轻信息管理技术"的误区,以建成信息集成系统为重点,从加强领导、转变观念、搞好勘探信息化建设的总体规划入手,对分散在各部门的勘探信息进行资源整合。

建设企业信息化提升企业竞争力

企业信息化建设可以推动人们的观念创新,可以改变企业传统的管理模式,实现管理流程再造,为现代管理提供了技术支撑,实现企业自我创新与发展,向高效的、增强企业核心竞争力的新型的企业管理模式的迈进。同时要避免走进信息化建设的误区,注意把握好建设应用过程中的几个要点。